การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรเงินทุนเพื่อ ESG: กลยุทธ์สำคัญสำหรับผู้ผลิต

ปัจจุบัน การให้ความสำคัญกับปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) ถือเป็นสิ่งที่ไม่สามารถพูดเกินจริงได้ เนื่องจากปัญหาสภาพอากาศที่เร่งด่วน ผู้บริโภคได้ให้ความสนใจและกดดันบริษัทต่างๆ ให้แสดงจุดยืนและปรับแนวทาง ESG ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและการดำเนินงาน บริษัทหลายแห่งได้ตอบรับคำเรียกร้องดังกล่าว โดยมีการลงทุนจากสถาบันที่เน้นด้าน ESG คาดว่าจะกระโดด 84% เป็น $33.9 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2026 เพิ่มขึ้นจาก $18.4 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2021

ในภาคการผลิต บริษัทต่างๆ เริ่มตระหนักถึงความสำคัญของปัจจัย ESG ในการขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาวมากขึ้นเรื่อยๆ ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่ขับเคลื่อนการเติบโตเหล่านี้คือการจัดสรรเงินทุนเชิงกลยุทธ์ แต่ผู้นำด้านการผลิตจำนวนมากยังคงดำเนินการไม่เพียงพอ การสำรวจของ EY แสดงให้เห็นว่า CFO ทั่วโลก 72% จาก 500 รายจำเป็นต้องปรับปรุงกระบวนการจัดสรรเงินทุน ในขณะที่มีเพียง 40% เท่านั้นที่ระบุว่าแนวทางการจัดสรรเงินทุนของพวกเขามีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการดำเนินงานและสังคม-การเมืองที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

จำเป็นต้องจัดสรรเงินทุนที่มีประสิทธิผลสำหรับโครงการริเริ่ม ESG เพื่อให้ผู้ผลิตไม่เพียงแต่สามารถเพิ่มผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมได้เท่านั้น แต่ยังสร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาวให้กับผู้ถือผลประโยชน์ได้อีกด้วย

ความสำคัญของการจัดสรรเงินทุนเชิงกลยุทธ์ในการส่งเสริมเป้าหมาย ESG

การจัดสรรเงินทุนเชิงกลยุทธ์มีบทบาทสำคัญในการผลักดันเป้าหมาย ESG สำหรับบริษัทผู้ผลิต การจัดสรรเงินทุนสำหรับโครงการ ESG ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถลงทุนในเทคโนโลยีและกระบวนการที่ยั่งยืน ดำเนินโครงการความรับผิดชอบต่อสังคม และปรับปรุงการกำกับดูแลและแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ถูกต้องตามจริยธรรม การจัดสรรเงินทุนเชิงกลยุทธ์นี้ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถลดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม ปรับปรุงผลกระทบต่อสังคม และเสริมสร้างการกำกับดูแลกิจการ ส่งผลให้บริษัทเติบโตอย่างยั่งยืน

เอ การสำรวจล่าสุดของ Deloitte เปิดเผยว่า ESG เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การจัดสรรทุนด้วยเหตุผลหลายประการ โดยผู้ตอบแบบสำรวจสี่ในสิบรายระบุว่า ESG เปิดโอกาสให้พวกเขาสร้างมูลค่าและได้เปรียบทางการแข่งขัน ในขณะที่ 65% กล่าวว่าพวกเขาคาดหวังว่าโครงการริเริ่ม ESG จะช่วยเพิ่มมูลค่าองค์กรของพวกเขาได้

นอกจากนี้ การจัดสรรเงินทุนอย่างมีประสิทธิผลสำหรับโครงการ ESG สามารถช่วยให้บริษัทผู้ผลิตสอดคล้องกับเป้าหมายความยั่งยืนระดับโลก ลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และเพิ่มชื่อเสียงในฐานะพลเมืององค์กรที่มีความรับผิดชอบ ส่งผลให้ผู้ผลิตสามารถดึงดูดนักลงทุนที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและสังคม เข้าถึงแหล่งเงินทุนที่ยั่งยืน และเสริมความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาด

ผลกระทบของการจัดสรรเงินทุนต่อความยั่งยืนและการเติบโตในระยะยาว

นอกจากนี้ การจัดสรรเงินทุนยังมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนความยั่งยืนและการเติบโตในระยะยาว บริษัทผู้ผลิตที่ให้ความสำคัญกับ ESG เมื่อจัดสรรเงินทุนจะสามารถจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสร้างมูลค่าในระยะยาวให้กับผู้ถือผลประโยชน์ Matthew Lock หุ้นส่วนด้านการสร้างแบบจำลองและการวิเคราะห์ธุรกิจของ Deloitte กล่าวว่า “โอกาสด้าน ESG ทุกโอกาสจะมีมูลค่าทางเศรษฐกิจแฝงอยู่ที่ไหนสักแห่ง”

การจัดสรรเงินทุนสำหรับโครงการ ESG จะช่วยให้ผู้ผลิตสามารถขับเคลื่อนการสร้างสรรค์นวัตกรรม ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความยั่งยืนภายในองค์กรของตนได้

ผู้ผลิตควรพิจารณาอะไรในการวางกลยุทธ์การจัดสรรทุนของตน?

บริษัทผู้ผลิตมีตัวเลือกและกลยุทธ์ต่างๆ มากมายที่ต้องพิจารณาเมื่อจัดสรรเงินทุนสำหรับริเริ่มด้าน ESG

การลงทุนในเทคโนโลยีและกระบวนการที่ยั่งยืน

ผู้ผลิตสามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อนำเทคโนโลยีและกระบวนการที่ยั่งยืนมาใช้ เช่น ระบบพลังงานหมุนเวียน เครื่องจักรประหยัดพลังงาน และโครงการลดขยะ โดยการลงทุนในเทคโนโลยีเหล่านี้ ผู้ผลิตสามารถลดปริมาณขยะได้ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมลดต้นทุนการดำเนินงาน และปรับปรุงประสิทธิภาพด้านความยั่งยืนโดยรวม

การดำเนินการตามโครงการความรับผิดชอบต่อสังคม

กลยุทธ์สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับผู้ผลิตคือการจัดสรรเงินทุนสำหรับโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนท้องถิ่น พนักงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ซึ่งอาจรวมถึงโครงการต่างๆ เช่น โครงการสวัสดิการพนักงาน โครงการพัฒนาชุมชน และความพยายามด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมกลุ่ม (DEI) ซึ่งมีส่วนสนับสนุนผลกระทบทางสังคมเชิงบวกและส่งเสริมความปรารถนาดี

การส่งเสริมการกำกับดูแลและการปฏิบัติทางธุรกิจอย่างมีจริยธรรม

ผู้ผลิตยังสามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อปรับปรุงการกำกับดูแลและแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ถูกต้องตามจริยธรรม เช่น การนำกรอบการจัดการความเสี่ยงที่แข็งแกร่งมาใช้ การเสริมสร้างมาตรการปฏิบัติตามและส่งเสริมความโปร่งใสและความรับผิดชอบ ซึ่งจะช่วยสร้างความไว้วางใจกับนักลงทุน ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ

สิ่งที่คุณไม่ควรทำในกลยุทธ์การจัดสรรเงินทุนของคุณ

แม้ว่าผู้ผลิตจะต้องจัดสรรเงินทุนสำหรับริเริ่มด้าน ESG แต่ก็มีกลยุทธ์บางประการที่ควรหลีกเลี่ยงเพื่อให้แน่ใจถึงประสิทธิผลของการจัดสรรดังกล่าว

อย่ามองสิ่งต่างๆ จากมุมมองนกเพียงอย่างเดียว

เช่นเดียวกับองค์กรอื่นๆ ผู้ผลิตจำเป็นต้องแน่ใจว่าพวกเขามี มุมมองที่ครอบคลุม เกี่ยวกับกระบวนการและการจัดแนวทางการดำเนินงานและแผนริเริ่มด้าน ESG การมีภาพรวมกว้างๆ ถือเป็นประโยชน์ แต่การเจาะลึกรายละเอียดจะช่วยให้ผู้นำมองเห็นภาพได้ชัดเจนขึ้น จึงเข้าใจว่าเงินทุนจะไปอยู่ที่ใดและสอดคล้องกับลำดับความสำคัญขององค์กรหรือไม่

หลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่ลำเอียงเมื่อจัดสรรเงินทุน

Greater care must be exercised when it comes to biased capital allocation, especially since it’s been found that more than six in 10 finance executives are unconfident in their company’s ability to allocate capital optimally. Organisational decision-makers should therefore avoid “groupthink” and abide by แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดสรรเงินทุน เช่น การรวมกลุ่มการตัดสินใจด้านการลงทุน การมีส่วนร่วมของทีมงานข้ามองค์กร และอื่นๆ เพื่อผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุด

ขั้นตอนในการรับรองการจัดสรรเงินทุน ESG ที่มีประสิทธิผล

ดำเนินการประเมินความเสี่ยง ESG อย่างครอบคลุม

ผู้ผลิตควรดำเนินการประเมินความเสี่ยงด้าน ESG อย่างครอบคลุมเพื่อระบุและบรรเทาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการทำความเข้าใจความเสี่ยงเหล่านี้ ผู้ผลิตสามารถจัดสรรเงินทุนสำหรับแผนริเริ่มที่แก้ไขความท้าทายและโอกาสด้าน ESG ที่เร่งด่วนที่สุดได้

มีส่วนร่วมกับผู้ถือผลประโยชน์และนักลงทุนเพื่อจัดแนวทางเป้าหมาย ESG

ผู้ผลิตควรดำเนินการอย่างจริงจัง มีส่วนร่วมกับผู้ถือผลประโยชน์และนักลงทุน เพื่อปรับแนวทางและกำหนดกรอบเป้าหมายและลำดับความสำคัญของ ESG ผู้ผลิตสามารถมั่นใจได้ว่าการตัดสินใจจัดสรรเงินทุนของตนสอดคล้องกับความคาดหวังและคุณค่าของผู้ถือผลประโยชน์ โดยแสวงหาข้อมูลจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายสำคัญ ส่งผลให้โครงการ ESG ของตนมีประสิทธิผลมากขึ้น

บูรณาการการพิจารณา ESG เข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมและกระบวนการตัดสินใจ

ผู้ผลิตควรบูรณาการและรวมการพิจารณา ESG เข้าไว้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดทำงบประมาณ และการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน รวมถึงออกแบบแผนงานที่มีโครงสร้างชัดเจน ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการบรรลุเป้าหมาย ESG เพื่อให้เป้าหมายเหล่านี้ได้รับการจัดลำดับความสำคัญและได้รับการสนับสนุนอย่างมีประสิทธิผลผ่านการจัดสรรเงินทุน ตามคำพูดของ โรเชล ฮอฟแมนหุ้นส่วนของ Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. ในแผนกที่ปรึกษาทางการเงินและผู้นำด้านการควบรวมและซื้อกิจการด้าน ESG ของ Deloitte Australia กล่าวว่า “ESG ไม่ควรถูกแยกส่วนอีกต่อไป ควรผนวกรวมไว้ในการตัดสินใจลงทุน”

การวางกลยุทธ์การจัดสรรทุนที่เหมาะสมสำหรับการผลิต ESG

การจัดสรรเงินทุนเชิงกลยุทธ์มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนสำหรับบริษัทการผลิต ควบคู่ไปกับการพัฒนากลยุทธ์การจัดสรรเงินทุนที่เหมาะสม การมีกรอบการประเมินความครบถ้วนสมบูรณ์ที่เป็นกลางและเป็นกลาง เช่น ดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมด้านความยั่งยืนของผู้บริโภค (COSIRI) นอกจากนี้ยังสามารถแนะนำผู้ผลิตให้มุ่งสู่ผลลัพธ์ด้าน ESG และสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้นได้ การมีกลยุทธ์การจัดสรรเงินทุนและเครื่องมือเปรียบเทียบของบริษัทอื่นๆ เหล่านี้และทำงานร่วมกันจะช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถเข้าใกล้ Net Zero และบรรลุเป้าหมายด้าน ESG ได้