Değerlendirme
Küresel ölçekte uyumlu bir değerlendirme yaklaşımıyla, operasyonlar genelinde tutarlı ve ölçülebilir sürdürülebilirlik değerlendirmesi yapılmasını sağlayın.
COSIRI'nin Faydaları
Yerinde değerlendirme yaklaşımı
Değerlendirme yerinde yapılır. Belge doğrulama ve doğrudan veri inceleme süreci şirketle birlikte gerçekleştirilir.
Sertifikalı değerlendiriciler tarafından uzman değerlendirmesi
Sertifikalı COSIRI Değerlendiricilerimiz, şirketiniz için değerlendirme yaparken en üst düzey uzmanlığı sağlamak amacıyla kapsamlı bir eğitimden geçmektedir.
Veri doğruluğu
Değerlendirme sırasında verilen hatalı veriler, gerçek hazırlık durumunuzu değiştirecektir. Doğru veriler sağlamak, doğru bir dönüşüm yol haritası oluşturmanızı sağlar.
İyileştirme için yol haritası
Kapsamlı bir hizmet alın.
Şirketinizin ihtiyaçlarına göre uyarlanmış, uygulanabilir iyileştirme adımlarını özetleyen 24 aylık yol haritası.
Kapsayıcı
rapor
24 boyut için puanlarınızı, puan karşılaştırmalarını, önceliklendirme matrislerini ve iyileştirme önerilerini içeren ayrıntılı bir rapor alın.
Sürdürülebilirlik derecelendirmesi yıldız amblemiyle gösterilmiştir.
Sürdürülebilirlik olgunluk derecenizi, sektörler arası kolay karşılaştırma için birden beşe kadar yıldız amblemiyle derecelendirin.
Yeni bir sürüş deneyimi yaşayın.
yenilik
İnovasyon potansiyelini ortaya çıkarın. Daha fazla müşteri çekmek için yeni ürün alanlarını, sürdürülebilir malzemeleri ve pazar genişlemelerini keşfedin.
Riskleri azaltmak ve maliyetleri düşürmek
Tedarik zincirini ve mevzuata hazırlığı etkileyen riskleri belirleyin ve azaltın, böylece operasyonel maliyetleri düşürün.
İş kurun
dayanıklılık
İş ağınızı ve uyumluluk direncinizi güçlendirin, sektördeki zorlukların üstesinden gelmek için tedarik zinciri stratejilerinizi sağlamlaştırın.
Temel Farklar
KOSİRİ-10
Sürdürülebilir iş süreçleri etrafında şekillenen COSIRI-10, hem yeni kurulan KOBİ'ler hem de ara dönem sürdürülebilirlik kontrolleri arayan çokuluslu şirketler için ideal bir değerlendirme aracıdır.
KOZİRİ-24
Sürdürülebilirliğin dört temel yapı taşı üzerinden 24 boyutu değerlendiren, uçtan uca kapsamlı bir çevresel değerlendirme çerçevesi.
Kuruluşunuz için doğru sürdürülebilirlik çerçevesini seçin.
Her ikisi de çevresel değerlendirme çerçevesi olan COSIRI-10 ve COSIRI-24, kuruluşunuzun gerçek ihtiyaçlarına bağlı olarak farklı amaçlara ve değerlere hizmet edebilir. İki çerçeve arasındaki temel farklara göz atın.
Değerlendirme Zaman Çizelgesi
Tüm değerlendirme süreci, şirketin ve fabrikanın yönetim ekibini kapsar ve genellikle tamamlanması yaklaşık 6-8 hafta sürer. Bu süre, değerlendirmenin kendisi için tahmini 3-4 günü ve ayrıca müşteriye/üreticiye değerlendirme için gerekli bilgi ve verileri toplamak üzere verilen ek süreyi içerir.
Değerlendirme süreci boyunca, değerlendirici sizinle yakın temas halinde olacak, değerlendirme hakkında sizi bilgilendirecek, neler beklemeniz gerektiğini, gerekli belgeleri ve fabrikada ziyaret edilecek alanları size aktaracaktır. Bu, doğru bir değerlendirme yapılmasını sağlar.
Aşama 1
3 saat
3 - 4 hafta
Planlama, Hazırlık ve
Nabız Kontrolü
Genel Bakış 1 (Öğren)
1. Aşama, müşteriyi COSIRl ve değerlendirme süreci hakkında bilgilendirmek için bir ön değerlendirme çalıştayını içerir (örneğin veri talebi, çalıştay).
Aşama 2
2 - 3 gün
2 hafta
Değerlendirme Atölyesi
Genel Bakış 2 (Değerlendir)
2. Aşama, müşterinin üretim tesisinin fiziksel olarak değerlendirildiği Resmi COSIRI Değerlendirmesinin gerçekleştirilmesini içerir.
Aşama 3
3 saat
Analiz ve İnceleme
Genel Bakış 3 (Mimar)
3. Aşama, değerlendirme raporunun analizinin yapıldığı ve sonraki adımların tartışıldığı değerlendirme sonrası bilgilendirme oturumunu içerir.
Başarıya Ulaşmanın 6 Zorluğu
Yüksek Performanslı ESG
Netlik Eksikliği
Sorunlu nokta: Kuruluşlar genellikle net ESG hedefleri belirlemekte ve bunları genel stratejilerine nasıl entegre edeceklerini anlamakta zorlanırlar.
COSIRI nasıl yardımcı olur: ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) süreçleri birbirinden bağımsız olarak yürütülemez. Şirketlerin genel strateji ve hedeflerine ulaşabilmeleri için, her bir fonksiyon için entegre bir şekilde net ESG hedefleri belirlemek kritik önem taşır.
Paydaş Katılımı
Sorunlu nokta: Paydaşların farklı çıkarları vardır; risklerden düzenlemelere ve müşteri taleplerinin karşılanmasına kadar çeşitli konular söz konusudur.
COSIRI nasıl yardımcı olur: COSIRI, tüm paydaşların endişelerini ve risklerini değerlendirerek, tüm paydaşların kaygılarını kapsamlı bir şekilde ele alır.
Önceliklendirme Zorluğu
Sorunlu nokta: Şirketin kendine özgü hedeflerine dayanarak, maksimum etki yaratacak öncelikli eylemleri belirlemek zorlu olabilir.
COSIRI nasıl yardımcı olur: COSIRI'nin tescilli önceliklendirme matrisi İşletme hedefleriyle uyumlu hale getirerek, maksimum etki yaratacak iyileştirme alanlarını belirleyin.
Liderlik Organizasyonu
Sorunlu nokta: Net bir taahhüt ve güçlü bir liderlik olmadan, ESG çabaları dağınık ve yönsüz kalacaktır.
COSIRI nasıl yardımcı olur: Şirketin sürdürülebilir bir kuruluş haline dönüşümünü sağlamak ve bu dönüşümü pekiştirmek için gereken değişim süreçlerini, KPI ayarlarını ve iş gücü gelişimini belirleyin.
Sermaye Tahsisi
Sorunlu nokta: Finansı tüm ESG denklemine entegre etmeden, her bir fonksiyonun kendi hedeflerine ve amaçlarına ulaşması zorlaşır.
COSIRI nasıl yardımcı olur: Net sıfır hedeflerinize ulaşmak için hangi temiz teknoloji çözümlerine, ekipmanlara, altyapı değişikliklerine ve bunların beraberindeki maliyetlere ihtiyaç duyulduğunu keşfedin.
ESG Organizasyonu
Sorunlu nokta: ESG'yi tüm kuruluş genelinde uygulamak, önemli miktarda maliyet yönetimi gerektirir.
COSIRI nasıl yardımcı olur: COSIRI, tedarik zinciri, lojistik, üretim süreci, depolama, Ar-Ge ve diğer alanlardan başlayarak ESG entegrasyonunu geliştirmeyi araştırıyor.
