Ang 3 haligi ng mabisang pamumuno sa makabagong pagmamanupaktura: mga insight na batay sa data, people-centricity at agility
Ang pamunuan sa pagmamanupaktura ay panimula na nagbago sa nakalipas na 10 taon. Ayon sa McKinsey and Co., sa nakaraan, ang mga pinuno ay kailangang pamahalaan ang humigit-kumulang apat o limang kritikal na isyu sa anumang oras. Ngayon, halos doble ang kinakaharap ng mga lider araw-araw. Nag-evolve ang mga CEO mula sa malalayong figurehead hanggang sa mga hands-on na visionary leader na dapat tumingin sa unahan, [...]
Ang nangungunang 5 paraan na ang mga CEO ng pagmamanupaktura ay maaaring ekspertong mag-navigate sa pagbabawas ng panganib sa lipunan
Sa dynamic na tanawin ng umuusbong na sektor ng pagmamanupaktura, ang social risk mitigation ay sumikat bilang isang mahalagang haligi ng negosyo na humihingi ng atensyon ng modernong CEO. Upang epektibong mag-navigate sa larangang ito, hindi lamang dapat unahin ng mga pinuno ang pagbabawas ng panganib sa lipunan kundi maging kampeon din ng pagpapanatili ng tao—isang pundasyong inisyatiba na kinabibilangan ng mga negosyong gumagawa ng mga positibong kontribusyon sa […]
