เรื่องเด่น  
พวกเราคือใคร
เราทำอะไร
ข้อมูลเชิงลึก
ข่าว
อาชีพ

สารบัญ

การพิสูจน์อนาคตของพนักงานฝ่ายการผลิตของคุณ: กลยุทธ์ 5 อันดับแรกในการยกระดับทักษะและเพิ่มทักษะให้กับพนักงาน

ความเป็นผู้นำทางความคิด |
 กรกฎาคม 17, 2024

ช่องว่างทักษะอันยิ่งใหญ่ในการผลิตยังคงกว้างขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเน้นย้ำโดยการวิจัยของ Deloitte ซึ่งพบว่าตำแหน่งงานที่ว่าง 2.1 ล้านตำแหน่งจะสร้างต้นทุนให้กับสหรัฐอเมริกาประมาณ $1 ล้านล้านในปี 2030 เพียงลำพัง เรารู้ดีว่ามีสาเหตุต่างๆ มากมายสำหรับการขาดแคลนบุคลากรที่มีพรสวรรค์ในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากแรงงานที่มีอายุมากขึ้น ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทำให้ทักษะต่างๆ ไม่ทันสมัย และมุมมองที่ล้าสมัยเกี่ยวกับบทบาทในภาคการผลิต ชวนให้นึกถึงสภาพการทำงานที่อันตรายและไม่น่าดึงดูดใจดังที่ปรากฎใน “The Jungle” โดยอัพตัน ซินแคลร์ นักเขียนนวนิยายชาวอเมริกัน  

ให้เป็นไปตาม หอการค้าสหรัฐอเมริกา ร้อยละ 45 ของตำแหน่งงานว่างในภาคการผลิตยังคงไม่มีการจ้างงาน อนาคตการจ้างงานของฟอรัมเศรษฐกิจโลกในปี 2023 รายงานเน้นย้ำว่าทักษะ 40 ประการที่จำเป็นสำหรับการผลิตขั้นสูงในปัจจุบันจะได้รับการพัฒนาในอีก 5 ปีข้างหน้า ผู้นำได้ส่งสัญญาณเตือนตามผลสำรวจของ สมาคมผู้ผลิตแห่งชาติ (NAM)ผู้จัดการฝ่ายการผลิตเกือบร้อยละ 75 ระบุว่าการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะเป็นความท้าทายทางธุรกิจหลักของตน 

ผู้ผลิตกำลังเผชิญกับปัญหาขาดแคลนแรงงานอย่างหนักซึ่งต้องการการดูแลอย่างเร่งด่วน แต่ธุรกิจต่างๆ จะทำอย่างไรเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับวิกฤตด้านบุคลากรที่กำลังเกิดขึ้น ด้านล่างนี้ เราจะมาสำรวจขั้นตอนสำคัญที่ต้องดำเนินการเพื่อเสริมศักยภาพให้กับคนงานผ่านโปรแกรมพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน เพื่อให้มั่นใจถึงความยืดหยุ่นและการเติบโตเมื่อเผชิญกับความท้าทายด้านกำลังแรงงาน 

Infographic titled "5 steps for upskilling and reskilling manufacturing workers" listing steps: Identify training goals, Assess employee skills, Create training plan, Engage trainees, Monitor, test and adjust.

การส่งเสริมกำลังแรงงานให้พร้อมสำหรับอนาคตผ่านความคิดริเริ่มด้านการพัฒนาทักษะเชิงกลยุทธ์

ปัญหาการขาดแคลนแรงงานในภาคการผลิตกำลังกลายเป็นปัญหาเรื้อรังและคาดว่าจะเลวร้ายลง บริษัทผู้ผลิตจำเป็นต้องลงทุนในโครงการพัฒนาทักษะและทักษะใหม่ โดยการนำโปรแกรมการฝึกอบรมที่ตรงเป้าหมายซึ่งสอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปมาใช้ และใช้ประโยชน์จากวิธีการที่สร้างสรรค์ เช่น การนำเกมมาใช้ (ใช้สิ่งนี้เพื่อทำให้การฝึกทักษะใหม่มีส่วนร่วมมากขึ้น!) ผู้ผลิตสามารถเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานของตนในการปรับตัวได้ จึงช่วยลดปัญหาการขาดแคลนแรงงานในธุรกิจได้ การนำกลยุทธ์เหล่านี้มาใช้จะไม่เพียงแต่ช่วยลดช่องว่างด้านทักษะเท่านั้น แต่ยังช่วยให้บริษัทผู้ผลิตสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนและสามารถแข่งขันในตลาดโลกได้อีกด้วย  

นอกจากนี้ยังมีโปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทาง เช่น SIRI/COSIRI รายการโครงการ หลักสูตรที่ INCIT นำเสนอสามารถสนับสนุนผู้นำในการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องด้วยการรับรองนี้ ซึ่งส่งเสริมการนำดิจิทัลมาใช้และแนวทางปฏิบัติด้านความยั่งยืนในการผลิต การนำกลยุทธ์เหล่านี้มาใช้จะไม่เพียงแต่ช่วยลดช่องว่างด้านทักษะเท่านั้น แต่ยังช่วยให้บริษัทผู้ผลิตสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนและมีขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลกได้อีกด้วย 

แบ่งปันบทความนี้

ลิงค์อิน
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
อีเมล
วอทส์แอพพ์

แบ่งปันบทความนี้

ลิงค์อิน
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
อีเมล
วอทส์แอพพ์

สารบัญ

มีความเป็นผู้นำทางความคิดมากขึ้น