2025'te izlenecek en önemli 5 üretim trendi

Düşünce liderliği |

Aralık 11, 2024

2024'ü tanımlayan trendleri düşündüğümüzde, üretim sektörünün bir dönüm noktasında olduğunu görüyoruz. Dijitalleşme, yıkıcı teknoloji, operasyonel mükemmellik veya ESG performansı olsun, tüm cephelerde ilerlemeye daha fazla vurgu ve odaklanma ile CEO'lar, eski sistemleri, altyapıları ve eski çalışma biçimlerini ele almak gibi kritik zorlukların üstesinden gelmelidir.

Advancements in these areas are crucial, especially as we anticipate that 2025 is the year of step-change transformation, where incremental change is no longer sufficient and instead, a significant uplift in performance is required, paving the way to not only achieve Endüstri 4.0 but also become Endüstri 5.0-ready.

Zion Market Research'e göre, küresel Endüstri 5.0 pazarının önümüzdeki on yılda $130 milyar ABD dolarından 2032 yılı sonuna kadar $630 milyar ABD dolarına çıkarak katlanarak büyümesi bekleniyor. Makinelerin dünyayı yöneteceği endişelerine rağmen, bu yeni dönem insan-makine etkileşimi, sosyal sorumluluk, iş gücünün yeniden beceri kazanması, siber güvenlik ve verilerin gizliliğinin korunması ile karakterize edilecek ve insanların bu dönüşümü yönlendirmede oynayacağı kritik rolü vurgulayacaktır.

While the future remains unwritten, 2025 will be unlike any other. As McKinsey and Co. says, the industry doesn’t need a total makeover, but CEOs have their work cut out. They must not only concentrate on rebranding for GenZ and millennials and redesigning their manufacturing businesses and operations, but drastically transform in areas like sustainability, innovation and transformation. If they don’t, CEOs could risk the competitiveness and viability of their businesses. As this year draws to a close, we recognise that change, often painful in the short term, is necessary in our industry.

Endüstri 5.0'dan otomasyona - 2025'i şekillendirecek trendler

As we approach the new year, talk of inflation and political tensions is already dominating the news. How will the outside world affect manufacturing? We don’t have a crystal ball, but by scrutinising the market and analysing last year’s trends—such as implementing cybersecurity-enabled software and increased focus on compliance—we can establish the framework for manufacturing priorities, informing our expectations for 2025.

Endüstri 5.0'ın yükselişi, operasyonları dönüştürmede önemli bir rol oynayacak olan AI gibi yenilikçi çözümleri teşvik edecektir. AI'nın, atölyeden toplantılara kadar işletmenin her alanını etkilemesi, bir zamanlar insanlar tarafından yapılan tehlikeli görevleri otomatikleştirmesi ve toplantıları özetlemek için üretken AI (GenAI) kullanması bekleniyor.

Otomasyon merkez sahneye çıkarken, insanlar arka planda mı kalacak? Bazı kuruluşlar personel çıkararak ve giderek daha fazla yapay zeka ve makineye bağımlı hale gelirken, üretim endüstrisi bir çöküşe, bir dönüşüme veya her ikisine birden mi gidiyor? Cevap karmaşıktır. CEO'lar rekabetçi kalmak için Endüstri 4.0 çözümlerini ve akıllı üretimi benimsemelidir, ancak bildiğimiz gibi Endüstri 5.0 insan liderliğinde olacaktır.

Burada geçmiş ve gelecek yılları ele alıyoruz ve gelecek yılı belirleyeceğini öngördüğümüz trendlere odaklanıyoruz.

2025'e dair en iyi tahminlerimiz açıklandı

Geçtiğimiz yıl, siyasi belirsizlik, enflasyon ve karmaşık bir düzenleyici ortamla başa çıkmak zorunda kalan CEO'lar için zorlu bir yıldı. AB'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD) tedarik zincirlerini hedefleme, küresel ticareti etkileyen Amerika'dan Alışveriş Yasası ve AB Ormanların Yok Edilmesine İlişkin Yönetmelik (EUDR) orman bozulmasıyla bağlantılı ürünleri kısıtlamak, ekstra baskı ekledi. 2025'te yürürlüğe girecek olan bu düzenlemelerin çoğu, CEO'ların zorlu bir ortamda şirketlerini yönetirken yeni kuralların önünde kalmasını gerektiriyor.

Sektörün operasyonlarını, üretimini ve sürdürülebilirlik çabalarını etkileyecek başka neler var? İşte 2025 için en iyi beş tahminimiz:

1. AI is a non-negotiable and agentic AI

Yeni sınır. Yapay zeka veya yapay zeka değil, olmak veya olmamak. Bu karmaşık ortamda yapay zeka destekli araçlara ihtiyaç duyuluyor, ancak birçok üst düzey yönetici benimsemeye hazır değil veya yatırım getirisi olup olmayacağını bilmiyor. Gartner, 1000'den fazla kişinin Yüzde 30 GenAI projelerinin 2025 yılı sonuna kadar terk edileceği öngörülüyor. Ayrıca, eylem planlayabildiği, kararlar alabildiği ve geçmiş deneyimlerden ders çıkarabildiği için, aracı AI bir sonraki büyük trend haline geliyor. Ek olarak, iş akışı verimliliğini ve öngörücü bakımı iyileştirerek üretim süreçlerini optimize edebilir.

Tavsiye – Personelinizi elinizde tutarak ve becerilerini geliştirerek AI ve insanların gücünü dengeleyin. AI'yı geleneksel yöntemlerle birleştirerek, içsel tehlikelerine karşı koruma sağlamak için kapatma sistemleri gibi kontrol önlemlerini sağlayın. Ayrıca, benimsediğiniz yeni AI çözümleri hakkında bilgi edinin, çünkü yüzeysel bilgi bu zorlu ortamda size pek yardımcı olmayacaktır.

2. Sürdürülebilirlik yeşil yazılımla destekleniyor

Gartner, CEO'ların en uygun maliyetli sürdürülebilir BT girişimlerini benimsemediği konusunda uyardı ve bu daha az maliyetli seçeneklerin kuruluşlar tarafından 'dan az benimsenme oranına sahip olduğunu belirtti. Bu sayının hızla artması öngörülüyor. Diğer yeşil yazılım önerileri arasında "zombi" ekipmanların kaldırılması, buluta geçiş ve gelişmiş soğutma gibi yeterince kullanılmayan önlemlerin kullanılması yer aldı. Ayrıca Gartner, büyük küresel işletmelerin 'unun yazılım sürdürülebilirliğini entegre edeceğini öngörüyor; bu oran 2024'te 'dan az.

Tavsiye – Yeşil yazılım harcamalarındaki artış, CEO'ların yeşil girişimleri benimsemeleri gerektiğini gösteriyor, çünkü yeşil işletmeler daha yüksek çalışan iş memnuniyeti, marka tanınırlığı ve yatırımlar deneyimliyor ve nihayetinde daha yüksek karlar bekleyebilirler. Patagonia bunun harika bir örneğidir.

3. Metaverse ana akıma giriyor

Üretimde metaverse'nin 2033 yılına kadar 12,93 milyar ABD dolarından 337 milyar ABD dolarına çıkması öngörülüyor. 2024'ün en popüler moda sözcüklerinden biri olan metaverse, üretim operasyonlarını dönüştürebilir ve dijital ikizlerin yardımıyla sanal dünyalar tarafından desteklendiğinde inovasyonu yönlendirebilir ve çok daha iyi süreç optimizasyonuna yol açabilir. Metaverse, sanal prototipleme, gelişmiş iş birliği ve zenginleştirilmiş eğitim ve simülasyon yeteneklerine olanak tanır.

Tavsiye – Get comfortable with being uncomfortable. Ask your engineers and CIOs pointed questions about how to successfully apply the metaverse to ensure it matches up with your current IT infrastructure, or locate a trusted managed services provider to help.

4. “Dairesel ekonomi tek ekonomi olacak”

Gartner bunun 2029'da gerçekleşeceğini söyledi. Döngüsel ekonomi gelecektir ve israfı azaltmak için üretim topluluğu tarafından benimsenmelidir. Zion Market Research'e göre, üretim dünyadaki üretilen atıkların yaklaşık 'sini oluşturmaktadır. Ayrıca çeşitli faydaları da vardır. Gartner'a göre, tedarik zinciri liderlerinin 'ü, döngüsel ekonomiyi benimserlerse 2025'e kadar karlarında bir artış bekleyebilir.

Tavsiye – Are you lagging in adopting a circular economy approach? If so, you are falling behind, but the good news is that you can start now. To start, look at optimising resource efficiency, cutting waste (i.e. recycling and reusing materials), or managing product lifecycles efficiently.

5. Mikrofabrikalar üretimin geleceğidir

Bu daha küçük fabrikalar, daha büyük, geleneksel fabrikaların elde etmekte zorlandığı yeni esneklik ve ölçeklenebilirlik sağlayan son teknoloji araçlar ve çözümlerden yararlanır. Mikro fabrikalar ayrıca yapay zeka, makine öğrenimi, büyük veri ve diğer yenilikçi teknolojileri kullanarak gelişmiş atık giderme, süreç optimizasyonu ve iyileştirilmiş kişiselleştirme sağlar.

Tavsiye – CEOs should first assess their current processes and then include microfactories in their long-term strategy, as they play a pivotal role in supporting Industry 4.0. They can seamlessly incorporate advanced technologies like IoT, AI, and machine learning, and they are agile, offering higher levels of customisation and aligning with eco-friendly manufacturing.

Çözüm

CEOs must start strategising for 2025 if they haven’t already. The lack of a strategic master plan that integrates dijital dönüşüm, sustainability, and AI will hold businesses back in the year ahead. As part of a strategic master plan, AI should feature strongly. But a word of caution: CEOs should temper their enthusiasm for automation, AI and GenAI, recognising that although these cutting-edge solutions may be transformative, they are still new and will need a steady hand to guide them.

Son olarak, iş liderleri sürdürülebilir önlemleri etkili bir şekilde destekleyebilecek yenilikçi teknolojileri benimsemek için bütçeye sahip olduklarından emin olmalıdır. Yeşil liderlikten korkmayın, çünkü bu, temettü öder, gelişmiş sürdürülebilirlik performansına yol açar ve şirketin genel sürdürülebilirlik hedeflerine olumlu katkıda bulunur. Daha fazla bilgi edinmek için Tüketici Sürdürülebilirliği Endüstri Hazırlık Endeksi, bize Ulaşın.