Yeşil başarının grafiği: CEO'lar için ESG çerçevelerine dair rehber

Geçtiğimiz ay, dünya liderleri ve sürdürülebilirlik uzmanları Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi Taraflar Konferansı'nın (COP29) 29. oturumu için Azerbaycan'da bir araya geldi. Liderler, dünya çapındaki hükümetleri ve işletmeleri etkileyen en acil çevresel sorunları ele almayı amaçlayan çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) çözümleri ve politikalarını görüşmek üzere bir araya geldi. Ve üretim, kongre boyunca ilgi odağıydı.

As one of the world’s leading polluters, manufacturers have a huge responsibility right now to reduce emissions, and they must do so quickly. There is increasing pressure, as witnessed at COP29, for companies to follow the party’s guidance and actively embrace green frameworks as they strive to achieve net zero, future-proof their businesses, and pave the way for the next generation of leaders.

McKinsey and Co. araştırmasına göre, yeşil çerçeveleri benimsemenin çok büyük bir avantajı var. ESG modellerini benimseyen CEO'lar yalnızca rekabet gücünü korumakla kalmıyor, aynı zamanda daha fazla yatırım çekiyor. Ankete katılan yatırımcıların yaklaşık 'i, bir işletmenin ESG sağlığının yatırım kararlarında önemli bir faktör olduğunu söyledi. Dünya Ekonomik Forumu bile, sağlıklı ESG çerçevelerine sahip şirketlerin piyasa belirsizliklerine daha iyi dayanabileceğini ve daha dayanıklı bir finansal performans sunabileceğini öne sürdü.

Without a solid and robust ESG framework in place, though, manufacturing leaders will flounder to meet the modern demands of business. While embracing ESG frameworks was once optional, they aren’t now. CEOs are witnessing the devastating effects of subpar ESG reporting, which often stems from a lack of clear direction – direction that ESG frameworks can provide. With over yatırımcıların yarısı Bu yıl ESG yatırımlarını artırmayı düşünen CEO'lar, harekete geçme zamanı şimdidir, aksi takdirde şirketlerinin yalnızca ESG hedeflerini kaçırmakla kalmayıp hissedar güvenini, hatta müşterilerini ve gelirlerini de kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırlar. Yine de birçok CEO hangi çerçeveyi kullanacaklarını veya nereden başlayacaklarını bilmiyor.

Yeşil çerçeveleri ve bunların üretim endüstrisindeki rolünü anlamak

Sonuç olarak, yeşil çerçeveler, CEO'ların net sıfıra doğru ESG stratejilerini tasarlarken destek olmak için veri destekli istihbarat ve içgörüler sunar. Liderlere, ESG hedeflerini destekleyen değişiklikler yapmaya başlamak için bir kılavuz temeli sunarlar. Yeşil çerçeveler, sürdürülebilirlik uygulamalarını uygulamayı zorlaştıran yeni düzenlemeler, müşteri beklentileri ve üretim sektöründeki mevcut zorluklar fırtınası sırasında yol gösterici bir ışık görevi görür.

Örneğin, Tüketici Sürdürülebilirliği Endüstri Hazırlık Endeksi (COSIRI) is a framework and assessment tool that allows manufacturers to compile and compare results across their factories to help them spot high and low-performing dimensions. COSIRI and other types of ESG blueprints show CEOs where to adopt eco-friendly practices, offering them a fresh start and the confidence that they have a correct ESG foundation that can help reduce their eco footprint.

Sizin ESG hikayeniz nedir?

In an era where ESG competence is a must-have, green frameworks can be used as a sustainability compass for CEOs navigating ESG complexities. Bogged down with stringent regulations, such as the U.S.’s California Climate Reporting Bill, the EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive, and Australia’s National Greenhouse and Energy Reporting Scheme, leaders must strive for compliance while also looking after the general health and day-to-day operations of their business.

Achieving sustainability maturity is critical for manufacturers, and ESG frameworks can act as interactive scorecards tracking their progress. This vital information enables future planning and strengthens a business’s ESG position and the story it presents to investors and the world. According to McKinsey and Co., despite 95 per cent of S&P 500 companies publishing a sustainability report, only a small number of businesses integrate ESG into their equity stories, affecting their brand and attractiveness to investors. CEOs armed with ESG data and analytics have a clear path toward sustainability maturity; the sky is the limit, and new advantages are unlocked.

2025'te ESG çerçevelerini benimsemeniz için en önemli 5 neden

1. Sonuçlarınızı iyileştirin

The Harvard Business Review lists several ways ESG practices can cut costs, including renewable energy, which, in the long term, can save money and result in significant tax benefits. An ESG-focused company with a strong ESG story can also attract investors, a win-win for investors and CEOs alike.

2. Marka itibarınızı koruyun

Yatırımcılar ve tüketiciler, özellikle Z kuşağı ve milenyum kuşağı, satın alma kararlarını giderek daha fazla özgünlük ve "yeşil kimlik bilgileri"ne dayandırıyor. Bu, CEO'lara, büyüyen müşteri beklentilerini karşılarken şirketlerinin itibarını korumak için ESG çerçevelerinden yararlanma fırsatı sunuyor. Ancak, şunlardan kaçınmak önemlidir: yeşil aklama her ne pahasına olursa olsun! Aksi takdirde, tepki ve markanızın zarar görmesi riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

3. Daha derin inovasyonu yönlendirin

Kucaklaşmanın nasıl olması gerektiği hakkında kapsamlı yazılar yazdık ESG uygulamalarıDijital dönüşüm hedefleriyle uyumlu olan, işletmelere gelişmiş teknoloji çözümlerini etkili bir şekilde uygulama yeteneği gibi çeşitli faydalar sunar. ESG çerçeveleri, iyileştirme alanlarını vurgulayarak inovasyonu güçlendirebilir ve işletmelerin ihtiyaçlarını karşılayan son teknoloji çözümler dağıtmasına olanak tanır.

4. Operasyonel verimliliği artırın

Akıllı üretim, işletmelerin süreçlerini düzene sokmalarını ve üretkenliği artırmalarını sağlayarak operasyonel verimliliği önemli ölçüde artırabilir. McKinsey and Co. tarafından bildirildiği üzere, üretkenlikteki artış, şirketlerinin ESG uygulamalarına öncelik vermesi açısından çalışan memnuniyetiyle doğrudan ilişkilidir. Ayrıca, tedarik zincirleri içindeki şeffaflığın iyileştirilmesi, genel olarak daha iyi performansa yol açabilir.

5. Yeni pazarlara erişim

Güçlü bir yeşil çerçeve uygulayan üreticiler yeni pazarlara girebilir ve yeni müşteriler çekerek yeni gelir akışları yaratabilir. PricewaterhouseCoopers'a (PwC) göre, küresel varlık yöneticilerinin 2021'de 18,4 trilyon ABD doları olan ESG ile ilgili varlıklarını 2026'ya kadar $33,9 trilyon ABD dolarına çıkarması bekleniyor. Bu, ESG'nin iş dünyasındaki gücünü ve daha yeşil bir pazar için artan talepleri vurguluyor.

Daha yeşil bir yarın için ESG çerçevelerinden faydalanma

Özetlemek gerekirse, şirketler özellikle ESG girişimlerinin etkisini ölçmekte sıklıkla zorluk çekerler. Kapsam 1, 2 ve 3 emissions. It’s certainly challenging, but ESG progress can be accomplished with the right green frameworks in place that will unlock deeper insights that manufacturers need, spotlighting ESG strengths and weaknesses to advance their net-zero efforts.

ESG çerçevesi aracılığıyla bir organizasyon genelinde ESG ilerlemesinin kapsamlı bir genel görünümüyle, CEO'lar bugün, yarın ve önümüzdeki beş yıl için doğru sürdürülebilir seçimleri yaptıklarından emin olabilirler. INCIT'in COSIRI çerçevesi, her ölçekteki üreticiye hitap eden evrensel bir tasarıma sahip olan ve ESG değerlendirmesinde küresel bir lider olan böyle bir örnektir. Üretim ortamının hızla geliştiğini ve sürdürülebilir uygulamaları benimsemenin artık isteğe bağlı olmadığını; olmazsa olmaz olduğunu biliyoruz. Bize Ulaşın Bu güçlü araç ve misyonumuz hakkında daha fazla bilgi edinmek için bugün bize ulaşın.

Frequently Asked Questions About ESG Frameworks for CEOs