Ang malaking agwat ng kasanayan sa pagmamanupaktura ay patuloy na lumalawak, gaya ng binibigyang-diin ng pananaliksik ni Deloitte, na nalaman na 2.1 milyong hindi nakumpletong trabaho ang magpapatuloy sa gastos sa Estados Unidos nang halos $1 trilyon noong 2030 mag-isa. Alam namin na mayroong iba't ibang dahilan para sa kasalukuyan at hinaharap na kakulangan ng talento, pangunahin na nagreresulta mula sa isang tumatanda na workforce, mga teknolohikal na pagsulong na may mga skillset na hindi nakakasabay, at isang lumang pananaw sa kung ano ang hitsura ng isang papel sa pagmamanupaktura. nakapagpapaalaala sa mga mapanganib at hindi magandang kondisyon sa trabaho na inilalarawan sa "The Jungle" ng American novelist, Upton Sinclair.
Ayon sa US Chamber of Commerce, 45 porsiyento ng mga bakanteng trabaho sa sektor ng pagmamanupaktura ay nananatiling hindi natutupad. Ang 2023 na Hinaharap ng mga Trabaho ng World Economic Forum itinatampok ng ulat na 40 sa kasalukuyang mga kinakailangan sa kasanayan sa advanced na pagmamanupaktura ay magbabago sa susunod na limang taon. Ang mga pinuno ay nagpatunog ng alarma ayon sa isang survey ng National Association of Manufacturers (NAM), halos 75 porsyento ng mga tagapamahala ng pagmamanupaktura ang nagbanggit ng mga kakulangan sa skilled labor bilang kanilang pangunahing hamon sa negosyo.
Ang mga tagagawa ay nakikipagbuno sa isang malaking kakulangan sa paggawa na nangangailangan ng agarang atensyon, ngunit ano ang magagawa ng mga negosyo upang maghanda para sa paparating na krisis sa talento? Sa ibaba ay tinutuklasan namin ang mga pangunahing hakbang na ilalagay para sa pagbibigay kapangyarihan sa mga manggagawa sa pamamagitan ng mga naka-target na programa sa upskilling, na tinitiyak ang katatagan at paglago sa harap ng mga hamon sa workforce.
Pagpapatibay ng mga manggagawang handa sa hinaharap sa pamamagitan ng mga hakbangin sa pag-angat ng kasanayan
Ang mga kakulangan sa paggawa sa sektor ng pagmamanupaktura ay endemic na ngayon at inaasahang lalala pa. Kinakailangan para sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura na mamuhunan sa mga hakbangin sa pagpapahusay at muling kasanayan. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga naka-target na programa sa pagsasanay na naaayon sa umuunlad na mga tungkulin sa trabaho at paggamit ng mga makabagong pamamaraan tulad ng gamification, (gamitin ito upang gawing mas nakakaengganyo ang muling kasanayan!), ang mga manufacturer ay maaaring magbigay ng kapangyarihan sa kanilang mga manggagawa na umangkop, at sa gayon ay maibsan ang mga kakulangan sa paggawa sa negosyo. Ang pagtanggap sa mga estratehiyang ito ay hindi lamang magtulay sa agwat ng mga kasanayan kundi pati na rin sa posisyon ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura para sa patuloy na paglago at pagiging mapagkumpitensya sa pandaigdigang merkado.
Higit pa rito, ang mga espesyal na programa sa pagsasanay, tulad ng SIRI/COSIRI Programa na inaalok ng INCIT, ay maaaring suportahan ang mga lider sa kanilang patuloy na pag-unlad ng kasanayan gamit ang sertipikasyong ito, na nagpapasulong ng digitalization at mga kasanayan sa pagpapanatili sa loob ng pagmamanupaktura. Ang pagtanggap sa mga estratehiyang ito ay hindi lamang magtulay sa agwat ng mga kasanayan kundi pati na rin sa posisyon ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura para sa patuloy na paglago at pagiging mapagkumpitensya sa pandaigdigang merkado.
