Pagtatasa
Paganahin ang pare-pareho at masusukat na pagsusuri ng pagpapanatili sa iba't ibang operasyon gamit ang isang pandaigdigang pamamaraan ng pagtatasa.
Mga Benepisyo ng COSIRI
Pamamaraan sa pagsusuri sa lugar
Ang pagtatasa ay isinasagawa on-site. Ang beripikasyon ng dokumento at isang direktang proseso ng pagsusuri ng datos ay isinasagawa kasama ang kumpanya.
Ekspertong pagsusuri ng mga sertipikadong tagasuri
Ang aming mga Certified COSIRI Assessor ay sumasailalim sa malawakang pagsasanay upang matiyak ang mataas na antas ng kadalubhasaan kapag nagsasagawa ng pagtatasa para sa inyong kumpanya.
Katumpakan ng datos
Ang mga maling datos na ibinigay sa panahon ng pagtatasa ay magpapabago sa iyong tunay na kahandaan. Ang pagbibigay ng tumpak na datos ay nagsisiguro ng isang tumpak na roadmap para sa pagbabago.
Ginabayang roadmap para sa pagpapabuti
Tumanggap ng komprehensibong
24-na-buwang roadmap na nagbabalangkas ng mga hakbang na maaaring gawin para sa mga pagpapabuti na angkop sa mga pangangailangan ng iyong kumpanya.
Komprehensibo
ulat
Tumanggap ng detalyadong ulat kasama ang iyong mga marka para sa 24 na dimensyon, mga paghahambing ng marka, mga priyoridad na matris, at mga rekomendasyon sa pagpapabuti.
Rating ng pagpapanatili sa isang simbolo ng bituin
Kunin ang iyong sustainability maturity rating sa isang star emblem na may rating na isa hanggang lima para sa madaling paghahambing sa industriya.
Magmaneho ng bago
pagbabago
Tuklasin ang mga potensyal ng inobasyon. Galugarin ang mga bagong paraan ng produkto, mga napapanatiling materyales, at mga pagpapalawak ng merkado upang makaakit ng mas maraming customer.
Pagbabawas ng mga panganib at gastos
Tukuyin at pagaanin ang mga panganib na nakakaapekto sa mga suplay at kahandaan sa regulasyon, na sa huli ay makakabawas sa mga gastos sa pagpapatakbo.
Magtayo ng negosyo
katatagan
Palakasin ang network ng iyong negosyo at katatagan sa pagsunod sa mga patakaran, at patatagin ang mga estratehiya sa supply chain upang malampasan ang mga hamon sa industriya.
Mga Pangunahing Pagkakaiba
COSIRI-10
Nakasentro sa mga napapanatiling proseso ng negosyo, ang COSIRI-10 ay ang mainam na pagtatasa para sa mga bagong SME pati na rin sa mga MNC na naghahanap ng mga pansamantalang pagsusuri sa pagpapanatili.
COSIRI-24
Isang komprehensibo at balangkas ng pagtatasa ng kapaligiran na sumusuri sa 24 na dimensyon sa apat na pangunahing bloke ng pagpapanatili.
Piliin ang tamang balangkas ng pagpapanatili para sa iyong organisasyon
Matibay ang parehong balangkas ng pagtatasa ng kapaligiran, ang COSIRI-10 at COSIRI-24 ay maaaring magsilbi ng iba't ibang layunin at halaga depende sa kung ano talaga ang kailangan ng iyong organisasyon. Tingnan ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng parehong balangkas.
Timeline ng Pagtatasa
Ang buong proseso ng pagtatasa ay kinasasangkutan ng pangkat ng pamamahala ng kumpanya at pabrika, at karaniwang tumatagal ng humigit-kumulang 6-8 na linggo upang makumpleto. Kasama sa panahong ito ang tinatayang 3-4 na araw para sa mismong pagtatasa, kasama ang karagdagang oras na ibinigay sa kliyente/tagagawa upang mangalap ng kinakailangang impormasyon at datos para sa pagsusuri.
Sa buong proseso, mananatiling malapit na makikipag-ugnayan sa iyo ang tagatasa, bibigyan ka ng impormasyon tungkol sa pagtatasa, kung ano ang aasahan, mga kinakailangang dokumento, at mga lugar sa pabrika na bibisitahin. Tinitiyak nito ang tumpak na pagtatasa.
Phase 1
3 oras
3 - 4 na linggo
Pagpaplano, Paghahanda at
Pagsusuri ng Pulso
Pangkalahatang-ideya 1 (Alamin)
Kasama sa Yugto 1 ang isang pre-assessment workshop upang bigyan ng impormasyon ang kliyente tungkol sa COSIRl at sa proseso ng pagtatasa (hal. paghingi ng datos, workshop)
Phase 2
2 - 3 araw
2 linggo
Workshop sa Pagtatasa
Pangkalahatang-ideya 2 (Suriin)
Kasama sa Phase 2 ang pagsasagawa ng Opisyal na Pagtatasa ng COSIRI kung saan pisikal na sinusuri ang pasilidad ng pagmamanupaktura ng kliyente.
Phase 3
3 oras
Pagsusuri at Pagsusuri
Pangkalahatang-ideya 3 (Arkitekto)
Kasama sa Yugto 3 ang sesyon ng debriefing pagkatapos ng pagtatasa, kung saan ibibigay ang pagsusuri ng ulat ng pagtatasa at talakayan sa mga susunod na hakbang.
6 na Hamon sa Pagkamit
Mataas na Gumaganang ESG
Kawalan ng Kalinawan
Punto ng sakit: Kadalasang nahihirapan ang mga organisasyon sa pagtukoy ng malinaw na mga layunin ng ESG at pag-unawa kung paano isasama ang mga ito sa kanilang pangkalahatang estratehiya.
Paano nakakatulong ang COSIRI: Hindi maaaring gumana nang mag-isa ang ESG. Ang pagtatakda ng malinaw na mga target ng ESG para sa bawat tungkulin sa isang pinagsamang paraan ay mahalaga para matugunan ng mga kumpanya ang pangkalahatang estratehiya at mga target nito.
Pakikipag-ugnayan sa mga Stakeholder
Punto ng sakit: Ang mga stakeholder ay may iba't ibang interes - mula sa mga panganib hanggang sa mga regulasyon, at pagtugon sa mga pangangailangan ng customer.
Paano nakakatulong ang COSIRI: Sinusuri ng COSIRI ang mga alalahanin at panganib ng lahat ng stakeholder, na nagbibigay ng komprehensibong konsiderasyon sa mga alalahanin ng lahat ng stakeholder.
Hamon sa Pagbibigay ng Prayoridad
Punto ng sakit: Ang pagtukoy sa mga prayoridad na aksyon para sa pinakamataas na epekto batay sa mga natatanging layunin ng kumpanya ay maaaring maging nakakatakot.
Paano nakakatulong ang COSIRI: Ang proprietary prioritization matrix ng COSIRI matukoy ang mga naka-target na dimensyon para sa pagpapabuti na may pinakamataas na epekto, na iniaayon ito sa mga layunin ng kanilang negosyo.
Organisasyon ng Pamumuno
Punto ng sakit: Kung walang malinaw na pangako at matibay na pamumuno, ang mga pagsisikap ng ESG ay magkakawatak-watak at mawawalan ng direksyon.
Paano nakakatulong ang COSIRI: Tukuyin ang mga proseso ng pagbabago, mga setting ng KPI, at pagpapaunlad ng mga manggagawa, na kinakailangan upang iikot at pagtibayin ang transpormasyon ng kumpanya tungo sa pagiging isang napapanatiling organisasyon.
Alokasyon ng Kapital
Punto ng sakit: Kung hindi isinasama ang pananalapi sa buong ekwasyon ng ESG, mahirap para sa bawat tungkulin na makamit ang mga layunin at target nito.
Paano nakakatulong ang COSIRI: Tuklasin kung anong mga solusyon sa cleantech, kagamitan, pagbabago sa imprastraktura, at ang kaakibat nitong gastos ang kailangan upang matugunan ang iyong mga net zero na target.
Organisasyon ng ESG
Punto ng sakit: Ang pagpapatupad ng ESG sa buong organisasyon ay nangangailangan ng malaking pamamahala ng singil.
Paano nakakatulong ang COSIRI: Sinusuri ng COSIRI ang pagpapalakas ng integrasyon ng ESG mula sa supply chain, logistik, proseso ng produksyon, warehousing, R&D, at iba pa.
