Dünya çapında – 27 Şubat 2025 – Singapur – INCIT, mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) ve KOBİ işletme sahiplerinin en zorlu operasyonel zorluklarının üstesinden gelmelerini, üretkenliği artırma, büyümelerini ve dijitalleşme ilerlemelerini hızlandırma ve nihayetinde işlerini geleceğe hazırlama gibi önemli avantajlar elde etmelerini sağlayacak son teknoloji ürünü bir öz değerlendirme aracı olan Operasyon Mükemmelliği Hazırlık Endeksi'nin (OPERI) lansmanını duyurmaktan gurur duymaktadır.
Çoğu işletme ve küçük işletme beş yıl içinde kapanıyor; ancak OPERI'nin derinlemesine analizleri sayesinde üretim liderleri kritik operasyonel içgörülerle donatılıyor ve bu da onların zayıf noktaları tespit etmelerini, büyüme fırsatlarını yakalamalarını ve uzun vadeli iş başarısını sağlamalarını sağlıyor.
McKinsey and Co.'ya göre, KOBİ'ler "dünya çapındaki ekonomilerin can damarı" olarak kabul edilir ve tüm işletmelerin 'ından fazlasını oluşturur. Yine de, veriler KOBİ'lerin yalnızca yaklaşık Yüzde 50'si üretken Ancak bu açığı kapatmak, işletme sahipleri ve ekonomi için önemli bir değer yaratabilir.
Mikro, küçük ve orta ölçekli işletme sahipleri ve işletmelerin karşılaştığı en önemli 5 zorluk
İşletme sahipliğini çevreleyen oynaklığı tanımak kritik öneme sahiptir ve anahtar, özellikle verimlilik ve etkinlik alanlarında, en başından itibaren operasyonel mükemmelliğe öncelik vermektir. Ne kadar uzun süredir kurulmuş olurlarsa olsunlar, 20 yıl veya daha uzun süre ayakta kalmış olanlar bile, KOBİ'ler önemli zorluklarla karşı karşıyadır. Verilerimize göre, bu şirketlerin yaklaşık 'ü son on yılda kâr büyümeleri açısından küçülüyor veya durgunlaşıyor ve bu da birçok işletmenin üstesinden gelmesi gereken şeyin vahim bir resmini çiziyor.
Verilerimize göre, bu beş temel zorluk özellikle başarının önündeki engeller olarak öne çıkıyor ve OPERI tam da bu noktada fark yaratarak, operasyonel mükemmelliğe ulaşmalarına yardımcı olmak ve gelişmek için devreye giriyor.
1. Kararsız finansal performans
Verimsiz iş akışları, kötü operasyonel süreç tasarımları ve sınırlı dijital okuryazarlık nedeniyle sınırlı karlar.
2. Yüksek malzeme maliyeti
Emtia maliyetleri artmaya devam edecek ve KOBİ'ler, tedarikçi havuzunun dar olması ve pazarlık gücünün sınırlı olması nedeniyle yüksek malzeme maliyetleriyle karşı karşıya kalacak.
3. Tedarik zinciri kesintileri
KOBİ'ler tedarik zincirinin en sonunda yer almaktadır ve küresel kesintileri yönetme konusunda daha az donanımlıdır, bu da envanter ve teslimat yaklaşımlarının iyileştirilmesini gerektirmektedir.
4. İnsan kaynakları zorlukları
Dünya çapında iş gücü kıtlığıKOBİ'ler büyüme fırsatları ve iş gücü geliştirme nedeniyle yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda zorluk yaşıyor.
5. Teknolojik adaptasyon
Dijital okuryazarlığın eksikliği, KOBİ'ler için önemli bir zorluk olup, dijital araçları benimseme, değerli içgörüler çıkarma ve otomasyon çözümleri uygulama becerilerini etkilemektedir.
OPERI sayılarla – Operasyonel Mükemmelliğin KOBİ başarısının anahtarı olmasının nedeni
INCIT'in verilerine göre, KOBİ liderleri ve işletme sahipleri, OPERI'nin faydalarını yakalayarak yalnızca üretkenliği değil, aynı zamanda şu diğer temel alanları da artırabilirler: işletme karları (yaklaşık iyileşme), malzeme maliyeti (yaklaşık azalma), zamanında ve tam teslimat (yaklaşık iyileşme), yetenek tutma (ciroda azalma) ve işgücü üretkenliği (kişi başına üretilen birimlerde iyileşme).
OPERI, liderleri işletmelerinin operasyonel mükemmellik ve iş başarısına doğru yolculuğunda sürücü koltuğuna oturtan kapsamlı, "her yönüyle" bir öz değerlendirme aracıdır. CEO'lara ve iş sahiplerine, sektördeki akranlarıyla performans kıyaslaması yapma, rekabet avantajlarını güçlendirmek için değerli içgörüler ve bilgi edinme olanağı sağlar.
KOBİ'lerin operasyonel zorluklarına çözüm ve artan görünürlük
Liderlerin ve işletme sahiplerinin operasyonel mükemmelliğe acilen öncelik vermeleri ve sürekli iyileştirme kültürü oluşturmak ve operasyonel iyileştirmeleri yönlendirmek için hemen harekete geçmeleri gerektiği açıktır; bunlar KOBİ'ler için uzun vadeli, sürdürülebilir büyümenin kilidini açmanın anahtarlarıdır.
OPERI'nin sağladığı operasyonel zaaflar konusunda netlik sayesinde, CEO'lar, KOBİ liderleri ve işletme sahipleri bu zorlukları belirleyebilir, ele alabilir ve üstesinden gelebilir, bilgilerini dijital okuryazarlığı açığa çıkarmak ve yenilikçi teknolojiyi verimli bir şekilde entegre etmek için bir kaldıraç haline getirebilirler. Veri odaklı karar alma ile iş görünümlerini iyileştirebilir ve güvenle yeni pazarlara açılmak için büyüme fırsatlarını keşfedebilirler.
OPERI, üretim yapan KOBİ'lerin zorlukların üstesinden gelmelerini, verimsizlikleri ele almalarını, son teknolojiyi benimsemelerini ve sürdürülebilir uygulamaları benimseyerek yalnızca büyümeyi sağlamakla kalmayıp zorlu bir pazarda rekabetçi kalmalarını sağlar. Harekete geçme zamanı şimdi. INCIT ile iletişime geçin iletişim@INCIT.org İşletmeniz için daha güçlü, daha sürdürülebilir bir gelecek sağlamak amacıyla OPERI dönüşümünüzü bugünden başlatın.
