Operasyonel verimliliğe doğru gidişat giderek dijitalleşmeye doğru ilerliyor. İkna edici tahminler, yalın ilkelerin ve dijital dönüşümün, kuruluşların dönüşüm yolculuklarında ilerledikçe birleşip iç içe geçeceğini öne sürüyor.
INCIT, Ağustos ayında SOCAR Türkiye'nin ev sahipliğinde gerçekleşen 'Lean Six Sigma Day' konferansında panel konuşmacıları arasında yer alarak, "Dijital Dönüşüm ve Yalın: İş Süreçlerinde Verimliliğin Artırılması" oturumunda çeşitli konuları ele aldı.
Bu etkinlik, iş dünyasından sürekli iyileştirme uzmanları, öğrenciler ve akademisyenlerden oluşan çeşitli bir topluluğu bir araya getirerek, deneyimlerin, içgörülerin ve ileriye dönük iş stratejileri hakkında ilgi çekici tartışmaların paylaşılması için paha biçilmez bir fırsat sundu.
Moore Yasası, Metcalfe Yasası ve Watson Yasası
Panel tartışması, INCIT'in Lean ve Six Sigma metodolojilerinin dinamik etkileşimine dalmasıyla başladı. Bu metodolojiler arasındaki sinerji birkaç felsefeyle iç içe geçmişti.
Öncelikle Moore'un teknolojilerin durmaksızın ilerlemesi ve maliyet etkinliği konusundaki vizyoner gözlemlerine baktık.
Moore Yasası Dönemi'nde odak noktası çoğunlukla hesaplama üstünlüğü yarışıydı. IBM ve HP gibi devler, yalnızca yıldırım hızında hesaplamalar üretmekle kalmayıp aynı zamanda müşterileri için işlem verimliliğini de devrim niteliğinde değiştiren sunucular üretmek için teknolojik potansiyelleri kullanarak öncü olarak ortaya çıktılar.
Daha derinlemesine araştırma yapan INCIT, ağ erişiminin ve bunun sonucunda ortaya çıkan değerin katlanarak genişlemesinin önemli bir kanıtı olan Metcalfe Yasası Çağı'na girdi.
Metcalfe Yasası Çağı, ağların benzeri görülmemiş piyasa dinamiklerinin anahtarlarını elinde tuttuğu bir zamanı ele alıyor. Google, Amazon, Netflix ve Facebook, ağ sahiplikleri sayesinde büyük pazar payları elde ederek devler olarak ortaya çıktı. Bağlantı gücünün hesaba katılması gereken bir güç haline geldiği, endüstrileri yeniden şekillendirdiği ve bu devleri bir nesli yeniden tanımlayacak etki ve inovasyon zirvelerine taşıdığı bir çağdı.
Bu büyümenin kapsamı, birbirine bağlı dünyamızın barındırdığı muazzam potansiyeli göstermesi açısından ilham vericiydi.
Tartışma ilerledikçe, INCIT Watson Yasası Dönemi'ni keşfetmeye devam etti. Bu dönem, öğrenme ve bilginin evriminde önemli bir an olup, zaman içinde kendini gerçek bir farklılaştırıcı olarak konumlandırmak için bilgi ve içgörünün önemine son derece güçlü bir vurgu yapıldı.
Burada, yalnızca engin bilgiye sahip olmakla kalmayıp aynı zamanda sistemlerini değer elde edecek şekilde eğitme öngörüsüne sahip şirketler, rakiplerinin önüne geçenler oldu. Yılların birikmiş uzmanlığına sahip deneyimli işletmeler, kendilerini farklılaştırarak ve bilgelik odaklı rekabetin bu çağında zafer kazanarak ön plana çıktılar.
Ancak bu durum çeşitli zorlukları da beraberinde getirdi. Martec Yasası, teknolojinin ne kadar hızlı bir şekilde evrildiğini ve kuruluşların sürekli olarak uyum sağlamasının ve ayak uydurmasının ne kadar önemli olduğunu çarpıcı bir şekilde hatırlattı.
Türkiye'de Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi
Dijital dönüşümün hızı artıyor, ancak dijital dönüşümü Yalın ve Altı Sigma ile birleştirirken yapılacak çok şey var. Teknoloji katlanarak hızlı değişiyor, ancak kuruluşlar logaritmik olarak yavaş değişiyor. Yönetimler, kurumsal değişiklikleri özümsemek için oldukça kısıtlı bant genişliği göz önüne alındığında, hangi teknolojik değişiklikleri benimseyeceklerini stratejik olarak seçmelidir.
Zamanla bu uçurum büyüdükçe, sonunda organizasyonun yeniden yapılandırılması gerekir.
Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi’nin önemi, dijital dönüşümün içeriğindeki güçlü ilişkisi ve bu önceliklendirme endeksinden yararlanılarak yapılan kapsamlı değerlendirmelerle bu senaryoda ortaya çıkmaktadır.
Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi ile kuruluşlar artık dijital olgunluk seviyelerini doğru bir şekilde değerlendirebilir, iyileştirme alanlarını belirleyebilir ve yolculuklarında kendilerine rehberlik edecek dönüşüm yol haritaları oluşturabilir. Bu, kuruluşların sonunda kurumsal çıktılarını iyileştirmelerine, üretkenliği artırmalarına, operasyonel verimliliği yükseltmelerine ve daha iyi iş stratejileri geliştirmelerine olanak tanır.
Ayrıca Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi'nin küresel ölçekte sahip olabileceği önemli, henüz kullanılmamış potansiyeli ve etkiyi vurgulayarak önümüzdeki kapsamlı yolculukların göstergesi oldu.
Bununla birlikte INCIT, Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi'nin Türkiye'ye özgü etkisinin titiz bir analizini sunarak paylaşım oturumunu sonlandırdı. Bu bağlamsal değerlendirme, geliştirilebilecek alanlara ışık tuttu ve diğer seçkin panel katılımcılarına ve konferans katılımcılarına değerli içgörüler sundu.
Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi hakkında daha fazla bilgi edinmek için şu adresi ziyaret edin: https://siri.incit.org veya bize e-posta gönderin bize ulaşın@incit.org.
