เปิดตัวดัชนี INCIT ใหม่เพื่อช่วยเร่งการเติบโตของผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลาง
ทั่วโลก 12 ธันวาคม 2024 สิงคโปร์ ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลวในช่วงไม่กี่ปีแรกของการดำเนินงาน ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งสหรัฐอเมริกา 20 เปอร์เซ็นต์ บริษัทหลายแห่งปิดกิจการภายในปีแรก และกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ล้มละลายภายใน 5 ปีแรก สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง เช่น การผลิต การจะอยู่รอดได้นั้นถือเป็นเรื่องท้าทายอย่างยิ่ง และมีความเสี่ยงสูงมาก
ที่ INCIT เราพบว่าธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดย่อม (MSME) จำนวนมากที่ดำเนินกิจการมามากกว่า 20 ปีกำลังประสบปัญหา ข้อมูลของเราชี้ให้เห็นว่าแม้ว่าธุรกิจเหล่านี้จะผ่านจุดที่ยากลำบากในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาแล้ว แต่บริษัทประมาณ 44 เปอร์เซ็นต์กลับมีอัตราการเติบโตของกำไรที่หดตัวหรือหยุดชะงักในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา
โซลูชัน: ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานและการมองเห็นที่เพิ่มขึ้น
MSME ส่วนใหญ่เหล่านี้มีอะไรที่เหมือนกัน? ความท้าทายส่วนใหญ่ของพวกเขาอาจสืบย้อนไปได้ถึงการขาดการจัดลำดับความสำคัญ ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน (OpEx)การปรับปรุงการปฏิบัติงานและวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นกลไกที่จะรับประกันการอยู่รอดของธุรกิจและการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
พบกับดัชนีความพร้อมด้านความเป็นเลิศในการดำเนินงาน (OPERI) ของ INCIT ซึ่งจะเปิดตัวในเร็วๆ นี้ ซึ่งประกอบด้วยการประเมินตนเองแบบ "รอบด้าน" ที่ MSMEs สามารถใช้ประโยชน์เพื่อเพิ่มผลผลิต เร่งกระบวนการดิจิทัลไลเซชัน และเร่งการเติบโต OPERI นำเสนอคุณลักษณะสำคัญสามประการเพื่อปลดล็อกการมองเห็นพื้นที่ที่ต้องปรับปรุงผ่านการประเมินตนเองแบบมีคำแนะนำ ระบบตราสัญลักษณ์ดาวที่ใช้เพื่อเปรียบเทียบกับอุตสาหกรรมเดียวกัน และการรายงานพร้อมการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อเน้นย้ำพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง ด้วยการประเมินตนเองแบบมีคำแนะนำของ OPERI เจ้าของ MSME ในภาคการผลิตจะได้รับข้อมูลเชิงลึกทันทีและข้อเสนอแนะที่ดำเนินการได้เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ
ขณะนี้ผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดจิ๋วสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงในองค์กรของตนได้ตั้งแต่เริ่มต้น เพื่อสนับสนุนความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน และเชื่อมช่องว่างด้านผลผลิตในขณะที่จัดการกับสิ่งเหล่านี้ ความท้าทายที่พบบ่อยที่สุดของ MSME:ผลประกอบการทางการเงินที่ไม่มั่นคง วัสดุสูง ต้นทุนการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคล และการปรับตัวทางเทคนิคและความรู้ด้านดิจิทัล
จากอุปสรรคสู่ความสำเร็จ – 3 ขั้นตอนสู่ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานด้านการผลิต
ด้วย OPERI MSMEs สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้ใน 3 ขั้นตอนหลักดังต่อไปนี้:
ขั้นตอนที่ 1 – องค์ประกอบการสร้างผลผลิต
ปรับปรุงแนวทางและวิธีการ: OPERI ช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กประเมินแนวทางการดำเนินงาน ปฏิสัมพันธ์ระหว่างกำลังคนกับเทคโนโลยี และตรวจสอบว่ามีตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักที่ถูกต้องหรือไม่ ขั้นตอนต่อไปคืออะไร เจ้าของธุรกิจสามารถบูรณาการการดำเนินงานแบบลีนในธุรกิจของตนโดยเน้นที่การกำจัดของเสียและเพิ่มมูลค่าสูงสุด ซึ่งเป็นการวางรากฐานเพื่อบรรลุความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
ขั้นตอนที่ 2 – องค์ประกอบการสร้างระบบดิจิทัล
เพิ่มประสิทธิภาพด้วยการนำระบบดิจิทัลมาใช้: OPERI ช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถประเมินความรู้ด้านดิจิทัลของตนเองได้ ขั้นตอนต่อไปคืออะไร เจ้าของธุรกิจ MSME จะบูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับการดำเนินงานและตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูล เพิ่มความคล่องตัว ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน และปลดล็อกโอกาสใหม่ๆ สำหรับการเติบโต
ขั้นตอนที่ 3 – องค์ประกอบการเติบโต
การเติบโตผ่านนวัตกรรมและประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม: OPERI ช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถประเมินปัจจัยพื้นฐานและปัจจัยกระตุ้นการเติบโตทางธุรกิจของตนได้ ขั้นตอนต่อไปคืออะไร เจ้าของธุรกิจสามารถมั่นใจได้ว่าจะเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเพิ่มขีดความสามารถในการขยายธุรกิจผ่านช่องทางใหม่ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และเพิ่มความโปร่งใส
OPERI ในทางปฏิบัติ – ให้คำแนะนำแก่เจ้าของธุรกิจ MSME สู่ความสำเร็จด้าน OpEx
การบริหารธุรกิจขนาดเล็กไม่ใช่เรื่องง่าย คุณมีเรื่องมากมายที่ต้องจัดการ รับผิดชอบหลายๆ อย่างพร้อมกัน โดยมักมีทรัพยากรที่จำกัด ขณะเดียวกันก็ต้องพยายามรักษาธุรกิจให้ดำเนินต่อไปได้ OPERI ได้รับการออกแบบมาโดยคำนึงถึงเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเช่นคุณ โดยนำเสนอโซลูชันที่มีประสิทธิภาพและกำหนดเวลาเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริง
ด้วยการประเมินตนเองอย่างรวดเร็วและง่ายดายของ OPERI ที่เข้าถึงได้ผ่านแอปบนโทรศัพท์มือถือ (แม้จะออฟไลน์) เราสามารถช่วยให้คุณระบุระดับความพร้อมในปัจจุบันของธุรกิจของคุณในพื้นที่สำคัญๆ ได้ แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อความเรียบง่าย ต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติมหรือไม่ เข้าถึงคลังข้อมูลขนาดใหญ่ของเราที่มีวิดีโอเคลื่อนไหวและแบบสอบถาม หากคุณต้องการคำแนะนำเพิ่มเติม คุณสามารถร้องขอที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลง (ไม่บังคับ) และ INCIT จะแนะนำผู้ประเมินที่ได้รับการรับรองดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมอัจฉริยะที่เหมาะกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ
จากนั้น เราจะจัดทำรายงานที่ปรับแต่งให้เหมาะกับคุณโดยเฉพาะ ซึ่งสรุปสถานะปัจจุบันของบริษัทของคุณตามมิติสำคัญต่างๆ ซึ่งจะช่วยให้คุณระบุช่องว่างและกลยุทธ์ในการเชื่อมช่องว่างเหล่านั้น เพื่อผลักดันธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับ นอกจากนี้ คุณจะสามารถเข้าถึงวิธีการวัดผลของคุณเมื่อเทียบกับคู่แข่งได้ การเปรียบเทียบนี้จะช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดเล็กสามารถมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงเชิงกลยุทธ์ เสริมสร้างตำแหน่งทางการแข่งขัน และขับเคลื่อนการเติบโตที่วัดผลได้
เพิ่มพลังให้กับการเปลี่ยนแปลง OpEx ของคุณ
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญกับแรงกดดันมหาศาลในการดำเนินธุรกิจต่อไป โดยต้องใช้โซลูชันเฉพาะที่ปรับแต่งได้ตามความต้องการ เส้นทางสู่ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานนั้นไม่ใช่เส้นทางตรง แต่ OPERI สามารถชี้นำเจ้าของธุรกิจ MSME ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้อย่างถูกต้องบนเส้นทางสู่ความสำเร็จด้าน OpEx ของธุรกิจ แนะนำให้พวกเขาเร่งการเติบโต ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และเพิ่มผลผลิต
OPERI ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนเจ้าของธุรกิจ MSME และทีมงานของพวกเขาในการรับรู้และใช้ประโยชน์จากองค์ประกอบพื้นฐานเพื่อความสำเร็จของ OpEx เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมีพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตและพร้อมสำหรับอนาคต ความพยายามเหล่านี้ร่วมกันจะช่วยให้เจ้าของธุรกิจ MSME สามารถเอาชนะความท้าทายและปลดล็อกความสำเร็จที่ยั่งยืนในระยะยาว ติดตามข้อมูลเพิ่มเติมในช่วงเปิดตัว หรือหากคุณพร้อมที่จะปลดล็อกศักยภาพการเติบโตของคุณในวันนี้ โปรดติดต่อ INCIT ได้ที่contact@INCIT.org.
