Dijitalleşme ve sürdürülebilirlikle Şu anda odak noktasında olan, Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki (KİK) ülkeler, dünyanın geri kalanıyla aynı hızda ilerlemek için dijital dönüşüm stratejileri benimserken, petrolden uzaklaşıp imalat sektörlerini geliştirebilirler mi?
"Ne üretebiliriz? eğer petrol ve gaz olmasaydı?” diye soruyor Katar Kalkınma Bankası CEO Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa. GCC enerji ve güç endüstrileriyle tanınıyorken, bölgenin dünya için petrol üretmediği bir zamanı hayal etmek zor görünebilir.
Ancak dijitalleşme ve sürdürülebilirliğin artık ön planda olduğu ve daha fazla ülkenin net sıfır emisyona ulaşma ve fosil yakıtlara olan bağımlılıklarını azaltma sözü verdiği bir dönemde, Körfez İşbirliği Konseyi'nin, kazançlı hidrokarbon sektörleri olmadan bile ekonomilerinin gelişebilmesini sağlamak için başka fırsatları araştırması gerekiyor.
Körfez İşbirliği Konseyi imalat sanayilerini nasıl dijitalleştiriyor?
Dünya COVID-19 salgınından çıkarken, ekonomiler toparlanıyor ve ülkeler çok çeşitli sektörlerde toparlanma görüyor. Bahreyn, Kuveyt, Umman, Katar, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri'nden oluşan GCC'de bu toparlanma, hidrokarbon sektöründeki olumlu gelişmelere bağlanabilir. yaklaşık 5.9% genel genişleme Dünya Bankası'nın Körfez Ekonomik Güncelleme raporunun Bahar sayısına göre, 2022 yılında Körfez İşbirliği Konseyi ekonomilerinde beklenen büyüme oranı şöyle:
Ancak son yıllarda sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanılması, petrol gelirinin sonsuza kadar artmaya devam etmesinin beklenemeyeceği anlamına geliyor. Bu nedenle ekonomik çeşitlendirme gereklidir ve bölgenin imalat endüstrisinde büyük bir potansiyel vardır.
Bu durum Körfez'deki birçok ülke tarafından kabul edildi ve daha fazla bilgiye dayalı ekonomilerin büyümesi, bölgenin üretim sektörlerinin ilerlemesi ve endüstrilerin dijitalleştirilmesi beklentisiyle temeller çoktan atıldı. Örnekler şunlardır:
- Katar: 2025 yılına kadar imalat sektöründe 100.000'den fazla kişiye istihdam sağlamayı hedefliyor Ulusal Vizyon 2030 ve bir şey bekliyor 30% artış 2019-2025 yılları arasındaki üretim değerinde.
- Suudi Arabistana: Mart 2021'de ülke, Suudi Arabistan'da Üretildi programı – Suudi İhracat Geliştirme Otoritesi tarafından yönetilen Ulusal Endüstriyel Kalkınma ve Lojistik Programı (NIDLP) girişimi – Suudi Arabistan Krallığı'nın Vizyon 2030 hedeflerine ulaşmasına destek olmak amacıyla.
- Birleşik Arap Emirlikleri: Mart 2021'de önümüzdeki 10 yıl içerisinde imalat sektörünün katkılarını yaklaşık $36 milyar ABD dolarından $81 milyar ABD dolarının üzerine çıkarma planlarını açıkladı.
Bölgede dijital dönüşümün hızlandırılması
Bunlar doğru yönde atılmış adımlar olsa da, bölge ekonomilerini daha hızlı çeşitlendirmek ve dijital dönüşümünü hızlandırmak istiyorsa daha agresif eylemlere ihtiyaç var. Strategy&'nin 'Körfez ülkelerinde dijital ekonomiyi canlandırmak' İçgörüler raporuna göre, Körfez İşbirliği Konseyi ülkeleri, yeterli dijital yetenek, inovasyon ve yerel olarak üretilen dijital ürün ve hizmetlerin eksikliği nedeniyle gelişmiş ekonomilerle aynı hızda ilerleyemiyor.
GCC bu dijital uçurumu nasıl daraltabilir ve rekabete nasıl ayak uydurabilir? Strategy& belgesinde bu boşluğu kapatmanın araçlarını sağlayan üç ana alan özetlenmiştir.
1) Standartlaştırılmış düzenleyici çerçeveyi tanıtın
Birçok sektör ve ülke farklı düzenleyici kılavuzlar ve çerçeveler oluştururken, Körfez İşbirliği Konseyi (KİK), şirketlerin uyabilecekleri birleşik bir kıstas sağlamak için evrensel standartlar kümesini benimsemelidir.
Tarafsız bir çerçeve gibi Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi (SIRI), üreticiler dijital dönüşüm ilerlemelerini takip etmekte ve optimize edip iyileştirebilecekleri temel alanları belirlemekte daha kolay zaman geçirecekler. Bu, yalnızca süreçlerini ve teknolojilerini güncel tutmalarına değil, aynı zamanda sürekli ilerleme için inovasyonu yönlendirmelerine de yardımcı olacak.
2) Beceri açığını kapatmak için yetenek havuzunu büyütün
Dünya yetenek ve beceri kıtlığıyla karşı karşıya. Yapay zeka, makine öğrenimi, otomasyon ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi akıllı teknolojilerin benimsenmesinin arttığı hızlı dijitalleşme hızıyla, tutarlı iyileştirmenin sürdürülmesini sağlamak için yetenek geliştirme çok önemlidir.
Beceri geliştirme fırsatları sunularak, ilköğretim düzeyinden itibaren resmi öğrenme başlatılarak ve yeterince temsil edilmeyen demografik gruplarda dijital yetenek gelişimi teşvik edilerek, Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki yetenek havuzu, bu artan dijital yetenek talebini karşılayacak şekilde büyütülebilir.
3) Ortaklıklar ve yerelleştirme yoluyla inovasyonu teşvik edin
Sektörler ve endüstriler ancak silolar halinde çalışırlarsa belli bir noktaya kadar ilerleyebilirler. Daha fazla iş birliği ve hükümet desteğiyle, yerel düzeylerde inovasyonu ve dijitalleşmeyi doğru yöne yönlendirmeye yardımcı olabilecek tutarlı bir teknolojik strateji oluşturulabilir.
Bu stratejileştirmede SIRI gibi teknolojik ölçütler kritik öneme sahiptir. Ayrıca, ManuVate – Dünya çapındaki üreticilerin Endüstri 4.0'a yönelik küresel inovasyon ivmesini hızlandırmak için geliştirilen iş birliği platformu, her ölçekteki işletme arasında ortaklıklar kurulmasını ve çözümlerin geliştirilmesini sağlayabilir.
Körfez İşbirliği Konseyi dönüşüm hedeflerine nasıl ulaşıyor?
Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki ülkeler, bu değişimi kolaylaştırmak ve dijital dönüşümü yönlendirmek için ne yapılması gerektiğini zaten biliyor. Bir dizi ulusal girişim aracılığıyla Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki her ülke, ekonomilerini daha sürdürülebilir bir şekilde geliştirmelerini sağlayan ekonomik çeşitliliğe doğru ilerlemeye başladı.
Bahreyn
- Bahreyn hükümetinin dijital öncelikli politikası, Dijital Hükümet Stratejisi 2022, dijital ortamı geliştirirken, dijital hazırlığı ilerletirken ve dijital kullanımını teşvik ederken dijital teknolojiler aracılığıyla hizmetlerini dönüştürmeyi amaçlamaktadır. Ayrıca, Krallığın kamu ve özel sektörlerini dönüştürmek için olgun ve ortaya çıkan teknolojilerin gücünden yararlanmayı amaçlamaktadır.
Kuveyt
- Kuveyt gelişti Kuveyt Vizyonu 2035 ulusal dijital gelişimi ile arasındaki uyumu sağlamak için BM'nin Sürdürülebilir Kalkınma için 2030 GündemiAyrıca, ulus şu konulara odaklandı: telekomünikasyon fiber optik ağlarını geliştiriyor Ulusal vizyonunun önemli bir parçası olan gelecekteki IoT sistemleri için istikrarlı bir temel oluşturmak.
Umman
- Umman'ın amacı eUmman girişimi vatandaşlarına dijital platformları ve e-hizmetleri başarıyla kullanmaları için gerekli bilgi ve araçları sağlamak amacıyla BT sektörünü ve altyapısını geliştirmektir. Ayrıca daha fazla verimlilik ve güvenlik için hükümet hizmetlerini ve altyapısını iyileştirmeyi amaçlamaktadır.
Katar
- Katar'ın bir parçası olarak Vizyon 2030 hedefler, Akıllı Katar veya TASMU, yaşam standardını yükseltmek ve Katar'ın küresel rekabet gücünü artırmak için en son dijital çözümleri geliştirerek Katar'ı akıllı bir şehre dönüştürmek için kuruldu. Bu, beş sektördeki teknoloji odaklı girişimler aracılığıyla gerçekleştirilir: ulaşım, lojistik, sağlık, çevre ve spor.
Suudi Arabistan
- Suudi Arabistan'ın Vizyon 2030 hükümetin etkinliğini artırmak, ekonomiyi büyütmek ve çeşitlendirmek ve ulusal kimliğini güçlendirmek için tasarlanmış çeşitli stratejik hedeflerin oluşturulmasına yol açmıştır. Gelişmeler şunları içerir: dijital beceri eğitim programları dijital dönüşümünü yönlendirmek ve endüstriyel dönüşüm programı endüstrinin dijitalleşmesine yardımcı olmak.
BAE
- The Abu Dabi Ekonomik Vizyonu 2030 bilgi tabanlı bir ekonomiye geçiş yapmak ve petrol endüstrisine olan bağımlılığı azaltmak amacıyla başlatıldı. Ayrıca, BAE Yapay Zeka Stratejisi BAE'yi yapay zeka yatırımlarında lider yapmayı hedefliyor. Emirates Blockchain Stratejisi 2021 Blockchain teknolojisinin gelişiminin teşvikine odaklanmaktadır.
Dönüştürülmüş bir Körfez İşbirliği Konseyi'ne doğru bakış
Dijital dönüşüm son yıllarda merkez sahneye çıktı ve GCC içindeki ülkeler, dijital öncelikli bir gelecekte gelişmek için donanımlı olduklarından emin olmak için çeşitli programlar, girişimler ve planlar başlattı. Ancak, GCC'nin dünyanın geri kalanıyla aynı hızda ilerlemesini ve tutarlı büyüme ve başarıyı sağlamak için altyapısını ve ekonomik çeşitliliğini hızlandırmasını sağlamak için daha fazlasının yapılması gerekiyor.
Evrensel çerçeveler, yetenek açıkları ve inovasyon olmak üzere üç ana alana odaklanılarak ve SIRI gibi tarafsız ölçütler ve standartlar ile ManuVate gibi iş birliği platformlarından yararlanılarak, Körfez İşbirliği Konseyi'ni kendi vizyonlarına doğru yönlendirmek ve daha güçlü dijital ekonomiler yaratmak için daha fazla ilerleme kaydedilebilir.
Başarı için etkili bir dönüşüm yolculuğu tasarlayın
Üretim dönüşümünün öncüsü olan International Centre for Industrial Transformation (INCIT), Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki (GCC) ülkeler gibi büyük endüstrilere ve üreticilere dijital dönüşüm çabalarını hızlandırırken destek sağlamak için hem araçlara hem de erişime sahiptir.
Dönüşüm yolculuğunuzu başarıyla nasıl tasarlayabileceğinizi öğrenmek için, bize Ulaşın daha fazla bilgi için. Ayrıca, Suudi Arabistan'ın NIDLP'siyle yakın zamanda gerçekleştirdiğimiz ortaklık hakkında daha fazla bilgi edinin Burada.
