Dünya COVID-19 sonrası bir dünyaya geçiş yaparken, üretim gibi sektörler, devam eden küresel belirsizlik ortamında büyüme arayışında süreçlerini yeniden kalibre etmeyi hedefliyor.
Tedarik zinciri sorunlarının giderek iyileşmesi ve dünya genelinde devam eden dijital ve iş dönüşümüyle, 2023'te üreticilerin gelişmesine, büyümesine ve genişlemesine yardımcı olabilecek fırsatlar ortaya çıkacak. Özellikle, dünya Çin'in karantinadan çıkmasını yakından izliyor.
İşte iş liderlerinin farkında olması gereken 2023'teki üç üretim trendi ve bunlarla nasıl başa çıkılacağı.
Yetenek ve beceri yönetimi birincil endişe olmaya devam ediyor
Üretim yetenek havuzu küçülen2010'ların sonlarında bile yaşlanan iş gücü konusunda alarm zilleri çalıyordu; 2017'deki bir anket, Üretim işgücünün 25%'si 55 yaş ve üzeriydi.
Çalışanlar emekli oldukça paha biçilmez bilgi ve becerilerin kaybedilmesiyle birlikte, şirketler organizasyon içinde daha fazla bilgi ve beceri aktarımı sağlamak için mentorluk veya öğrenme ve gelişim programlarına yatırım yapmalı, böylece gerekli bilgiler korunmalıdır.
Çalışanların elde tutulması bir meydan okumadırBüyük İstifa'nın etkileri hala sürüyor.
Günümüzde çalışanlar daha iyi çalışma koşulları istiyor ve bu da birçok işvereni daha yüksek ücretler, esnek çalışma saatleri, daha fazla ilerleme fırsatı ve işyerinde daha iyi refah sağlamak için yeni programlar ve politikalar uygulamaya yöneltti.
Yetenek sıkıntısı göz önüne alındığında, 2022'de birçok şirketin dış kaynaklı üretim maliyetleri düşürmek ve operasyonel verimliliği artırmak için. Buna ABD merkezli egzersiz ekipmanı uzmanı Peloton da dahildir. tüm imalatını dış kaynaklı hale getirdi.
Birinde Fictiv tarafından yapılan anket 2022'nin başlarında yapılan bir çalışmada, katılımcıların 48%'si üretim dış kaynak kullanımını artırdığını belirtmiş ve katılımcıların neredeyse dörtte üçü dış kaynak kullanımını olumlu olarak algılamış ve "temel avantajlar olarak verimlilik, kalite, fiyatlandırma ve hızı" belirtmiştir. Şirketler işletme maliyetlerini düşürmeye ve temel yeterliliklere odaklanmayı artırmaya çalıştıkça bu eğilimin devam etmesi muhtemeldir.
Daha fazla dijital dönüşüm ve teknolojik yatırım bekleniyor
Günümüzün dijital öncelikli, hızlı hareket eden dünyasında, dijital dönüşüm bir zorunluluktur. Son yıllarda, üretim firmaları artan dijital yatırım ve ortaya çıkan teknolojilerin benimsenmesini hızlandırdı. Daha yüksek dijital olgunluğa sahip şirketler, pandemi sırasında dijitalleşmeyi hızlandıranlar gibi daha fazla dayanıklılık gösterdi.
Üreticiler riski azaltmaya ve verimliliği ve üretkenliği artırmaya yardımcı olmak için gelişmiş teknolojilere giderek daha fazla yatırım yapıyor; bunun değişmesi beklenmiyor. Dijital üretimi destekleyen teknolojiler evrimleşiyor hızla hayata geçirilmesi ve bunların stratejik olarak uygulanması 2023 yılında şirketler için farklılaştırıcı bir unsur olacak.
Özellikle, odak noktası şuraya kayıyor: Büyük Veri Sürekli gelişen teknoloji, üreticilerin birden fazla kaynaktan daha fazla veri toplamasına ve işletmeyi geliştirmek için kullanılabilecek anlamlı bilgiler çıkarmasına olanak tanıyor.
Bu, üretim firmalarının kaynak sağlama, üretim ve sipariş karşılama süreçlerini iyileştirerek maliyetleri düşürmelerine ve özellikle sürdürülebilirliği göz önünde bulundurarak büyümeyi daha iyi desteklemelerine olanak tanıyacak veri odaklı karar alma süreçlerini mümkün kılacaktır.
Tedarik zinciri sorunları devam ediyor ve daha fazla belirsizlik muhtemel
Küresel tedarik zincirlerindeki baskı azalabilir. Lojistik Yöneticileri EndeksiTaşımacılığı, depolama kapasitesini ve envanterleri izleyen, 2022'nin sonlarında iyileşme – Üretim ve kapasitenin artışta olabileceğine dair bir işaret.
Ancak, önümüzdeki aylarda tedarik zincirinde bir bozulma olması muhtemeldir. Deloitte anketine göre, 72% yöneticiler “Kritik malzemelerdeki sürekli kıtlığın ve devam eden tedarik zinciri kesintilerinin sektör için en büyük belirsizliği oluşturduğuna inandıklarını” söyledi.
Çin'in yeniden açılması, en azından ilk aşamalarda işletmeler için büyük bir potansiyel barındırsa da, bu durum daha fazlasına yol açabilir. belirsizlik ve kaos Tedarik zincirinde, COVID-19 vaka sayılarındaki artışın işleri yavaşlatması ve gecikmelere yol açması.
Kesintilere karşı proaktif davranan işletmeler, reaktif davrananlara göre daha iyi performans gösterecek ve birçok şirket, tedarik zincirlerini daha dayanıklı, esnek ve çevik hale getirmek amacıyla son üç yılda süreçlerini ve sistemlerini dijitalleştirdi ve geliştirdi.
Stratejik proaktif acil durum planlaması ve çeşitlendirme aynı zamanda gecikmeleri azaltmaya, kâr marjını maksimize etmeye ve müşteri ilişkilerini sürdürmeye ve iyileştirmeye yardımcı olacaktır.
Belirsiz bir yılda küresel üretimde büyüme
2023 değişim ve büyüme yılı olacak ancak aynı zamanda hem yeni hem de eski zorlukları da beraberinde getirecek. Küresel tedarik zinciri sorunları hafiflerken, üretim liderlerinin yetenek yönetimini iyileştirerek, dijital araçlara ve dönüşüme yatırım yaparak ve işletmelerin büyümesine ve gelişmesine yardımcı olmak için operasyonlarına -özellikle tedarik zincirine- dayanıklılık kazandırarak işgücünü geliştirmeye devam etmeleri gerekecek.
Daha fazla bilgi edinin INCIT ve üreticilerin dijital dönüşüm yolculuklarında ilerlemelerine, belirsiz zamanlarda gelişebilecek, geleceğe hazır organizasyonlar oluşturmalarına nasıl yardımcı olduğumuzu anlatıyoruz.
