Modern üretimde etkili liderliğin 3 temel ilkesi: veri odaklı içgörüler, insan odaklılık ve çeviklik

Üretim liderliği son 10 yılda kökten değişti. McKinsey and Co.'ya göre, geçmişte liderler herhangi bir anda yaklaşık dört veya beş kritik sorunu yönetmek zorundaydı. Bugün liderler günlük olarak bunun yaklaşık iki katıyla karşı karşıya kalıyor. CEO'lar uzak figüranlardan ileriye bakması gereken, pratik vizyon sahibi liderlere dönüştüler, […]

Üretim CEO'larının sosyal risk azaltma konusunda uzmanca hareket etmesinin en iyi 5 yolu

Gelişen üretim sektörünün dinamik manzarasında, sosyal risk azaltma, günümüzün modern CEO'sunun dikkatini çeken önemli bir iş ayağı olarak öne çıkmıştır. Bu alanda etkili bir şekilde yol almak için, liderler yalnızca sosyal risk azaltmaya öncelik vermekle kalmamalı, aynı zamanda insan sürdürülebilirliğini de savunmalıdır; bu, işletmelerin olumlu katkılarda bulunmasını içeren temel bir girişimdir […]