Ang industriya ng pagmamanupaktura ay nasa isang sangang-daan, ngunit ang pagkapit sa mga lumang kasanayan sa negosyo, at ang mga legacy na sistema at teknolohiya ay hindi na isang mabubuhay na opsyon. Ang mga tagagawa ay kailangang tumingin sa unahan at makita kung ano ang nasa paligid upang maghanda para sa hinaharap. At habang napagtanto ng mga manufacturer at ng kanilang mga team na mas maraming pagbabago ang nasa abot-tanaw na may usapan tungkol sa Human-centric na Industry 5.0 na malapit na, alam din nila na kailangan muna nilang pabilisin ang kanilang mga pagsusumikap sa digitalization at ganap na yakapin ang matalinong pagmamanupaktura upang manatiling mapagkumpitensya.
Batay sa aming digital maturity data, gamit ang INCIT 3B Benchmark Methodology, ipinapakita na sa 17 bansa sa parehong saklaw ng GDP Per Capita, ang pinakamahalagang agwat ay makikita sa connectivity pillar, na may pinakamababang marka ng teknolohiya. Sa kasamaang palad, ang paulit-ulit na pattern na ito ay nagmumungkahi ng kakulangan ng hindi lamang digital maturity kundi strategic budgeting ng top management.
Sa maraming mga tagagawa nahuhuli sa kanilang paglalakbay sa Industry 4.0, walang ibang pagpipilian kundi ang mag-innovate upang matugunan ang kanilang pinakamalaking hamon. Maaaring mukhang hindi malulutas ang mga ito at patuloy na lumalaki - mula sa mga kakulangan sa paggawa, kawalan ng katiyakan sa ekonomiya at geopolitik, madalas na pagkagambala sa supply chain, at pag-angkop sa mga modernong pangangailangan - ngunit sa pagbabago, marami sa mga pinaka-pinipilit na isyu ay maaaring positibong mapabuti.
Ang mga pangunahing hamon na kinakaharap ng mga modernong tagagawa
Mayroong mas mataas na pakiramdam ng pagkaapurahan para sa mga pinuno ng pagmamanupaktura na unahin ang pag-aampon ng Industry 4.0, kasama ang pag-uulat ng The Manufacturer na ang karamihan (82 porsyento) ng mga pang-industriyang lider ay hinuhulaan na ang kanilang negosyo ay hindi tatagal ng isa pang 1-3 taon nang hindi pinabilis ang kanilang mga pagsusumikap sa digital na pagbabago. Ang mas malala pa, pinapatnubayan ng mga tagagawa ang kanilang mga koponan at organisasyon sa pamamagitan ng hindi natukoy na tubig. Tinitiyak nilang matagumpay nilang na-navigate ang labyrinth na ito ng mga stumbling blocks. Gayunpaman, sa huli, nakakaranas sila ng isang malaking pagsubok sa presyon, na kung saan ang malalakas lamang ang mabubuhay habang nagsisikap na malampasan ang mga pangunahing hamon na ito:
- Mga pagkagambala sa supply chain: Ang pagpapanatili ng katatagan ng mga supply chain ay nananatiling mahirap dahil ang pakikipagtulungan sa mga vendor ay nagpapalubha sa paghahatid, partikular na ang isang pabagu-bagong merkado ay nagdudulot ng mga pagkaantala at kawalan ng kahusayan.
- Kakulangan ng manggagawa: Ang kakulangan sa talento sa pagmamanupaktura ay mahusay na dokumentado, at walang katapusan sa krisis na ito, dahil nagpapatuloy ang mga paghihirap sa paghahanap ng bihasang manggagawa at pagpapanatili ng talento.
- Sustainability at pagsunod sa ESG: Habang nananatiling sumusunod, patuloy na pinipilit ng mga customer at stakeholder ang mga tagagawa na matugunan ang mga pamantayan sa pamamahala sa kapaligiran at panlipunan.
- Pagsasama ng teknolohiya: Maraming mga tagagawa ang kulang sa digital literacy, nagpapalala ng iba pang mga hadlang at nagpapalubha sa paggamit at pag-scale ng mga teknolohiya ng Industry 4.0.
- Mga panganib sa cybersecurity: Ang industriya ng pagmamanupaktura ang pinaka-target, na nangangailangan ng mga lider na agarang pagaanin at tugunan ang mga banta sa data at seguridad sa pagpapatakbo sa loob ng isang konektadong ecosystem.
Mga makabagong diskarte upang malampasan ang mga hamon sa pagmamanupaktura
Sa kasalukuyang marketplace ng negosyo na nakatuon sa pagbabago, dapat na tukuyin at ipatupad ng mga pinuno ang mga bagong paraan upang matugunan ang mga kagyat na hamon upang hindi lamang ma-optimize ang mga kasalukuyang operasyon ngunit upang ma-unlock ang isang malawak na hanay ng mga maikli at pangmatagalang benepisyo.
- Pagpapatibay ng mga supply chain na may predictive power: Ang kapangyarihan ng analytics na hinimok ng AI at pag-iba-ibahin ang mga network ng supplier ay maaaring makatulong sa mga tagagawa na bumuo ng katatagan, na epektibong nilulutas ang hamong ito.
- Pagbabago ng kahusayan sa paggawa: Sa pamamagitan ng pagsasanay, upskilling at reskilling na mga empleyado, matitiyak ng mga pinuno na sila ay handa sa hinaharap habang nakakaakit din ng mga bagong kandidato sa parehong oras.
- Nangunguna sa singil sa napapanatiling pagmamanupaktura: Ang pagsunod sa mga direktiba ng pamahalaan ay nangangailangan ng pamumuhunan sa eco-friendly na mga proseso at pabilog na ekonomiya mga modelo upang matugunan ang mga layunin ng ESG.
- Mastering digital transformation: Sa pamamagitan ng digital maturity at literacy, maaaring bumuo ang mga manufacturer ng mga iniangkop na diskarte sa digital transformation at sanayin ang mga team na gumamit ng mga bagong teknolohiya.
- Pagbuo ng isang protektadong cyber fortress: Ang mga tagagawa ay dapat maging masigasig, nagbibigay-priyoridad at nagpapatupad ng matatag na mga hakbang sa cybersecurity ng mga makabagong solusyon upang maprotektahan ang mga operasyon.
Mga collaborative na solusyon para sa napapanatiling paglago
Sa loob ng masalimuot na mundo ng pagmamanupaktura, ang mga organisasyon ay hindi maaaring mag-evolve o matugunan ang mga layuning ito sa paghihiwalay. Ngunit ang magandang balita ay hindi nila kailangan sa pamamagitan ng mga platform ng pakikipagtulungan tulad ng ManuVate, na maaaring mag-unlock ng mga bagong pamamaraan at impormasyon para sa mga tagagawa na maaaring gumamit ng dynamic na platform na ito upang mag-crowdsource ng mga ideya at solusyon sa loob at labas. Ito ay isang natatanging solusyon na nagbibigay-daan sa kanila na mag-tap sa iba't ibang network na hindi nila makokonekta kung hindi man upang tumuklas ng mga malikhaing diskarte sa mga kumplikadong problema.
Konklusyon: Pagtutulak ng pagbabago para sa isang nababanat na kinabukasan
Kinikilala ng mga pinuno ng pagmamanupaktura na nahaharap sila sa maraming mga hadlang sa pagiging moderno, matalinong mga tagagawa, na nangangailangan ng natatangi, iniangkop na mga solusyon na may katuturan para sa kanilang organisasyon.
Bilang isang platform ng crowdsourcing, pinapadali ng ManuVate ang pagbuo at pag-compile ng “Challengers-Seekers” at “Solvers-ManuVators”. Maaaring gamitin ng mga entity na naghahangad na i-digitize ang mga pasilidad ng pagmamanupaktura, dahil binibigyang kapangyarihan nito ang mga manufacturer na magmaneho ng pagbabago at lutasin ang mga problema sa pamamagitan ng aktibong pagbuo ng ideya sa buong value chain, na nagpapasigla sa napapanatiling paglago sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti.
Ngunit ang ManuVate ay hindi lamang ang aming solusyon na may mga kakayahan sa paggawa ng mga posporo; matugunan ang InnoSphere, ang aming makabagong sourcing platform na idinisenyo upang i-streamline ang proseso ng paghahanap para sa mga negosyo sa pagmamanupaktura at itugma ang mga ito sa naaangkop na mga digital toolkit at/o solusyon na makakalutas sa kanilang mga pinaka-mapanghamong isyu sa mga lugar ng smart manufacturing adoption, digital transformation, consumer sustainability, operational excellence at higit pa. Hindi tulad ng mga pangkalahatang search engine na nangangailangan ng mga negosyo sa pagmamanupaktura na suriing mabuti ang hindi mabilang na mga hindi nauugnay na resulta, tinitiyak ng InnoSphere na ang mga listahan ay partikular na iniayon sa user.
Parehong maaaring magamit ang ManuVate at InnoSphere pagkatapos makumpleto ng mga user ang kanilang napiling INCIT pagtatasa ng index ng priyoridad, na nagpapahintulot sa kanila na ituon ang kanilang limitadong mga mapagkukunan sa mga sukat na tinukoy para sa pangkalahatang pagpapabuti ng negosyo. Ang dalawang-pronged na diskarte na ito ay nagbibigay-daan sa mga negosyo sa pagmamanupaktura na mag-tap sa mga kritikal na insight at mga bagong makabagong solusyon, na tumutulong sa kanila na umunlad at manatiling mapagkumpitensya.
Makipag-ugnayan sa amin para matuto pa tungkol sa InnoSphere, ManuVate at ang aming diskarte sa pagbabago.
