Bu on yılın ortasına yaklaşırken, CEO'ler çevre dostu uygulamaları önceliklendirmek veya geride kalma riski gibi kritik seçimlerle karşı karşıya kalmaya devam ediyor. CEO'lerin üretimi, iklim değişikliğiyle doğrudan mücadele etmek için iklim risk yönetimini çevresel adaletle dengeleyen bütünsel ve entegre bir yaklaşım benimsemelidir. Çevresel adalet, tüm insanlar için çevresel tehlikelerden eşit koruma ve karar alma erişimini sağlamak, kirliliği ele almak ve ırk, renk, köken veya gelirden bağımsız olarak temiz hava ve suya erişim anlamına gelir.
Dünyanın en büyük kirletici sektörü olarak, küresel karbon emisyonlarının beşte biriÜretim, çevresel adalet ve iklim geçişini birlikte ele alarak sürdürülebilirlik gündeminin ilerletilmesinde kritik bir rol oynuyor.
Ne yazık ki iklim değişikliği, marjinal toplulukları orantısız bir şekilde etkileyerek sosyal ve ekonomik eşitsizlikleri daha da derinleştiriyor. Günümüz liderleri, iklim riski ile çevresel adalet arasındaki bağlantıyı ele almaktan ve çevre, topluluklar ve işletmeler için iyi olan eşitlikçi çözümler geliştirmekten sorumludur. Önceki bir makalede tartışıldığı gibi, bunu yapmamanın sonuçları felaket olabilir.
İklim geçişleri hem fırsatlar hem de zorluklar sunar
Öte yandan, üreticilerin acilen emisyonları azaltmaları ve daha temiz teknolojilere geçiş yapmaları gerekiyor; örneğin: temiz teknoloji veya boru sonu teknolojileri—üreticinin karbon ayak izini azaltabilir, rekabet gücünü artırabilir ve maliyeti düşürebilir. Ancak, "daha yeşil" iş uygulamalarına ve teknolojilere geçiş, mevcut işgücü piyasalarını ve tedarik zincirlerini de bozabilir ve iklim riskini ve çevresel adaleti yönetmeyi zorlaştırabilir.
Amerika Birleşik Devletleri Çevre Koruma Ajansı (EPA) kesintiyi "yaratıcı yıkımve yeni sistem ve teknolojilerin eski sistemlerin yerini alarak daha yeşil hale gelmesiyle birlikte kazananlar ve kaybedenler olacağını savunuyor.
Örneğin, fosil yakıtlardan uzaklaşmak, geleneksel endüstrilere bağımlı toplulukları etkileyerek iş kayıplarına ve ekonomik istikrarsızlığa yol açabilir. Yenilenebilir enerjiye geçiş, enerji üretim işlerinin yoğunlaştığı kırsal alanları etkileyebilir ve yerel yönetimler ve politika yapıcılar yeterli yeniden eğitim ve destek sağlamazlarsa, potansiyel olarak vasıflı işgücünün göç etmesine ve ekonomilerde düşüşe yol açabilir.
Bu bir denge eylemidir
Böyle yıkıcı bir değişim sırasında düz veya pürüzsüz bir geçiş diye bir şey yoktur. Bazıları "adil geçiş" fikrinin bir efsane olduğunu savunuyor. "Adil geçişler" kavramı ilk olarak Kuzey Amerika'da ortaya çıktı 1980'lerde—işçi sendikaları tarafından kullanıldı—ve iklim geçiş riskleri ve çevresel adalet etrafındaki tartışmaların ayrılmaz bir parçası haline geldi. Bu, arzulanan bir kavram ancak uygulanması zor. Herhangi bir geçiş, endüstri liderlerini en alttaki adaylardan ayırır—işletmeler ve politika yapıcılar etkiyi azaltmaya çalışabilirler ancak herhangi bir olumsuz etkiden kaçınmak imkansızdır.
İklim eylemi ve çevresel adaleti dengelemenin bu karmaşıklığı yalnızca teorik değil, gerçek dünyada da belirgindir. Örneğin, yakın zamanda yapılan bir çalışma şunu buldu: Yüzde 54 Avustralya'daki tüm enerji geçiş mineral madenciliği projelerinin Yerli Halk Toprakları ile örtüşmesi. Sürdürülebilir bir geçiş için belirli minerallere ihtiyaç vardır—örneğin elektrikli araç pilleri için lityum—ancak yerel toplulukların refahını göz önünde bulundurarak bu minerallerin nasıl çıkarılacağı sorusu zordur.
Üreticiler, marjinalleşmiş topluluklar üzerindeki iklim geçiş etkilerini azaltmak için planlar geliştirirken iklim risklerini proaktif bir şekilde belirlemelidir. Liderler için yakıcı soru nasıl? Şirketler, marjinalleşmiş nüfuslar üzerindeki etkiyi en aza indirmek için iklim riski geçişinin dikkatlice ele alınmasını nasıl sağlayabilir?
İklim geçişi ve çevresel adaleti yönlendirme: Üreticiler için stratejiler
İklim geçişleri, Avustralya'nın kömürle çalışan elektrik santrallerini kapatma planlarının da kanıtladığı gibi, fabrika ve maden kapanışlarına yol açabilir. Yazı duvarda ve politika yapıcılar, otomotiv endüstrisinin nispeten yakın zamanda kapanmasından dersler çıkarıyor. İklim geçişiyle ilgisi olmasa da, kapanma, bir geçişin hedefleriyle toplumların refahının nasıl birleştirileceği konusunda faydalı dersler sunuyor.
2013 ile 2017 yılları arasında Ford, Holden ve Toyota gibi büyük üreticiler, artan maliyetler, küresel rekabet ve daha yakıt tasarruflu ve elektrikli araçlara doğru bir geçiş nedeniyle Güney Avustralya'daki yerel üretimi durdurdu. 100.000 kişi işini kaybetti, otomotiv sektörüne büyük ölçüde bağımlı olan tedarik zincirlerini ve toplulukları etkiliyor. Üreticiler benzer geçişleri daha etkili bir şekilde yönetmek için ayağa kalkmalı ve dikkat etmelidir. Aşağıda, destek sunan stratejileri inceliyoruz:
Geçiş planlama komiteleri oluşturun
Geçiş planlarını iş birliği içinde geliştirmek ve denetlemek için toplum liderlerini, çalışanları ve işletmeleri içeren yerel komiteler oluşturun ve yerel bakış açılarının bütünleştirilmesini sağlayın.
Geçişi dikkatli bir şekilde aşamalandırın
Kapanışların uzatılmış zaman çizelgesi, çalışanların, ailelerin ve işletmelerin yaklaşan yeniden yapılanmaya hazırlanmasını sağladı. Tedarik zinciri işletmeleri strateji oluşturabildi, tekliflerini çeşitlendirebildi ve yeni müşteriler arayabildi.
İnsanları merkezde tutun
Holden'ın "geçiş merkezi2014 yılında kurulan ”, zorlu bir dönemde destek sağladı. Merkez, sağlıklı yaşam, ruh sağlığı ve finansal okuryazarlık kaynakları hakkında bilgi sağladı ve daha geniş topluluk ihtiyaçlarına yanıt olarak hizmetlerini tüm tedarik zincirine genişletti.
Çalışanları yeniden eğitin ve becerilerini geliştirin
Toyota dört yıl boyunca eğitim ve geçiş desteği için önemli bir bütçe ayırdı ve kapanıştan altı ay sonrasına kadar uzandı. 4.000 çalışanın hepsine anket uygulanarak kalmak mı yoksa ayrılmak mı istedikleri belirlendi ve aktif olarak kişisel geçiş planları oluşturmaları teşvik edildi.
Geçiş zorlukları kaçınılmazdır ancak yönetilmelidir
Hem iklim geçişi hem de çevresel adalet, sürdürülebilir bir gelecek yaratmak için olmazsa olmazdır. Üreticilerin bu hedefleri dengelemede önemli bir rolü vardır ve zorluklar mevcut olsa da proaktif planlama ve toplum katılımı önemli bir fark yaratabilir.
ManuVate, özellikle karmaşık zorluklar karşısında çevresel adaleti sağlamaya çalışan üreticiler için güçlü bir çözüm sunar. Bir kitle kaynak platformu olarak ManuVate, fikirlerin dahili ve harici olarak oluşturulmasını ve derlenmesini kolaylaştırır. Bu yaklaşım, geniş ağları ve çeşitli çalışan tabanlarıyla büyük üretim işletmelerinin içgörülerden ve yenilikçi çözümlerden yararlanmasını sağlar. Nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek için ManuVate.
