Charting green success: gabay ng CEO sa mga framework ng ESG

Noong nakaraang buwan, nagtipon ang mga pinuno ng daigdig at mga eksperto sa pagpapanatili sa Azerbaijan para sa ika-29 na sesyon ng Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP29). Nagsama-sama ang mga pinuno upang talakayin ang mga solusyon at patakarang pangkapaligiran, panlipunan, at pamamahala (ESG) na naglalayong tugunan ang mga pinakamabigat na isyu sa kapaligiran na nakakaapekto sa mga pamahalaan at negosyo sa buong mundo. At ang pagmamanupaktura ay nasa spotlight sa buong kombensiyon.

As one of the world’s leading polluters, manufacturers have a huge responsibility right now to reduce emissions, and they must do so quickly. There is increasing pressure, as witnessed at COP29, for companies to follow the party’s guidance and actively embrace green frameworks as they strive to achieve net zero, future-proof their businesses, and pave the way for the next generation of leaders.

Ayon sa pagsasaliksik ng McKinsey and Co., mayroong malaking kalamangan sa paggamit ng mga berdeng balangkas. Ang mga CEO na yumakap sa mga modelo ng ESG ay hindi lamang nagpapanatili ng pagiging mapagkumpitensya ngunit nakakaakit din ng mas maraming pamumuhunan. Humigit-kumulang 85 porsyento ng mga mamumuhunan na na-survey ang nagsabi na ang kalusugan ng ESG ng isang negosyo ay isang mahalagang salik sa kanilang mga desisyon sa pamumuhunan. Maging ang World Economic Forum ay nagmungkahi na ang mga kumpanyang may malusog na ESG frameworks ay makakapagpahusay ng mga hindi katiyakan sa merkado ng panahon at makapaghatid ng mas matatag na pagganap sa pananalapi.

Without a solid and robust ESG framework in place, though, manufacturing leaders will flounder to meet the modern demands of business. While embracing ESG frameworks was once optional, they aren’t now. CEOs are witnessing the devastating effects of subpar ESG reporting, which often stems from a lack of clear direction – direction that ESG frameworks can provide. With over kalahati ng mga namumuhunan naghahanap upang madagdagan ang kanilang mga pamumuhunan sa ESG sa taong ito, ang oras upang kumilos ay ngayon, o ang mga CEO ay nanganganib na ang kanilang mga negosyo ay hindi lamang makaligtaan ang mga target sa ESG ngunit mawawalan ng kumpiyansa sa shareholder, maging ang mga customer at kita. Gayunpaman, maraming CEO ang hindi alam kung aling framework ang gagamitin o kung saan magsisimula.

Pag-unawa sa mga berdeng balangkas at ang kanilang papel sa industriya ng pagmamanupaktura

Sa huli, ang mga berdeng framework ay nag-aalok ng data-backed intelligence at mga insight para suportahan ang mga CEO habang idinidisenyo nila ang kanilang diskarte sa ESG patungo sa net zero. Nag-aalok sila sa mga pinuno ng pundasyon ng mga alituntunin upang simulan ang paggawa ng mga pagbabago na sumusuporta sa mga layunin ng ESG. Ang mga green framework ay nagsisilbing gabay sa panahon ng bagyo ng mga bagong regulasyon, inaasahan ng kliyente, at kasalukuyang mga hamon sa loob ng sektor ng pagmamanupaktura na ginagawang mahirap ipatupad ang mga kasanayan sa pagpapanatili.

Halimbawa, ang Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) is a framework and assessment tool that allows manufacturers to compile and compare results across their factories to help them spot high and low-performing dimensions. COSIRI and other types of ESG blueprints show CEOs where to adopt eco-friendly practices, offering them a fresh start and the confidence that they have a correct ESG foundation that can help reduce their eco footprint.

Ano ang iyong kwento ng ESG?

In an era where ESG competence is a must-have, green frameworks can be used as a sustainability compass for CEOs navigating ESG complexities. Bogged down with stringent regulations, such as the U.S.’s California Climate Reporting Bill, the EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive, and Australia’s National Greenhouse and Energy Reporting Scheme, leaders must strive for compliance while also looking after the general health and day-to-day operations of their business.

Achieving sustainability maturity is critical for manufacturers, and ESG frameworks can act as interactive scorecards tracking their progress. This vital information enables future planning and strengthens a business’s ESG position and the story it presents to investors and the world. According to McKinsey and Co., despite 95 per cent of S&P 500 companies publishing a sustainability report, only a small number of businesses integrate ESG into their equity stories, affecting their brand and attractiveness to investors. CEOs armed with ESG data and analytics have a clear path toward sustainability maturity; the sky is the limit, and new advantages are unlocked.

Ang nangungunang 5 dahilan kung bakit kailangan mong gamitin ang mga framework ng ESG sa 2025

1. Pagbutihin ang iyong bottom line

The Harvard Business Review lists several ways ESG practices can cut costs, including renewable energy, which, in the long term, can save money and result in significant tax benefits. An ESG-focused company with a strong ESG story can also attract investors, a win-win for investors and CEOs alike.

2. Protektahan ang iyong reputasyon sa tatak

Ang mga mamumuhunan at consumer—lalo na ang Gen Z at mga millennial—ay lalong nagbabahagi ng kanilang mga desisyon sa pagbili sa pagiging tunay at "mga berdeng kredensyal." Nagpapakita ito ng pagkakataon para sa mga CEO na gamitin ang mga framework ng ESG para protektahan ang reputasyon ng kanilang kumpanya habang natutugunan ang lumalaking inaasahan ng customer. Gayunpaman, mahalagang iwasan greenwashing sa lahat ng gastos! Kung hindi, mapanganib mo ang backlash at pinsala sa iyong brand.

3. Humimok ng mas malalim na pagbabago

Malawak na ang naisulat namin tungkol sa kung paano yakapin Mga kasanayan sa ESG, na naaayon sa mga layunin ng digital transformation, ay nag-aalok ng ilang benepisyo sa mga negosyo, gaya ng kakayahang magpatupad ng mga mabisang advanced na solusyon sa teknolohiya. Ang mga framework ng ESG ay maaaring mag-supercharge ng pagbabago sa pamamagitan ng pag-highlight ng mga bahagi ng pagpapabuti, na nagpapahintulot sa mga negosyo na mag-deploy ng mga makabagong solusyon na nakakatugon sa kanilang mga pangangailangan.

4. Supercharge operational efficiency

Ang matalinong pagmamanupaktura ay maaaring makabuluhang mapahusay ang kahusayan sa pagpapatakbo, na nagbibigay-daan sa mga negosyo na i-streamline ang kanilang mga proseso at palakasin ang pagiging produktibo. Ang pagtaas sa pagiging produktibo ay direktang nauugnay sa kasiyahan ng empleyado sa mga tuntunin ng kanilang kumpanya na nagbibigay-priyoridad sa mga kasanayan sa ESG, tulad ng iniulat ng McKinsey at Co. Higit pa rito, ang pinahusay na transparency sa loob ng mga supply chain ay maaaring humantong sa mas mahusay na pangkalahatang pagganap.

5. Mag-access ng mga bagong merkado

Ang mga tagagawa na nagpapatupad ng isang matatag na berdeng balangkas ay maaaring mag-tap sa mga bagong merkado at makaakit ng mga bagong kliyente, na bumubuo ng mga bagong stream ng kita. Ayon sa PricewaterhouseCoopers (PwC), ang mga asset director sa buong mundo ay inaasahang magtataas ng kanilang mga asset na nauugnay sa ESG ng US $33.9 trilyon pagsapit ng 2026, mula sa US $18.4 trilyon sa 2021, na itinatampok ang kapangyarihan ng ESG sa negosyo at lumalaking pangangailangan para sa mas luntiang merkado.

Paggamit ng mga framework ng ESG para sa mas luntiang bukas

Bilang pagbubuod, ang mga kumpanya ay madalas na nahihirapang sukatin ang epekto ng mga hakbangin ng ESG, lalo na pagdating sa Saklaw 1, 2, at 3 emissions. It’s certainly challenging, but ESG progress can be accomplished with the right green frameworks in place that will unlock deeper insights that manufacturers need, spotlighting ESG strengths and weaknesses to advance their net-zero efforts.

Sa isang komprehensibong pangkalahatang-ideya ng pag-unlad ng ESG sa isang organisasyon sa pamamagitan ng isang ESG framework, ang mga CEO ay maaaring makadama ng tiwala na sila ay gumagawa ng mga tamang napapanatiling mga pagpipilian para sa ngayon, bukas, at sa susunod na limang taon. Ang balangkas ng COSIRI ng INCIT ay isang halimbawang nagtatampok ng unibersal na disenyo na tumutugon sa mga tagagawa sa lahat ng laki at isang pandaigdigang nangunguna sa pagtatasa ng ESG. Kinikilala namin na ang pagmamanupaktura ay mabilis na umuunlad, at ang pagpapatibay ng mga napapanatiling kasanayan ay hindi na opsyonal; ito ay mahalaga. Makipag-ugnayan sa amin ngayon upang matuto nang higit pa tungkol sa makapangyarihang tool na ito at sa aming misyon.

Frequently Asked Questions About ESG Frameworks for CEOs