Noong nakaraang buwan, nagtipon ang mga pinuno ng daigdig at mga eksperto sa pagpapanatili sa Azerbaijan para sa ika-29 na sesyon ng Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP29). Nagsama-sama ang mga pinuno upang talakayin ang mga solusyon at patakarang pangkapaligiran, panlipunan, at pamamahala (ESG) na naglalayong tugunan ang mga pinakamabigat na isyu sa kapaligiran na nakakaapekto sa mga pamahalaan at negosyo sa buong mundo. At ang pagmamanupaktura ay nasa spotlight sa buong kombensiyon.
Bilang isa sa mga nangungunang polusyon sa mundo, ang mga tagagawa ay may malaking responsibilidad ngayon na bawasan ang mga emisyon – at dapat nilang gawin ito nang mabilis. Mayroong tumataas na presyon, tulad ng nasaksihan sa COP29, para sa mga kumpanya na sundin ang patnubay ng partido at aktibong yakapin ang mga berdeng balangkas habang nagsusumikap silang makamit ang net zero, patunay sa hinaharap ang kanilang mga negosyo, at magbigay daan para sa susunod na henerasyon ng mga pinuno.
Ayon sa pagsasaliksik ng McKinsey and Co., mayroong malaking kalamangan sa paggamit ng mga berdeng balangkas. Ang mga CEO na yumakap sa mga modelo ng ESG ay hindi lamang nagpapanatili ng pagiging mapagkumpitensya ngunit nakakaakit din ng mas maraming pamumuhunan. Humigit-kumulang 85 porsiyento ng mga mamumuhunan na na-survey ang nagsabi na ang kalusugan ng ESG ng isang negosyo ay isang mahalagang salik sa kanilang mga desisyon sa pamumuhunan. Maging ang World Economic Forum ay nagmungkahi na ang mga kumpanyang may malusog na ESG frameworks ay makakapagpahusay ng mga hindi katiyakan sa merkado ng panahon at makapaghatid ng mas matatag na pagganap sa pananalapi.
Kung walang matatag at matatag na balangkas ng ESG, gayunpaman, ang mga pinuno ng pagmamanupaktura ay gugulong upang matugunan ang mga modernong pangangailangan ng negosyo. Bagama't dating opsyonal ang pagtanggap sa mga framework ng ESG, hindi na ngayon. Nasasaksihan ng mga CEO ang mapangwasak na epekto ng sub-par na pag-uulat ng ESG, na kadalasang nagmumula sa kakulangan ng malinaw na direksyon – direksyon na maibibigay ng mga framework ng ESG. Sa paglipas kalahati ng mga namumuhunan naghahanap upang madagdagan ang kanilang mga pamumuhunan sa ESG sa taong ito, ang oras upang kumilos ay ngayon, o ang CEOs ay nanganganib na ang kanilang mga negosyo ay hindi lamang makaligtaan ang mga target sa ESG ngunit mawawalan ng kumpiyansa sa shareholder, maging ang mga customer at kita. Gayunpaman, maraming CEO ang hindi alam kung aling framework ang gagamitin o kung saan magsisimula.
Pag-unawa sa mga berdeng balangkas at ang kanilang papel sa industriya ng pagmamanupaktura
Sa huli, ang mga berdeng framework ay nag-aalok ng data-backed intelligence at mga insight para suportahan ang CEOs habang idinidisenyo nila ang kanilang diskarte sa ESG patungo sa net zero. Nag-aalok sila sa mga pinuno ng pundasyon ng mga alituntunin upang simulan ang paggawa ng mga pagbabago na sumusuporta sa mga layunin ng ESG. Ang mga berdeng balangkas ay nagsisilbing gabay sa panahon ng bagyo ng mga bagong regulasyon, inaasahan ng kliyente, at kasalukuyang mga hamon sa loob ng sektor ng pagmamanupaktura na ginagawang mahirap ipatupad ang mga kasanayan sa pagpapanatili.
Halimbawa, ang Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) ay isang framework at tool sa pagtatasa na nagbibigay-daan sa mga manufacturer na mag-compile at maghambing ng mga resulta sa kanilang mga pabrika para matulungan kang makita ang mga dimensyon na mataas at mababa ang performance. Ang COSIRI at iba pang mga uri ng ESG blueprint ay nagpapakita sa CEOs kung saan dapat gamitin ang mga eco-friendly na kasanayan, na nag-aalok sa kanila ng panibagong simula at ng kumpiyansa na mayroon silang tamang ESG foundation na makakatulong na mabawasan ang kanilang eco footprint.
Ano ang iyong kwento ng ESG?
Sa panahon kung saan kailangang taglayin ang kakayahan ng ESG, maaaring gamitin ang mga berdeng framework bilang sustainability compass para sa mga CEO na nagna-navigate sa mga kumplikadong ESG. Dahil sa mahigpit na mga regulasyon, gaya ng California Climate Reporting Bill ng US, Corporate Sustainability Reporting Directive ng EU, at National Greenhouse and Energy Reporting Scheme ng Australia, ang mga lider ay dapat magsikap na sumunod habang pinangangalagaan din ang pangkalahatang kalusugan at pang-araw-araw na kanilang negosyo.
Ang pagkamit ng sustainability maturity ay kritikal para sa mga manufacturer, at ang ESG frameworks ay maaaring kumilos bilang interactive score card na sumusubaybay sa kanilang pag-unlad. Ang mahalagang impormasyong ito ay nagbibigay-daan sa pagpaplano sa hinaharap at nagpapalakas sa posisyon ng ESG ng isang negosyo at ang kuwentong inilalahad nito sa mga mamumuhunan at sa mundo. Ayon sa McKinsey and Co., sa kabila ng 95 porsyento ng mga kumpanya ng S&P 500 na nag-publish ng isang sustainability report, kakaunting bilang lamang ng mga negosyo ang aktwal na nagsasama ng ESG sa kanilang mga kwento ng equity, na nakakaapekto sa kanilang brand at pagiging kaakit-akit sa mga namumuhunan. Ang CEOs na armado ng ESG data at analytics ay may malinaw na landas patungo sa sustainability maturity; ang langit ay ang limitasyon, at ang mga bagong pakinabang ay na-unlock. Narito ang nangungunang limang:
Ang nangungunang 5 dahilan kung bakit kailangan mong gamitin ang ESG frameworks sa 2025
1. Pagbutihin ang iyong bottom line
Ang Harvard Business Review ay naglilista ng ilang paraan na maaaring mabawasan ng mga kasanayan sa ESG ang mga gastos, kabilang ang renewable energy, na, sa mahabang panahon, ay makakatipid ng pera at magreresulta sa makabuluhang benepisyo sa buwis. Ang isang kumpanyang nakatuon sa ESG na may malakas na kwento ng ESG ay maaari ding makaakit ng mga mamumuhunan -isang panalo-panalo para sa mga mamumuhunan at magkaparehong CEO.
2. Protektahan ang iyong reputasyon sa tatak
Ang mga mamumuhunan at consumer—lalo na ang Gen Z at mga millennial—ay lalong nagbabahagi ng kanilang mga desisyon sa pagbili sa pagiging tunay at "mga berdeng kredensyal." Nagpapakita ito ng pagkakataon para sa CEOs na gamitin ang mga framework ng ESG para protektahan ang reputasyon ng kanilang kumpanya habang natutugunan ang lumalaking inaasahan ng customer. Gayunpaman, mahalagang iwasan greenwashing sa lahat ng gastos! Kung hindi, mapanganib mo ang backlash at pinsala sa iyong brand.
3. Humimok ng mas malalim na pagbabago
Malawak na ang naisulat namin tungkol sa kung paano yakapin Mga kasanayan sa ESG, na naaayon sa mga layunin ng digital transformation, ay nag-aalok ng ilang benepisyo sa mga negosyo, gaya ng kakayahang magpatupad ng mga mabisang advanced na solusyon sa teknolohiya. Ang mga framework ng ESG ay maaaring mag-supercharge ng pagbabago sa pamamagitan ng pag-highlight ng mga bahagi ng pagpapabuti, na nagpapahintulot sa mga negosyo na mag-deploy ng mga makabagong solusyon na nakakatugon sa kanilang mga pangangailangan.
4. Supercharge na kahusayan sa pagpapatakbo
Ang matalinong pagmamanupaktura ay maaaring makabuluhang mapahusay ang kahusayan sa pagpapatakbo, na nagbibigay-daan sa mga negosyo na i-streamline ang kanilang mga proseso at palakasin ang pagiging produktibo. Ang pagtaas sa pagiging produktibo ay direktang nauugnay sa kasiyahan ng empleyado sa mga tuntunin ng kanilang kumpanya na nagbibigay-priyoridad sa mga kasanayan sa ESG, tulad ng iniulat ng McKinsey at Co. Higit pa rito, ang pinahusay na transparency sa loob ng mga supply chain ay maaaring humantong sa mas mahusay na pangkalahatang pagganap.
5. Mag-access ng mga bagong merkado
Ang mga tagagawa na nagpapatupad ng isang matatag na berdeng balangkas ay maaaring mag-tap sa mga bagong merkado at makaakit ng mga bagong kliyente, na bumubuo ng mga bagong stream ng kita. Ayon sa PricewaterhouseCoopers (PwC), ang mga asset director sa buong mundo ay inaasahang magtataas ng kanilang mga asset na nauugnay sa ESG US $33.9 trilyon pagsapit ng 2026, mula sa US $18.4 trilyon sa 2021, na itinatampok ang kapangyarihan ng ESG sa negosyo at lumalaking pangangailangan para sa isang mas berdeng merkado .
Paggamit ng mga framework ng ESG para sa mas luntiang bukas
Bilang pagbubuod, ang mga kumpanya ay madalas na nahihirapang sukatin ang epekto ng mga hakbangin ng ESG, lalo na pagdating sa Saklaw 1, 2, at 3 mga emisyon. Ito ay tiyak na mapaghamong, ngunit ang pag-unlad ng ESG ay maaaring maisakatuparan gamit ang tamang berdeng mga frameworks sa lugar na magbubukas ng mas malalim na mga insight na kailangan ng mga manufacturer na bigyang-pansin ang mga lakas at kahinaan ng ESG upang isulong ang kanilang mga net zero na pagsisikap.
Sa isang komprehensibong pangkalahatang-ideya ng pag-unlad ng ESG sa isang organisasyon sa pamamagitan ng isang ESG framework, ang mga CEO ay maaaring makadama ng kumpiyansa na sila ay gumagawa ng mga tamang napapanatiling pagpipilian para sa ngayon, bukas, at sa susunod na limang taon. Ang COSIRI framework ng INCIT ay isang halimbawang nagtatampok ng unibersal na disenyo na tumutugon sa mga tagagawa sa lahat ng laki at isang pandaigdigang nangunguna sa pagtatasa ng ESG. Kinikilala namin na ang pagmamanupaktura ay mabilis na umuunlad, at ang pagpapatibay ng mga napapanatiling kasanayan ay hindi na opsyonal; ito ay mahalaga. Makipag-ugnayan sa amin ngayon para matuto pa tungkol sa makapangyarihang tool na ito at sa aming misyon.
