Sa buong mundo – 27 Pebrero 2025 – Singapore – Ipinagmamalaki ng INCIT na ipahayag ang paglulunsad ng Operations Excellence Readiness Index (OPERI), isang cutting-edge self-assessment tool na magbibigay-kapangyarihan sa mga micro, small, and medium enterprises (MSMEs) at MSME business owners na harapin ang kanilang pinakamahihirap na hamon sa pagpapatakbo, pag-unlock ng mga pangunahing benepisyo tulad ng pagpapalakas ng produktibidad, mabilis na pagsubaybay sa kanilang paglago at pag-unlad ng digitalization sa hinaharap.
Karamihan sa mga negosyo at maliliit na negosyo ay nagsara ng kanilang mga pinto sa loob ng limang taon, ngunit sa pamamagitan ng malalim na pagsusuri ng OPERI, ang mga pinuno ng pagmamanupaktura ay nilagyan ng mga kritikal na insight sa pagpapatakbo, na nagbibigay-daan sa kanila upang matukoy ang mga kahinaan, sakupin ang mga pagkakataon sa paglago, at humimok ng pangmatagalang tagumpay sa negosyo.
Ayon sa McKinsey and Co., ang mga MSME ay itinuturing na "lifeblood ng mga ekonomiya sa buong mundo," na nagkakahalaga ng higit sa 90 porsyento ng lahat ng mga negosyo. Gayunpaman, ipinapakita ng data na ang mga MSME ay tungkol lamang 50 porsyento bilang produktibo bilang malalaking kumpanya, ngunit ang pagbabawas ng agwat na iyon ay maaaring lumikha ng makabuluhang halaga para sa mga may-ari ng negosyo at sa ekonomiya.
Ang nangungunang 5 hamon na kinakaharap ng mga micro, small, at medium na may-ari ng negosyo at negosyo
Napakahalagang kilalanin ang pagkasumpungin na pumapalibot sa pagmamay-ari ng negosyo at ang susi ay ang unahin ang kahusayan sa pagpapatakbo mula sa simula, partikular sa mga lugar ng kahusayan at pagiging epektibo. Ang mga MSME, gaano man sila katagal naitatag, maging ang mga nakaligtas ng 20 taon o higit pa, ay nahaharap sa malalaking hamon. Ayon sa aming data, humigit-kumulang 44 na porsyento ng mga kumpanyang ito ay lumiliit o humihinto sa mga tuntunin ng kanilang paglago ng kita sa nakalipas na dekada, na nagpinta ng isang kakila-kilabot na larawan ng kung ano ang dapat pagtagumpayan ng maraming mga negosyo.
Batay sa aming data, ang limang pangunahing hamon na ito ay partikular na namumukod-tangi bilang mga hadlang sa tagumpay, at dito ang OPERI ay sumusulong upang gumawa ng pagbabago upang mapabuti at tulungan silang makamit ang kahusayan sa pagpapatakbo.
1. Hindi matatag na pagganap sa pananalapi
Limitadong kita dahil sa hindi mahusay na mga daloy ng trabaho, hindi magandang disenyo ng proseso ng pagpapatakbo, at binibigyang-diin ng limitadong digital literacy.
2. Mataas na halaga ng materyal
Ang mga gastos sa kalakal ay patuloy na tataas, at ang mga MSME ay makakaranas ng mataas na gastos sa materyal dahil sa isang maliit na grupo ng mga supplier at pinaghihigpitang kapangyarihan sa pakikipagkasundo.
3. Mga pagkagambala sa supply chain
Ang mga MSME ay nasa dulong dulo ng supply chain at hindi gaanong nasasangkapan upang pamahalaan ang mga pandaigdigang pagkagambala, na nangangailangan ng pagpapabuti ng kanilang imbentaryo at diskarte sa paghahatid.
4. Mga hamon sa mapagkukunan ng tao
Dahil sa buong mundo kakulangan ng manggagawa, ang mga MSME ay nahihirapang maakit at mapanatili ang talento dahil sa mga pagkakataon sa paglago at pag-unlad ng mga manggagawa.
5. Teknolohikal na pagbagay
Ang kakulangan ng digital literacy ay isang pangunahing hamon para sa mga MSME, na nakakaapekto sa kanilang kakayahang gumamit ng mga digital na tool, kumuha ng mahahalagang insight, at mag-deploy ng mga solusyon sa automation.
OPERI sa mga numero – kung bakit ang Operational Excellence ang susi sa tagumpay ng MSME
Ayon sa data ng INCIT, ang mga pinuno ng MSME at mga may-ari ng negosyo ay hindi lamang mapapahusay ang produktibidad kundi ang iba pang mga pangunahing lugar na ito sa pamamagitan ng pagkuha ng mga benepisyo ng OPERI: operating profits (humigit-kumulang 40 porsiyentong pagpapabuti), materyal na gastos (humigit-kumulang 28 porsiyentong pagbawas), on-time-in-full delivery (humigit-kumulang 15 porsiyentong pagpapabuti), pagpapanatili ng talento (20 porsiyentong pagbawas sa bawat sentimo ng produktibidad) at indibidwal na pagbawas sa turnover sa bawat sentimo (3 sentimo)
Ang OPERI ay isang komprehensibo, "all rounded" self-assessment tool na naglalagay ng mga lider sa driver's seat ng paglalakbay ng kanilang negosyo patungo sa kahusayan sa pagpapatakbo at tagumpay ng negosyo. Binibigyan nito ang mga CEO at may-ari ng negosyo ng kakayahang mag-benchmark ng performance laban sa mga kapantay sa industriya, na nakakakuha ng mahahalagang insight at kaalaman para palakasin ang kanilang competitive edge.
Ang solusyon sa mga hamon sa pagpapatakbo ng MSME at mas mataas na kakayahang makita
Malinaw na ang mga pinuno at may-ari ng negosyo ay dapat na agarang unahin ang kahusayan sa pagpapatakbo at kumilos ngayon upang matiyak na malinang nila ang isang patuloy na kultura ng pagpapabuti at humimok ng mga pagpapabuti sa pagpapatakbo - ang mga susi sa pag-unlock ng pangmatagalan, napapanatiling paglago para sa mga MSME.
Sa kaliwanagan sa mga kahinaan sa pagpapatakbo na ibinibigay ng OPERI, matutukoy, matutugunan, at mapagtagumpayan ng mga CEO, pinuno ng MSME at mga may-ari ng negosyo ang mga hamong ito, na gagawing lever ang kanilang kaalaman upang i-unlock ang digital literacy at isama ang makabagong teknolohiya nang mahusay. Mapapabuti nila ang kanilang pananaw sa negosyo sa pamamagitan ng data-driven na pagdedesisyon at matuklasan ang mga pagkakataon sa paglago upang mapalawak sa mga bagong merkado nang may kumpiyansa.
Binibigyang-daan ng OPERI ang mga MSME sa pagmamanupaktura na lampasan ang kanilang mga hamon, pagtugon sa mga inefficiencies, paggamit ng mga makabagong teknolohiya, at pag-embed ng mga napapanatiling kasanayan upang hindi lamang humimok ng paglago, ngunit manatiling mapagkumpitensya sa isang mapaghamong marketplace. Oras na para kumilos. Makipag-ugnayan sa INCIT sa contact@INCIT.org upang i-activate ang iyong pagbabagong OPERI ngayon upang matiyak ang isang mas malakas, mas napapanatiling bukas para sa iyong negosyo.
