การส่งเสริมให้ธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จในระยะยาว
ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
ดัชนีความพร้อม (OPERI)
แนะนำ OPERI
ดัชนีความพร้อมด้านความเป็นเลิศในการดำเนินงาน (OPERI) เป็นเครื่องมือประเมินตนเองที่สร้างแผนงานอัตโนมัติ ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (MSMEs) และธุรกิจขนาดเล็กสามารถควบคุมอนาคตของตนเองได้ด้วยการรู้ว่าองค์ประกอบใดที่ควรให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก หลังจากดาวน์โหลดแอป OPERI แล้ว สามารถทำการประเมินตนเองแบบออฟไลน์ได้ โดยให้บริการในพื้นที่ห่างไกล OPERI ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถประเมินระดับความพร้อมในปัจจุบันของตนได้ และจะให้บริการใน 10 ภาษา โดยเปิดตัวเป็นภาษาอังกฤษก่อน ส่วนอีก 9 ภาษาที่เหลือจะทยอยเปิดตัวเป็นระยะๆ
OPERI วิเคราะห์ธุรกิจใน 18 ด้านสำคัญที่ INCIT เรียกว่า "มิติ" จากนั้นจึงให้คำแนะนำในรายงานสั้นๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจควรทำต่อไปเพื่อปรับปรุง เพื่อติดตามว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้ผลดีเพียงใด OPERI วัดตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) 8 ตัวในการประเมินแต่ละครั้ง ซึ่งให้มุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการปรับปรุงที่ผ่านมาและข้อมูลใหม่ ซึ่งจะแสดงให้เห็นผลกระทบที่แท้จริงของการเปลี่ยนแปลง เป้าหมายคือเพื่อช่วยให้ MSMEs และธุรกิจขนาดเล็กมีประสิทธิผลมากขึ้น เริ่มใช้เครื่องมือดิจิทัล และเติบโตได้เร็วขึ้น
พร้อมที่จะสร้างรากฐานเพื่อความสำเร็จหรือยัง เริ่มต้นการเดินทางสู่ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานกับ OPERI และเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส
ดัชนีการกำหนดลำดับความสำคัญได้รับการพัฒนาและออกแบบโดยร่วมมือกับ:

อัลวาเรซและมาร์ซัล
ดาวน์โหลดแอป OPERI วันนี้
เริ่มเปลี่ยนแปลงการดำเนินธุรกิจของคุณ — เพียง 32€.
ด้วยอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและการรองรับใน 10 ภาษา OPERI ช่วยให้คุณสามารถประเมินความพร้อมในการดำเนินงาน ระบุความท้าทาย และสร้างกลยุทธ์ที่ดำเนินการได้เพื่อการเติบโต ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มผลผลิต การเริ่มต้นการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล หรือการเร่งการเติบโต OPERI คือเครื่องมือที่คุณควรเลือกใช้


การเอาชนะความท้าทาย
ธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญ
50% ของธุรกิจขนาดเล็กปิดตัวลงภายใน 5 ปี
ธุรกิจขนาดเล็กเกือบครึ่งหนึ่งต้องปิดตัวลงภายใน 5 ปีแรก ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเร่งด่วนของมาตรการเชิงรุก การดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ ถือเป็นสิ่งสำคัญในการลดความเสี่ยงและสร้างรากฐานที่มั่นคง ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานซึ่งให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็นสิ่งสำคัญในการเอาชนะความท้าทายเหล่านี้
การปิดกิจการการผลิต
44% ของธุรกิจขนาดเล็กที่เติบโตเต็มที่เผชิญกับภาวะซบเซา
แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กที่เติบโตเต็มที่ก็ไม่สามารถหลีกหนีจากปัญหาได้ ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา กำไรของบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่กว่า 44% เผชิญกับการหดตัวหรือหยุดนิ่งของอัตราการเติบโตของกำไร ช่องว่างด้านผลผลิตระหว่างบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่ยังคงกว้างขึ้นเรื่อยๆ ดังที่ระบุไว้ในรายงานของ ILO-OECD ทำให้การปรับปรุงการดำเนินงานมีความสำคัญต่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
ความท้าทายที่สำคัญสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
ธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการที่อาจขัดขวางการเติบโตและความสำเร็จในระยะยาว แม้ว่าธุรกิจแต่ละแห่งจะมีลักษณะเฉพาะ แต่ความท้าทาย 5 ประการต่อไปนี้เป็นความท้าทายที่พบบ่อยที่สุดในภาคการผลิต:
วิธีการของเรา
กรอบการทำงาน LEAD
การบรรลุความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการต่อเนื่อง ไม่ใช่เหตุการณ์ครั้งเดียว กรอบงาน LEAD เป็นกระบวนการแบบวนซ้ำ 4 ขั้นตอน ซึ่งให้แนวทางที่มีโครงสร้างสำหรับผู้ผลิตเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานของตนอย่างสม่ำเสมอ กรอบงานนี้ช่วยให้ปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้มั่นใจถึงความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานที่ยั่งยืน
กรอบงาน TIER
กรอบงาน OPERI TIER นำเสนอแนวทางที่มีโครงสร้างชัดเจนในการบรรลุความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน โดยได้ระบุหลักการสำคัญ 4 ประการสำหรับการกำหนดลำดับความสำคัญแบบองค์รวม เพื่อเป็นแนวทางให้ผู้ผลิตจัดสรรทรัพยากรเชิงกลยุทธ์และเพิ่มผลกระทบให้สูงสุด การเน้นที่หลักการเหล่านี้จะช่วยให้คุณระบุและจัดการกับมิติ OPERI ที่มีความสำคัญสูงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สำคัญ
เมทริกซ์การประเมิน
OPERI เป็นเครื่องมือประเมินที่ครอบคลุมซึ่งออกแบบมาเพื่อประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลาง ขนาดย่อม และขนาดย่อม (MSMEs) และธุรกิจขนาดเล็ก ในส่วนอาคาร 3 ส่วน เสาหลัก 6 ประการ และมิติ 18 ประการ
รากฐานสู่ความสำเร็จ
คุณเป็นเจ้าของ MSME และธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังมองหาวิธีเพิ่มผลผลิต ปรับใช้ระบบดิจิทัล และเร่งการเติบโตหรือไม่ เราได้พัฒนากรอบงานสามส่วนที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายดังกล่าว:
1. เพิ่มผลผลิตโดยการปรับปรุงวิธีการและแนวทาง
หัวใจสำคัญของประสิทธิภาพและผลผลิตอยู่ที่การดำเนินการแบบลดขั้นตอน โดยเน้นที่การกำจัดของเสียและเพิ่มมูลค่าสูงสุด ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการบรรลุความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
2. เริ่มต้นการใช้ระบบดิจิทัล และเพิ่มการนำระบบดิจิทัลมาใช้
ด้วยการบูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับการดำเนินงานและการตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูล MSMEs สามารถเพิ่มความคล่องตัว ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน และปลดล็อกโอกาสใหม่ๆ สำหรับการเติบโต
3. เร่งการเติบโตผ่านประสิทธิภาพเชิงนิเวศ
การเติบโตอย่างยั่งยืนช่วยให้ MSMEs สามารถขยายธุรกิจผ่านเส้นทางใหม่ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และเพิ่มความโปร่งใส
- เพิ่มผลผลิต: ปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพให้สูงสุด
ปลดล็อกศักยภาพที่แท้จริงของธุรกิจของคุณด้วยเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเรา เราจะช่วยคุณ:- ปรับปรุงแนวทางของคุณ: บูรณาการหลักการ Lean และดิจิทัลเพื่อเวิร์กโฟลว์ที่เหมาะสมที่สุดและประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น
- เพิ่มประสิทธิภาพให้กับพนักงานและเทคโนโลยี: ปรับปรุงการโต้ตอบระหว่างทีมของคุณและเทคโนโลยี ส่งเสริมผลผลิตและเพิ่มผลลัพธ์สูงสุด
- การวัดผลเพื่อความสำเร็จ: กำหนด KPI ที่ชัดเจนเพื่อติดตามความคืบหน้าและรับรองการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในด้านผลผลิตและประสิทธิภาพการดำเนินงาน
- เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัล: วางรากฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัล
เตรียมธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับอนาคตด้วยหน่วยการสร้างดิจิทัลของเรา เราจะช่วยให้คุณ:- ส่งเสริมความรู้ด้านดิจิทัล: พัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับการปรับใช้และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้ประสบความสำเร็จ
- เร่งการเติบโต: ขับเคลื่อนการขยายตัวและบรรลุความสำเร็จที่ยั่งยืน
ขับเคลื่อนการขยายธุรกิจของคุณด้วย Growth Building ของเรา เราจะช่วยคุณ:- เสริมสร้างความก้าวหน้าของคุณ: เสริมสร้างพื้นฐานทางธุรกิจของคุณเพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
- จุดประกายการเติบโต: ขับเคลื่อนการเติบโตอันทรงพลังโดยใช้ประโยชน์จากแนวโน้มตลาด ส่งเสริมนวัตกรรม และสำรวจช่องทางใหม่ๆ สำหรับการขยายตัว
พร้อมหรือยังที่จะพา MSME ของคุณไปสู่อีกระดับหนึ่ง มาสร้างอนาคตที่สดใสร่วมกัน
ตะกั่ว
กรอบ
กระบวนการ 4 ขั้นตอนในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
ชั้น
กรอบ
มิติหลักสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
การประเมิน
เมทริกซ์
เครื่องมือวินิจฉัยตนเองเพื่อความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานที่ครอบคลุม
มูลนิธิ
เพื่อความสำเร็จ
กรอบงาน 3 ส่วนอันทรงพลังเพื่อความสำเร็จ