การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของภูมิภาคสภาความร่วมมืออ่าวไทย

ด้วยการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและความยั่งยืน ในปัจจุบัน ประเทศต่างๆ ในคณะมนตรีความร่วมมือรัฐอ่าวอาหรับ (GCC) สามารถเลิกใช้มาตรการน้ำมันและยกระดับภาคการผลิตไปพร้อมกับนำกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้เพื่อให้ทันกับส่วนอื่นๆ ของโลกได้หรือไม่

“เราจะสามารถผลิตอะไรได้บ้าง ถ้าไม่มีน้ำมันและก๊าซ?” ธนาคารพัฒนากาตาร์ CEO Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa ถาม ด้วย GCC ที่รู้จักกันดีในด้านอุตสาหกรรมพลังงานและไฟฟ้า อาจดูเหมือนยากที่จะจินตนาการถึงช่วงเวลาที่ภูมิภาคนี้ไม่สามารถผลิตน้ำมันให้กับโลกได้

แต่เนื่องจากปัจจุบันการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและความยั่งยืนเป็นที่สนใจ และมีประเทศต่างๆ มากขึ้นที่ให้คำมั่นว่าจะบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซสุทธิเป็นศูนย์และลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล GCC จึงจำเป็นต้องแสวงหาโอกาสอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าเศรษฐกิจของพวกเขายังคงเจริญเติบโตได้ แม้ว่าจะไม่มีภาคส่วนไฮโดรคาร์บอนที่สร้างกำไรก็ตาม

GCC กำลังดิจิทัลไลเซชั่นอุตสาหกรรมการผลิตอย่างไร

ขณะที่โลกฟื้นตัวจากการระบาดของ COVID-19 เศรษฐกิจกำลังฟื้นตัว และประเทศต่างๆ เริ่มฟื้นตัวในหลายภาคส่วน ใน GCC ซึ่งประกอบด้วยบาห์เรน คูเวต โอมาน กาตาร์ ซาอุดีอาระเบีย และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ การฟื้นตัวนี้สามารถอธิบายได้จากการพัฒนาในเชิงบวกในภาคส่วนไฮโดรคาร์บอน ประมาณ 5.9% การขยายตัวโดยรวม ในกลุ่มเศรษฐกิจ GCC ที่คาดการณ์ไว้ในปี 2565 ตามรายงาน Gulf Economic Update ของธนาคารโลกฉบับฤดูใบไม้ผลิ

อย่างไรก็ตาม การให้ความสำคัญกับความยั่งยืนมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หมายความว่ารายได้จากน้ำมันไม่สามารถเติบโตได้ตลอดไป ดังนั้น การกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจจึงมีความจำเป็น และอุตสาหกรรมการผลิตของภูมิภาคนี้มีศักยภาพอย่างมาก

หลายประเทศในอ่าวเปอร์เซียได้ยอมรับแนวคิดนี้ และได้วางรากฐานไว้แล้วเพื่อรองรับการเติบโตของเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยความรู้ การพัฒนาภาคการผลิตในพื้นที่ และการนำอุตสาหกรรมดิจิทัลมาใช้ ตัวอย่าง ได้แก่:

• กาตาร์:ตั้งเป้าจ้างงานภาคการผลิตกว่า 100,000 คน ภายในปี 2568 ภายใต้ วิสัยทัศน์แห่งชาติ 2030 และคาดหวังว่า 30% เพิ่ม ในมูลค่าการผลิตระหว่างปี 2562-2568

• ซาอุดีอาระเบียก: ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 ประเทศได้เปิดตัว โครงการผลิตในประเทศซาอุดีอาระเบีย – โครงการริเริ่มโครงการพัฒนาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์แห่งชาติ (NIDLP) ที่จัดการโดยสำนักงานพัฒนาการส่งออกของซาอุดีอาระเบีย เพื่อช่วยสนับสนุนราชอาณาจักรซาอุดีอาระเบียในการบรรลุวัตถุประสงค์วิสัยทัศน์ 2030
• สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์:ประกาศแผนในเดือนมีนาคม 2021 เพื่อเพิ่มการสนับสนุนภาคการผลิตจากประมาณ 1,360 ล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นมากกว่า 1,360 ล้านดอลลาร์สหรัฐในอีก 10 ปีข้างหน้า

เร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภูมิภาค

แม้ว่าขั้นตอนเหล่านี้จะเป็นไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่จำเป็นต้องมีการดำเนินการที่เข้มข้นยิ่งขึ้นหากภูมิภาคนี้ต้องการกระจายเศรษฐกิจให้หลากหลายยิ่งขึ้นอย่างรวดเร็ว รวมทั้งเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้เร็วขึ้น ตามรายงานของ Strategy& 'สร้างพลังเศรษฐกิจดิจิทัลในประเทศอ่าวเปอร์เซีย' บทความเชิงลึกระบุว่า ประเทศต่างๆ ใน GCC ยังคงไม่สามารถก้าวให้ทันเศรษฐกิจขั้นสูงได้ เนื่องจากยังขาดบุคลากรด้านดิจิทัล นวัตกรรม และผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลที่ผลิตในประเทศเพียงพอ

GCC สามารถลดช่องว่างทางดิจิทัลและแข่งขันกับคู่แข่งได้อย่างไร มี 3 ประเด็นหลักที่ระบุไว้ในเอกสารกลยุทธ์และแนวทางในการปิดช่องว่างนี้

1) แนะนำกรอบการกำกับดูแลมาตรฐาน

แม้ว่าอุตสาหกรรมและประเทศต่างๆ หลายแห่งจะได้กำหนดแนวปฏิบัติและกรอบการกำกับดูแลที่แตกต่างกันออกไป แต่ GCC ควรนำมาตรฐานสากลชุดหนึ่งมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทต่างๆ มีเกณฑ์มาตรฐานแบบรวมที่สามารถปฏิบัติตามได้

ด้วยกรอบความเป็นกลางเช่น ดัชนีความพร้อมอุตสาหกรรมอัจฉริยะ (SIRI)ผู้ผลิตจะสามารถติดตามความคืบหน้าในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้ง่ายขึ้น และระบุพื้นที่สำคัญที่สามารถปรับให้เหมาะสมและปรับปรุงได้ ซึ่งจะช่วยให้ไม่เพียงแต่สามารถอัปเดตกระบวนการและเทคโนโลยีให้ทันสมัยเท่านั้น แต่ยังช่วยขับเคลื่อนการสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องอีกด้วย

2) ขยายกลุ่มผู้มีความสามารถเพื่อแก้ไขช่องว่างทักษะ

โลกกำลังเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรและทักษะ ด้วยความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล ซึ่งทำให้มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่องจักร ระบบอัตโนมัติ และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) มาใช้เพิ่มมากขึ้น การพัฒนาบุคลากรจึงมีความสำคัญยิ่งเพื่อให้แน่ใจว่าจะรักษาการปรับปรุงที่สม่ำเสมอ

การให้โอกาสในการพัฒนาทักษะ การแนะนำการเรียนรู้ที่เป็นทางการตั้งแต่ระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน และการกระตุ้นการพัฒนาบุคลากรด้านดิจิทัลในกลุ่มประชากรที่ไม่ได้รับการเป็นตัวแทน จะทำให้สามารถเพิ่มจำนวนบุคลากรที่มีทักษะใน GCC เพื่อตอบสนองความต้องการบุคลากรที่มีทักษะด้านดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นนี้ได้

3) ส่งเสริมนวัตกรรมผ่านความร่วมมือและการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น

ภาคส่วนและอุตสาหกรรมต่างๆ จะก้าวหน้าได้เพียงระดับหนึ่งหากทำงานแบบแยกส่วนกัน ความร่วมมือที่มากขึ้นและการสนับสนุนจากรัฐบาลจะช่วยให้สามารถกำหนดกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีที่สอดประสานกัน ซึ่งจะช่วยนำนวัตกรรมและการนำดิจิทัลไปใช้ในระดับท้องถิ่นในทิศทางที่ถูกต้องได้

เกณฑ์มาตรฐานทางเทคโนโลยี เช่น SIRI มีความสำคัญอย่างยิ่งในการวางกลยุทธ์นี้ นอกจากนี้ แพลตฟอร์มเช่น ManuVate – แพลตฟอร์มความร่วมมือที่พัฒนาขึ้นเพื่อเร่งผลักดันนวัตกรรมระดับโลกให้ก้าวสู่ Industry 4.0 สำหรับผู้ผลิตทั่วโลก – สามารถส่งเสริมความร่วมมือระหว่างธุรกิจทุกขนาดและช่วยให้สามารถคิดค้นโซลูชั่นได้

GCC บรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงอย่างไร

ประเทศต่างๆ ใน GCC ทราบดีอยู่แล้วว่าต้องทำอะไรเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้และขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล โดยผ่านความคิดริเริ่มระดับชาติต่างๆ ประเทศต่างๆ ใน GCC ได้เริ่มดำเนินการเพื่อกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ ซึ่งช่วยให้สามารถพัฒนาเศรษฐกิจของตนได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น

บาห์เรน

• นโยบายดิจิทัลเป็นอันดับแรกของรัฐบาลบาห์เรน ยุทธศาสตร์รัฐบาลดิจิทัล 2565มีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนแปลงบริการต่างๆ ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงสภาพแวดล้อมดิจิทัล ยกระดับความพร้อมด้านดิจิทัล และส่งเสริมการใช้งานดิจิทัล นอกจากนี้ ยังมุ่งหวังที่จะใช้ประโยชน์จากพลังของเทคโนโลยีที่เติบโตเต็มที่และกำลังพัฒนาเพื่อเปลี่ยนแปลงภาคส่วนสาธารณะและเอกชนของราชอาณาจักร

คูเวต

• ประเทศคูเวตได้พัฒนา วิสัยทัศน์คูเวต 2035 เพื่อให้เกิดความสอดคล้องระหว่างการพัฒนาดิจิทัลระดับชาติและ วาระการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติปี 2030นอกจากนี้ ประเทศชาติยังให้ความสำคัญ การพัฒนาโครงข่ายโทรคมนาคมด้วยไฟเบอร์ออพติก เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับระบบ IoT ในอนาคต ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของวิสัยทัศน์ระดับชาติ

โอมาน

• จุดมุ่งหมายของโอมาน โครงการริเริ่มอีโอมาน มุ่งมั่นที่จะพัฒนาอุตสาหกรรมไอทีและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้ประชาชนมีความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลและบริการอิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงบริการและโครงสร้างพื้นฐานของภาครัฐให้มีประสิทธิภาพและปลอดภัยยิ่งขึ้น

กาตาร์

• เป็นส่วนหนึ่งของกาตาร์ วิสัยทัศน์ 2030 เป้าหมาย Smart Qatar หรือ TASMU ก่อตั้งขึ้นเพื่อเปลี่ยนกาตาร์ให้เป็นเมืองอัจฉริยะโดยพัฒนาโซลูชันดิจิทัลล่าสุดเพื่อยกระดับมาตรฐานการครองชีพและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันระดับโลกของกาตาร์ ซึ่งทำได้สำเร็จผ่านความคิดริเริ่มที่นำโดยเทคโนโลยีในห้าภาคส่วน ได้แก่ การขนส่ง โลจิสติกส์ การดูแลสุขภาพ สิ่งแวดล้อม และกีฬา

ซาอุดิอาราเบีย

• ประเทศซาอุดิอาระเบีย วิสัยทัศน์ 2030 นำไปสู่การสร้างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์หลายประการที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของรัฐบาล เติบโตและสร้างความหลากหลายให้กับเศรษฐกิจ และเสริมสร้างเอกลักษณ์ประจำชาติ การพัฒนาดังกล่าวรวมถึง หลักสูตรฝึกอบรมทักษะดิจิทัล เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและ โครงการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรม เพื่อช่วยทำให้ภาคอุตสาหกรรมเข้าสู่ยุคดิจิทัล

ยูเออี

• ที่ วิสัยทัศน์เศรษฐกิจอาบูดาบี 2030 เปิดตัวเพื่อเปลี่ยนไปสู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยความรู้และลดการพึ่งพาอุตสาหกรรมน้ำมัน นอกจากนี้ กลยุทธ์ด้านปัญญาประดิษฐ์ของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ มุ่งหวังที่จะทำให้สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เป็นผู้นำในการลงทุนด้าน AI ในขณะที่ กลยุทธ์บล็อคเชนของเอมิเรตส์ 2021 มุ่งเน้นการส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีบล็อคเชน

มองไปข้างหน้าสู่การเปลี่ยนแปลงของ GCC

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้กลายมาเป็นจุดสนใจ และประเทศต่างๆ ภายใน GCC ได้เปิดตัวโปรแกรม ความคิดริเริ่ม และแผนต่างๆ มากมายเพื่อให้แน่ใจว่าประเทศเหล่านั้นพร้อมที่จะเติบโตในอนาคตที่ดิจิทัลเป็นอันดับแรก อย่างไรก็ตาม ยังจำเป็นต้องดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่า GCC สามารถก้าวทันโลกส่วนอื่นๆ และเร่งสร้างโครงสร้างพื้นฐานและการกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจเพื่อให้เติบโตและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

การกล่าวถึงประเด็นหลักสามประเด็น ได้แก่ กรอบงานสากล ช่องว่างด้านบุคลากร และนวัตกรรม และการใช้มาตรฐานและเกณฑ์มาตรฐานที่เป็นกลาง เช่น SIRI และแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกัน เช่น ManuVate จะทำให้สามารถดำเนินการก้าวหน้าต่อไปเพื่อนำ GCC ไปสู่วิสัยทัศน์ที่เกี่ยวข้อง และสร้างเศรษฐกิจดิจิทัลที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

ออกแบบการเดินทางการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิผลเพื่อความสำเร็จ

ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการผลิต International Centre for Industrial Transformation (INCIT) มีทั้งเครื่องมือและการเข้าถึงเพื่อให้การสนับสนุนแก่กลุ่มอุตสาหกรรมหลักและผู้ผลิตทั่วโลก เช่นเดียวกับใน GCC ขณะที่พวกเขาเร่งความพยายามในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล

เพื่อค้นหาว่าคุณสามารถออกแบบการเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลงของคุณให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ติดต่อเรา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม นอกจากนี้ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความร่วมมือล่าสุดของเรากับ NIDLP ของซาอุดีอาระเบีย ที่นี่.