Mga nangungunang kwento  
Kung sino tayo
Ang ginagawa namin
Mga Insight
Balita
Mga karera
Pamumuno ng pag-iisip

Talaan ng mga Nilalaman

State of play: Industry 4.0 sa langis at gas

Pamumuno ng pag-iisip |
 Setyembre 27, 2022

Ang industriya ng langis at gas ay may mahalagang papel sa pandaigdigang pag-unlad sa daan-daang taon. Gayunpaman, ang pagbabago ng mga pangangailangan sa enerhiya at mga pandaigdigang kaganapan ay nakaapekto sa parehong demand at supply, na pumipilit sa industriya na tingnang mabuti kung ano ang maaaring gawin upang ma-optimize ang kahusayan sa produksyon at ang sarili nitong patunay sa hinaharap sa edad ng renewable energy. Dahil sa paglaganap ng Industry 4.0 nitong mga nakaraang taon, ito kaya ang magiging dahilan ng pagbabago ng sektor ng langis at gas?

Hindi maikakaila ang kahalagahan ng industriya ng langis at gas sa mundo. Kahit na ang mga hakbang ay ginawa sa mga nakaraang taon upang pigilan ang pandaigdigang pag-asa sa mga fossil fuel, ang mundo ay hindi pa umabot sa punto kung saan ang langis ay maaaring makalimutan bilang isang mapagkukunan.

Ang pagkonsumo ng langis sa buong mundo ay mayroon tumaas nang husto mula noong 1970s, lumalaki mula 2.2 bilyong metriko tonelada noong 1970 hanggang 4.25 bilyong metriko tonelada noong 2021.

Pagkatapos, kamakailan, ang industriya ay nakatagpo ng mga hadlang sa anyo ng pandaigdigang paglipat patungo sa napapanatiling mapagkukunan ng enerhiya at ang pandemya ng COVID-19.

Medyo nakabawi na ang sektor, na may rebound mula dito 2021 pagbagsak. Gayunpaman, ang pagbabalik sa pinakamataas ng mga nakaraang taon ay maaaring maging mahirap.

Ang mga maagang hula at pagtataya ng industriya ng langis at gas para sa susunod na taon mula sa International Energy Agency ay hindi nangangako, na may supply ng langis hindi inaasahan na makakasabay na may tumataas na demand sa 2023.

Bagama't ang mga projection ni OPEC ay hindi gaanong pessimistic sa mga tuntunin ng paglago ng demand, ang pangkalahatang damdamin ng isang mahirap na sitwasyon ng supply ay ibinabahagi sa pagitan ng dalawang organisasyon.

Ang industriya ng langis at gas ay nasa ilalim na ngayon ng malaking presyon upang humanap ng mga paraan upang palakasin ang pagiging produktibo, pagbutihin ang kahusayan at bumuo ng mga estratehiya upang mapatunayan sa hinaharap ang industriya.

Dito pumapasok ang Industry 4.0. Kapansin-pansing umunlad ang mga proseso ng pagmamanupaktura sa mga industriya dahil sa mga inobasyon tulad ng automation, artificial intelligence (AI), machine learning (ML) at higit pa.

Gamit ang mga matalinong teknolohiya at neutral na tool sa pag-benchmark tulad ng SIRI para makatulong sa pag-optimize ng pagmamanupaktura, mabibigyan kaya ng Industry 4.0 ang industriya ng langis at gas ng pagpapalakas na kailangan nito?

Mga uso at hamon sa pagbabago ng Industry 4.0 sa langis at gas

Ang Industry 4.0 ay may mahalagang papel sa pagpapabuti ng ilang proseso ng pagmamanupaktura ng industriya, kabilang ang sektor ng langis at gas.

Ang mga advanced na teknolohiya – na ipinakilala sa pamamagitan ng digitalization – ay nakatulong sa pagtugon sa ilan sa mga pangunahing alalahanin ng industriya tulad ng supply chain resilience, exploration, pagsusuri, kaligtasan at sustainability. Sa katunayan, ang positibong pagbabago ay naganap na sa buong chain ng supply ng langis at gas.

Halimbawa, ang advanced na 4D modeling sa seismic imaging ay ginagamit sa upstream upang paganahin ang mas mahusay at epektibong paggalugad at produksyon; ang mga matalinong sensor at thermal detector ay na-install sa mga riles ng transportasyon at mga track sa gitna ng agos upang mapabuti ang kaligtasan at mabawasan ang panganib sa pagkadiskaril; at predictive data analytics ay tumutulong upang mapabuti ang pagtataya at automation sa ibaba ng agos para sa pinabuting produktibidad at kahusayan, at mas kaunting basura.

Ngunit ang paglalakbay sa digitalization sa industriya ng langis at gas ay malayo sa kumpleto. Sa katunayan, may mga malamang maraming hadlang sa unahan – hindi lamang kailangang harapin ng industriya ang mga kumplikadong regulasyon sa cross-border, ngunit kailangan din nitong labanan ang patuloy na pagbabago ng kapaligiran sa merkado, presyon mula sa mga grupong pangkalikasan at pagpapanatili, at generational na pagsalungat sa mga bagong teknolohiya.

Bilang karagdagan, ang mga kumpanyang naghahanap upang bumuo ng napapanatiling digitalization ay dapat tingnan ito sa pamamagitan ng dalawang pananaw: isang cultural change lens at isang cultural continuity lens.

Mahalaga, kailangan ng mga negosyo na balansehin ang pagbabago at pagpapatuloy sa kurso ng kanilang digital na pagbabago, o pagkabigo sa panganib. Ang hindi matagumpay na pag-digitalize ay tiyak na hahantong sa pag-iiwan ng industriya ng langis at gas.

"Sa isang mabatong dagat ng pabagu-bagong presyo ng langis, pagpapalawak ng mga pinagmumulan ng supply, at pagtaas ng mga kinakailangan sa regulasyon, ang pag-digitize ng mga operasyon at imprastraktura ay maaaring kumilos bilang isang life raft sa mga kumpanya ng enerhiya sa panahong ito ng kawalan ng katiyakan," sabi ni Charlotte Newton, Thematic Analyst sa GlobalData.

Ang paggamit ng mga advanced na teknolohiya at pagtaas ng interconnectivity salamat sa Internet of Things ay naging a dalawang talim na espada.

Bagama't makakatulong ang matalinong makinarya at tool upang mapahusay ang mga proseso ng pagpapatakbo, magbigay ng mas mataas na antas ng liksi at scalability, at pahusayin ang pamamahala ng mapagkukunan, nagdudulot din sila ng mga panganib sa cybersecurity, mga hamon sa interoperability at mga isyu sa transparency.

Gayunpaman, may malinaw na potensyal na mapabuti ang mga operasyon sa buong chain ng supply ng langis at gas. Maraming mga kumpanya ang may digitalization sa loob ng kanilang mga tanawin, na may mga ulat na ang industriya ng langis at gas ay inaasahang gagastos ng US$15.6 bilyon sa mga digital na teknolohiya sa 2030 upang manatiling mapagkumpitensya at harapin ang mga kasalukuyang hamon sa pagpapatakbo at komersyal.

Pinabilis ang paggamit ng Industry 4.0 sa paggawa ng langis at gas

Bagama't maaaring magkaiba ang mga indibidwal na estratehiya, mas malawak, ang mga negosyo ng langis at gas ay kailangang magkaroon ng a nakabalangkas na balangkas at isang hanay ng mga patnubay na prinsipyo at mga benchmark upang makatulong na pangunahan ang agenda ng Industry 4.0.

Una, dapat na ipatupad ang wastong pamamahala ng data upang matiyak na ang data ay natipon, pinamamahalaan, nasusuri at nagagamit nang epektibo. Magbibigay-daan ito sa mga kumpanya na gamitin ang mga asset ng data para pahusayin ang kanilang mga predictive na modelo at pre-empt trend para makagawa sila ng matalinong mga desisyon.

Pangalawa, ang paglalakbay sa digitalization ay dapat lapitan mula sa isang cross-organisational na pananaw, at ang mga negosyo ay dapat bumuo ng mga strategic partnership kung kinakailangan.

Sa pamamagitan ng pagbuo ng isang diskarte na gumagana nang buong-buo at pakikipagtulungan sa mga nauugnay na kasosyo na nagpapalaki sa plano ng digitalization, mas mahusay at mas napapanatiling mga resulta ang maaaring makamit.

Pangatlo, isang kultura na sumasakop sa pagbabago at habang nirerespeto pa rin ang mga pangunahing elemento ng kumpanya ay dapat na paunlarin.

Makakatulong ito na palakihin ang mga tao at pag-iisip ng organisasyon na hindi lamang hikayatin ang liksi at flexibility, ngunit humimok din ng patuloy na pagpapabuti at pagiging bukas sa pagbabago, nang hindi itinatapon ang mga natatanging katangian ng organisasyon.

Bilang karagdagan, ang maaasahan at epektibong mga tool ay maaaring magbigay-daan sa mga kumpanya sa industriya ng langis at gas na pabilisin ang kanilang digitalization.

Ang isang neutral na balangkas tulad ng SIRI ay nagbibigay-daan sa mga kumpanya na matukoy ang mga teknolohikal at operational gaps, habang pinapahusay ang mga kasalukuyang proseso upang mapabuti ang pagganap.

Bukod dito, ang mga platform tulad ng ManuVate ay maaaring humantong sa mas malaking mga pagkakataon sa pakikipagsosyo, pagpapalakas at pagpapaunlad ng pagbabago upang makamit ang ninanais na mga resulta ng negosyo.

Sa pamamagitan ng pagtutok sa ilang mga pangunahing lugar at paggamit ng angkop para sa layunin na mga frameworks at tool ng Industry 4.0, ang digital transformation sa industriya ng langis at gas ay maaaring mapabilis, na humahantong sa higit na produktibo, kahusayan at mahabang buhay.

Magdisenyo ng isang epektibong paglalakbay sa pagbabago para sa tagumpay

Bilang isang kampeon ng pagbabago sa pagmamanupaktura, ang International Centre for Industrial Transformation (INCIT) ay may parehong mga tool at abot upang magbigay ng suporta sa mga pangunahing industriya at manufacturer sa buong mundo, gaya ng industriya ng langis at gas, habang tinitingnan nilang i-optimize ang kanilang mga proseso at pahusayin ang kahusayan.

Upang matuto nang higit pa tungkol sa kung paano mo magagawang idisenyo ang iyong paglalakbay sa pagbabago nang may tagumpay, makipag-ugnayan sa amin sa [email protected] para matuto pa.

Ibahagi ang artikulong ito

LinkedIn
Facebook
Twitter
Email
WhatsApp

Mga tag

Ibahagi ang artikulong ito

LinkedIn
Facebook
Twitter
Email
WhatsApp

Talaan ng mga Nilalaman

Mga tag

Higit pang pag-iisip na pamumuno