เรื่องเด่น  
จากความซับซ้อนสู่ความชัดเจน: INCIT แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วยการตัดสินใจในงานสัมมนา TÜV SÜD ประเทศจีน ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในราชอาณาจักร: INCIT ในการประชุมประจำปีครั้งที่ 2 ของ Kingdom Manufacturing 4.0 การเปลี่ยนแปลงร่วมกัน: INCIT ที่การประชุมสุดยอดธุรกิจประจำปี 2025 ของ CII INCIT และ Yokogawa ตะวันออกกลางและแอฟริกาสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมในภูมิภาคอ่าวเปอร์เซีย การลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทานการผลิต: ประเด็นสำคัญจากงาน CeMAT ประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การผลิตของคุณพร้อมสำหรับอุตสาหกรรม X.0 แล้วหรือยังหรือแค่พูดถึงมันเท่านั้น? การบุกเบิกการเปลี่ยนแปลง AI ในอุตสาหกรรม: ครั้งแรกสำหรับตุรกีและโลก ขั้นตอนต่อไปในการเดินทางสู่ INCIT ของคุณ: ค้นพบเส้นทางด่วนสู่การรับรอง OPERI สมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย (CII) และ INCIT ลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในอินเดีย กลับมาตามคำขอ โอกาสครั้งที่สองในการเชื่อมต่อ: INCIT กลับมาพร้อมกับเว็บสัมมนา Encore เกี่ยวกับการขยายพอร์ตโฟลิโอ
จากความซับซ้อนสู่ความชัดเจน: INCIT แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วยการตัดสินใจในงานสัมมนา TÜV SÜD ประเทศจีน ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในราชอาณาจักร: INCIT ในการประชุมประจำปีครั้งที่ 2 ของ Kingdom Manufacturing 4.0 การเปลี่ยนแปลงร่วมกัน: INCIT ที่การประชุมสุดยอดธุรกิจประจำปี 2025 ของ CII INCIT และ Yokogawa ตะวันออกกลางและแอฟริกาสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมในภูมิภาคอ่าวเปอร์เซีย การลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทานการผลิต: ประเด็นสำคัญจากงาน CeMAT ประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การผลิตของคุณพร้อมสำหรับอุตสาหกรรม X.0 แล้วหรือยังหรือแค่พูดถึงมันเท่านั้น? การบุกเบิกการเปลี่ยนแปลง AI ในอุตสาหกรรม: ครั้งแรกสำหรับตุรกีและโลก ขั้นตอนต่อไปในการเดินทางสู่ INCIT ของคุณ: ค้นพบเส้นทางด่วนสู่การรับรอง OPERI สมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย (CII) และ INCIT ลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในอินเดีย กลับมาตามคำขอ โอกาสครั้งที่สองในการเชื่อมต่อ: INCIT กลับมาพร้อมกับเว็บสัมมนา Encore เกี่ยวกับการขยายพอร์ตโฟลิโอ
เกี่ยวกับ INCIT
ดัชนีการกำหนดลำดับความสำคัญ
โซลูชั่นสนับสนุน
Prioritise+ ตลาดซื้อขาย
ข่าวสารและข้อมูลเชิงลึก
ความเป็นผู้นำทางความคิด

สารบัญ

10 เทรนด์อุตสาหกรรม 4.0 ที่จะกำหนดอนาคตของการทำงาน

ความเป็นผู้นำทางความคิด |
 18 พฤษภาคม 2568

การแนะนำ 

การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่—อุตสาหกรรม 4.0—ไม่ใช่แค่ก้าวกระโดดทางเทคโนโลยี แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในวิธีการทำงาน การผลิต และการมีส่วนร่วมของเรา เมื่อเราก้าวเข้าสู่ปี 2025 การบรรจบกันของเทคโนโลยีขั้นสูงกำลังกำหนดภูมิทัศน์ของกำลังแรงงานในทุกภาคส่วนใหม่ 

โรงงานอัจฉริยะ และ การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป็นหลักฐานที่พิสูจน์ว่าสถานที่ทำงานกำลังพัฒนารวดเร็วกว่าที่เคย องค์กรต่างๆ จะต้องเข้าใจและยอมรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ไม่เพียงแต่เพื่อให้สามารถแข่งขันได้เท่านั้น แต่ยังต้องสร้างพนักงานที่มีความยืดหยุ่นและพร้อมสำหรับอนาคตอีกด้วย 

ในบทความนี้ เราจะสำรวจ 10 แนวโน้มอุตสาหกรรม 4.0 อันดับแรก การกำหนดอนาคตของการทำงาน ความหมายสำหรับธุรกิจ และวิธีการตอบสนองเชิงกลยุทธ์ 

 

อุตสาหกรรม 4.0 คืออะไร? 

อุตสาหกรรม 4.0 หมายถึงการบูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับการผลิตและการดำเนินการทางอุตสาหกรรม ซึ่งมีลักษณะเด่นคือระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ ระบบไซเบอร์-ฟิสิคัล อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) และการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ 

แต่ในปี 2025 การเข้าถึงได้ขยายออกไปไกลเกินกว่าการผลิต ปัจจุบันครอบคลุมทุกส่วนของธุรกิจ ตั้งแต่การจัดหาบุคลากรและการทำงานร่วมกันจากระยะไกล ไปจนถึงการมีส่วนร่วมของลูกค้าและความยั่งยืน 

🔗 กรอบงาน SIRI

 

  1. AI และการเรียนรู้ของเครื่องจักรเป็นผู้ช่วยนำทางในที่ทำงาน

AI ไม่ถูกจำกัดอยู่แค่ในห้องปฏิบัติการวิทยาศาสตร์ข้อมูลอีกต่อไป แต่กลายเป็นเพื่อนคู่ใจในการทำงานประจำวัน ตั้งแต่การทำให้งานประจำวันเป็นอัตโนมัติไปจนถึงการปรับปรุงการตัดสินใจด้วยการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ AI กำลังเสริมพลังให้กับมนุษย์ ไม่ใช่มาแทนที่พวกเขา

ตัวอย่างจากโลกแห่งความเป็นจริง 

  • แชทบอทและผู้ช่วยเสมือน ตอนนี้จัดการการสอบถามภายใน ฝ่ายช่วยเหลือด้านทรัพยากรบุคคล และการต้อนรับเข้าทำงาน
     

ข้อมูลเชิงลึกของ INCIT 

องค์กรต่างๆ จะต้อง ฝึกทักษะใหม่ให้กับพนักงานของตน เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือ AI ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรมพนักงานให้ตีความผลลัพธ์ของ AI และนำไปใช้โดยถูกต้องตามจริยธรรม 

🔗 ศูนย์ฝึกอบรมและรับรอง เพื่อสร้างบุคลากรที่พร้อมสำหรับ AI 

 

  1. การเพิ่มขึ้นของพื้นที่ทำงานอัจฉริยะที่เชื่อมต่อกัน

ด้วย IoT พื้นที่ทำงานของเราเริ่มกลายเป็น ระบบนิเวศอัจฉริยะเซ็นเซอร์อัจฉริยะตรวจสอบทุกอย่างตั้งแต่คุณภาพอากาศไปจนถึงการเข้าพัก ในขณะที่อุปกรณ์ที่เชื่อมต่อช่วยปรับกระบวนการทำงานและการใช้พลังงานให้มีประสิทธิภาพ 

ประโยชน์หลัก 

  • ปรับปรุงให้ดีขึ้น ความยั่งยืน และ ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
     
  • การตอบรับแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานและการใช้งาน
     
  • การประสานงานการทำงานแบบไฮบริดและการทำงานทางไกลอย่างราบรื่น
     

🔗การประเมิน SIRI ช่วยประเมินการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะมาใช้ในสภาพแวดล้อมการผลิต 

 

  1. ฝาแฝดทางดิจิทัลของกำลังแรงงาน

ในขณะที่ฝาแฝดทางดิจิทัลเป็นแบบจำลองสินทรัพย์ทางกายภาพแบบดั้งเดิม แต่ในปัจจุบัน ฝาแฝดทางดิจิทัลถูกนำมาใช้เพื่อจำลอง เวิร์กโฟลว์ของมนุษย์ และ พฤติกรรมองค์กร

สิ่งนี้ช่วยให้สามารถ: 

  • การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรงาน
     
  • การวางแผนสถานการณ์สำหรับการจัดสรรกำลังคน
     
  • เส้นทางการเรียนรู้แบบเฉพาะบุคคล
     

การพิจารณาทางจริยธรรม 

แอปพลิเคชันฝาแฝดทางดิจิทัลจะต้องสร้างสมดุลระหว่างยูทิลิตี้ข้อมูลกับ ความเป็นส่วนตัวของพนักงาน และ ความโปร่งใส—ความกังวลที่เพิ่มมากขึ้นในบรรดาผู้นำด้านทรัพยากรบุคคล 

 

  1. ไฮเปอร์ออโตเมชั่น: การทำให้เป็นอัตโนมัติเกินขอบเขตของโรงงาน

    Hyperautomation | INCIT

ไฮเปอร์ออโตเมชั่น ผสมผสานการทำงานอัตโนมัติของกระบวนการด้วยหุ่นยนต์ (RPA), AI และการเรียนรู้ของเครื่องจักรเพื่อทำให้กระบวนการทางธุรกิจที่ซับซ้อนเป็นอัตโนมัติแบบครบวงจร 

ผลกระทบต่อการทำงาน 

  • ลดข้อผิดพลาดของมนุษย์และประหยัดเวลาสำหรับงานที่มีมูลค่าสูงที่สร้างสรรค์
     
  • ช่วยให้สามารถ การดำเนินการดับไฟ ในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การเงิน โลจิสติกส์ และไอที
     

ตามข้อมูลของ Gartner ภายในปี 2025 70% ขององค์กรต่างๆ จะมีการนำไปใช้งานไฮเปอร์ออโตเมชั่น ในอย่างน้อยหนึ่งพื้นที่¹.

🔗OPERI สำหรับ MSMEs และ SMBs

 

  1. ความรู้ด้านข้อมูลในฐานะภาษาธุรกิจใหม่

ในโลกที่เต็มไปด้วยข้อมูล ความรู้ด้านข้อมูล เป็นสิ่งสำคัญ พนักงานทุกระดับต้องเรียนรู้ที่จะตีความ ตั้งคำถาม และนำข้อมูลเชิงลึกไปใช้ด้วยความมั่นใจ 

ผลกระทบต่อสถานที่ทำงาน 

  • การจ้างงานตอนนี้รวมถึง ความสามารถด้านข้อมูล การประเมินผล
     
  • ทีมงานต้องพึ่งพา แผงหน้าปัด และ การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ สำหรับการตัดสินใจในแต่ละวัน
     

🔗กรอบความสามารถ หรือรูปแบบการเสริมสร้างศักยภาพ รวมไปถึงการพัฒนากลยุทธ์ข้อมูล เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นและรวดเร็วยิ่งขึ้น 

 

  1. สภาพแวดล้อมการทำงานด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์และ Zero Trust

เมื่อพนักงานทำงานจากระยะไกลและระบบนิเวศน์เชื่อมโยงถึงกัน ความปลอดภัยทางไซเบอร์ ไม่ใช่แค่ความรับผิดชอบของฝ่ายไอทีอีกต่อไป แต่เป็นหน้าที่ของทุกคน 

ลำดับความสำคัญสูงสุดด้านความปลอดภัย: 

  • สถาปัตยกรรมแบบ Zero Trust:“อย่าไว้ใจใครเด็ดขาด ต้องตรวจสอบเสมอ”
     
  • การจำลองการฟิชชิ่งของพนักงาน และ โปรโตคอลการเข้าถึงที่ปลอดภัย
     
  • การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาดิจิทัลและข้อมูลลูกค้า
     

🔗แบบจำลองการมีส่วนร่วมของพันธมิตร

 

  1. การเรียนรู้เชิงลึกผ่าน AR และ VR

เทคโนโลยี AR/VR กำลังปฏิวัติ การฝึกอบรมและการทำงานร่วมกันของพนักงานเครื่องมือเหล่านี้มอบการจำลองที่สมจริงสำหรับการพัฒนาทักษะโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการผลิต การดูแลสุขภาพ และบทบาททางเทคนิค 

ประโยชน์ 

  • การฝึกอบรมที่ปลอดภัยในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงสูง
     
  • การปรับปรุงการเก็บรักษาผ่าน การเรียนรู้โดยประสบการณ์
     
  • ออนบอร์ดจากทุกที่ในโลก
     

คาดว่า AR/VR ในการฝึกอบรมจะเติบโตขึ้น 33% อัตราเติบโตต่อปีแบบทบต้น จนถึงปี 2030²

 

  1. ความยืดหยุ่นของกำลังแรงงานและการเพิ่มขึ้นของกำลังแรงงานที่มีความยืดหยุ่น

อนาคตของการทำงานคือ ของเหลวพนักงานจำนวนมากขึ้นทำงานในรูปแบบไฮบริด เข้าร่วมแพลตฟอร์มงานชั่วคราว หรือเข้าร่วมสัญญาแบบโครงการ 

กลยุทธ์สำหรับนายจ้าง 

  • ออกแบบบทบาทใหม่สำหรับ ความคล่องตัวและความสามารถในการปรับตัว
     
  • ใช้ ตลาดผู้มีความสามารถ การมอบหมายโครงการแบบไดนามิก
     
  • มุ่งเน้นไปที่ ประสบการณ์ของพนักงาน มากเกินไป
     

🔗 ที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลง เพื่อสนับสนุนองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม 

 

  1. ESG และวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นเป้าหมาย

คนรุ่นใหม่ให้ความสำคัญกับบริษัทที่มี จุดประสงค์ชัดเจน และ เป้าหมายความยั่งยืนเครื่องมืออุตสาหกรรม 4.0 ช่วยให้องค์กรฝัง ESG เข้าในการดำเนินงานและติดตามความคืบหน้าของพวกเขา 

ตัวอย่าง: 

  • สมาร์ทกริดเพื่อลดการใช้พลังงาน
     
  • ห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสผ่านบล็อคเชน
     
  • การจ้างงานแบบครอบคลุมได้รับการสนับสนุนโดยการตรวจจับอคติของ AI
     

 

  1. การสร้างความสามารถอย่างต่อเนื่องเป็นกลยุทธ์หลัก

ช่องว่างด้านทักษะเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการนำ Industry 4.0 มาใช้ การพัฒนาทักษะไม่ใช่โครงการที่ทำครั้งเดียวแล้วเสร็จ แต่เป็น การลงทุนอย่างต่อเนื่อง

ตามรายงานของฟอรัมเศรษฐกิจโลก 44% ของทักษะแรงงานจะได้รับผลกระทบภายในห้าปีข้างหน้า3

พื้นที่สำคัญที่มุ่งเน้น: 

  • ความรู้ด้านดิจิทัล
     
  • การตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์
     
  • AI และการวิเคราะห์ข้อมูล
     
  • การจัดการโครงการแบบคล่องตัว
     

🔗การพัฒนาศักยภาพรวมถึงการประเมินองค์กรและเส้นทางการเรียนรู้แบบกำหนดเอง 

 

การตอบสนอง: แผนปฏิบัติการอุตสาหกรรม 4.0 สำหรับนายจ้าง 

  1. ดำเนินการประเมินความพร้อม

ใช้เครื่องมือความสามารถทางดิจิทัล เช่น สิริ เพื่อประเมินความต้องการทักษะในปัจจุบันและอนาคต SIRI ระบุพื้นที่ที่มีผลกระทบสูงสำหรับการปรับปรุงและช่วยระบุความต้องการทักษะดิจิทัลและเทคโนโลยีในปัจจุบันและอนาคตเพื่อจัดลำดับความสำคัญเพื่อให้ได้เปรียบทางการแข่งขันสูงสุด 

  1. สร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้

สร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้ รับรู้ถึงความเชี่ยวชาญทักษะ และฝังการพัฒนาทักษะลงในตัวชี้วัดประสิทธิภาพ 

  1. คิดใหม่เกี่ยวกับการออกแบบงาน

ออกแบบเพื่อการทำงานร่วมกันโดยใช้เทคโนโลยี ไม่ใช่การแข่งขัน กำหนดบทบาททางดิจิทัลให้ชัดเจน 

  1. ลงทุนในแพลตฟอร์ม ไม่ใช่แค่เครื่องมือ

ทำให้แน่ใจว่าการลงทุนดิจิทัลของคุณปรับขนาดและรวมเข้ากับกลยุทธ์บุคลากรของคุณได้อย่างราบรื่น 

 

บทสรุป: ด้านมนุษย์ของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ 

Industry 4.0 ไม่ใช่แค่การปฏิวัติของเครื่องจักรเท่านั้น แต่ยังเป็นการจินตนาการถึงศักยภาพของมนุษย์ใหม่ด้วย แนวโน้มต่างๆ ที่จะกำหนดอนาคตของการทำงานในปี 2025 กำลังเรียกร้องให้เราคิดใหม่ว่างานหมายถึงอะไร ทำอย่างไร และควรพัฒนาอย่างไร 

ที่ อินซิทเราช่วยให้ธุรกิจ รัฐบาลและสถาบันการศึกษาก้าวไปสู่อนาคตได้อย่างมั่นใจด้วยกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมายและเครื่องมือการเปลี่ยนแปลงแบบองค์รวม 

🔗เริ่มต้นการเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลงของคุณด้วย INCIT

 

อ้างอิง 

  1. การ์ทเนอร์ (2023). แนวโน้มเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ชั้นนำลิงค์
     
  2. พีดับบลิวซี.(2022). เห็นแล้วเชื่อ: อนาคตของ AR/VR ในการเรียนรู้ลิงค์
     
  3. ฟอรัมเศรษฐกิจโลก. (2023). รายงานอนาคตการจ้างงานลิงค์ 

แชร์บทความนี้

ลิงค์อิน
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
อีเมล
วอทส์แอป

แชร์บทความนี้

ลิงค์อิน
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
อีเมล
วอทส์แอป

สารบัญ

ความเป็นผู้นำทางความคิดมากขึ้น