En iyi hikayeler  
Biz Kimiz
ne yapıyoruz
Analizler
Haberler
Kariyer

İçindekiler

Yarı İletkenler, Elektronik ve İlaç Sektörleri Üretimde Dijital Dönüşüme Öncülük Ediyor

Düşünce liderliği |
 14 Şubat 2022

Cenevre, İsviçre, 10 Şubat 2022 – Dünya Ekonomik Forumu tarafından bugün yayınlanan yeni bir rapora göre, yarı iletkenler, elektronik ve ilaç sektörleri, üretimde dijital dönüşümde öncü konumda.

The Üretim Dönüşümü İçgörüleri Raporu 2022 yeni bakış açıları ve yeni bulgular sunuyor Küresel Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi (SIRI) girişimiDünya çapında üretim sektörünün durumu hakkında dünyanın en büyük veri kümelerini ve kıyaslama noktalarını oluşturmayı hedefleyen

İşbirliği içinde Singapur Ekonomik Kalkınma Kurulu (EDB), rapor, Resmi SIRI Değerlendirmesi'nden (OSA) geçen 30 ülkedeki yaklaşık 600 üretim şirketinden alınan verilerden yararlanıyor: bir fabrika veya tesisin iki günlük bağımsız incelemesi. Rapor, farklı sektörlerdeki endüstriyel dönüşümün mevcut durumunu özetliyor ve üreticilerden endüstri derneklerine ve hükümetlere kadar farklı paydaşların dijital dönüşüm yolculuklarını hızlandırmak için SIRI programını nasıl aktif olarak kullandıklarına dair ayrıntılı vaka çalışmaları sunuyor.

top five most digitally mature sectors 2022
2019 ve 2022'de dijital açıdan en olgunlaşmış ilk beş sektör.

1. Yarıiletkenler, Elektronik ve İlaçlar 2022 Olgunluk sıralamasında başı çekerken, Lojistik kazanç elde ediyor

Önde gelen konumlarına rağmen, bu üç büyük endüstri, devam eden değer zinciri kesintileri, küresel çip kıtlığı ve endüstriyel karbonsuzlaştırma gibi günümüz zorluklarından korunmuyor. Bu gelişmeler küresel üretim manzarasını yeniden şekillendirecek ve bu önde gelen sektörlerdeki şirketler -uzun süredir inovasyon öncüleri ve yeni konsept ve teknolojilerin benimseyenleri olarak- bu konularla proaktif bir şekilde yüzleşmeli ve bunları herkes için fırsatlara dönüştürmelidir.

2. Çeşitli endüstri sektörlerinde yüksek düzeyde çeşitlilik mevcuttur; endüstri dönüşümünü daha iyi desteklemek için daha özel yaklaşımlara ihtiyaç vardır

Hükümetler ve çözüm sağlayıcıları, üreticileri dijitalleşme yolculuklarında desteklemek için "herkese uyan tek tip" yaklaşımlar uygulama eğilimindedir; örneğin, yeni otomasyon ekipmanlarının benimsenmesi için eyalet düzeyinde sübvansiyonlar veya küresel şirketlerin kullanım durumlarını inceleyen endüstri liderliğindeki forumlar. Bu tür genel müdahalelerin etkisi ve etkinliği sınırlı olmuştur.

3. Dijital olarak en olgun şirketler, halihazırda dijitalleştirilmiş süreçlerini ve sistemlerini entegre etmeye çalışırken, ortalama üretici hala mevcut operasyonel süreçlerini dijitalleştirmeye çalışıyor

Yeni dijital ve donanım teknolojileri, bütünleştirici tasarım prensipleriyle bir araya gelerek üreticiler için bir olasılıklar dünyası açtı. Son iki yılda, çoğu üretici pandemiyle ilgili zorluklara yanıt olarak dijitalleşmeye doğru ilk adımları attı. Daha erken başlayan şirketler artık dijitalleştirilmiş süreçlerini entegre etmenin bir sonraki seviyesine doğru ilerliyor.

4. En iyi şirketler, daha fazla entegrasyon ve içgörü sağlamak için Bağlantıya önemli ölçüde odaklandı

Günümüzün dijital ekonomisinde, bağlantı, otomasyona başarının temel itici gücü olarak hızla katılıyor. Önde gelen şirketler Bağlantının önemini kabul ediyor. Birçoğu, üretim tesislerinde ekipman, makine ve bilgisayar tabanlı sistemlerin etkileşime girebildiği ve birkaç kısıtlamayla bilgi alışverişinde bulunabildiği, birlikte çalışabilen ve güvenli ağlar kurmuş durumda.

5. Üreticiler, dijitalleşme ve iş gücü yeniden eğitimine yönelik stratejilerini yenilemeye ve genişletmeye daha fazla önem vermelidir.

Dijitalleşmenin gelişiyle birlikte iş kapsamları ve çalışma düzenlemeleri hızla değişiyor. Üreticiler üretim ve kurumsal süreçlerini geliştirmek için dijitalleşme stratejilerini resmileştirirken, dijital çağda uzaktan çalışma daha yaygın hale geldikçe iş gücünü ve çalışma alanlarını organize etme biçimlerini de yeniden gözden geçirmeleri gerekiyor.

6. Üretkenlik ve kaliteye bağlı KPI'lar, çok uluslu şirketler ve KOBİ'lerin temel odak alanlarıdır, ancak esneklik ve hız, hızla ortaya çıkan öncelikli alanlardır.

Pandemi sırasında üstel talep artışı, değişen tüketici kalıpları ve kronik tedarik zinciri kesintileri, bazı şirket gruplarını uyarlanabilirliği ve dayanıklılığı güçlendirmek için esneklik ve hızla ilgili KPI'lara odaklanmaya yöneltti. Bu tür değişimleri gösteren girişimler arasında üreticilerin tedarik zincirlerini bölgesel coğrafi pazarlara göre yeniden düzenleme, ikili/üçlü kaynak kullanımı uygulama ve hem "tam zamanında" hem de "ihtimale karşı" stratejilerinin unsurlarını içeren hibrit envanter yönetim modellerini benimseme çabaları yer alıyor.

7. Veriler, KOBİ'lerin hakim olduğu sektörlerin, çok uluslu şirketlerin hakim olduğu sektörlerden daha az olgun olduğunu doğruluyor

Pandemi sırasında üstel talep artışı, değişen tüketici kalıpları ve kronik tedarik zinciri kesintileri, bazı şirket gruplarını uyarlanabilirliği ve dayanıklılığı güçlendirmek için esneklik ve hızla ilgili KPI'lara odaklanmaya yöneltti. Bu tür değişimleri gösteren girişimler arasında üreticilerin tedarik zincirlerini bölgesel coğrafi pazarlara göre yeniden düzenleme, ikili/üçlü kaynak kullanımı uygulama ve hem "tam zamanında" hem de "ihtimale karşı" stratejilerinin unsurlarını içeren hibrit envanter yönetim modellerini benimseme çabaları yer alıyor.

8. Çok uluslu şirketler ve olgunluk eğrisinin önündeki şirketler uzun vadeli planlama yapma olasılığı daha yüksektir

Yeni bir sivil toplum kuruluşu olan SIRI'nin uluslararası ölçekte büyümesini desteklemek için – International Centre for Industrial Transformation (INCIT) – ayrıca kurulmuştur. Tarafsız, bağımsız bir kuruluş olarak INCIT, coğrafyalar ve endüstriler genelinde endüstriyel dönüşümü hızlandırmak ve desteklemek için hem kamu hem de özel sektör üretimle ilgili kuruluşlarla birlikte çalışacaktır.

Raporun lansmanının bir parçası olarak Forum ve EDB, 24 Şubat 2022'de 11.00 CET / 18.00 SGT'de bir web semineri düzenleyecek. Web seminerinde Forum tarafından rapordaki temel bulgular hakkında bir sunum ve kilit sektör liderleri tarafından bir panel tartışması yer alacak. Bu web seminerine kaydolmak için lütfen etkinliğin adresini ziyaret edin kayıt sayfası.

Jeremy Jurgens, Dünya Ekonomik Forumu Genel Müdürü şunları söyledi: “Küresel SIRI Girişimi, son 18 ayda uluslararası ölçekte 30'dan fazla ülkeye yayılmış en hızlı büyüyen girişimlerimizden biridir. Bu rapor aracılığıyla, küresel üretim topluluğunun dijital dönüşüme yaklaşım biçiminde devrim yaratmayı umuyoruz; anekdot tabanlı olandan, standartlaştırılmış bir metodolojiye dayanan ve nicel içgörülerle desteklenen bir yaklaşıma.”

Beh Swan CinEDB Başkanı şunları söyledi: “Forumla ortaklığımız, SIRI'yi dünya çapında üretim sektörünün dönüşüm hızını artırmak için bağımsız, uluslararası bir ölçüt haline getirdi. Bu raporda sunulan içgörüler ve gerçek yaşam vaka çalışmaları, kamu ve özel sektör paydaşlarına, dijital dönüşümün sunabileceği yeni fırsatları keşfetme ve özel müdahaleler geliştirme yeteneği sağlayacak.”

Raimund KleinINCIT İcra Kurulu Başkanı şunları söyledi: "Üretim Dönüşümü İçgörüleri Raporu'nun bu ikinci baskısından elde edilen bulguların, küresel üretim topluluğunun dijitalleşmeye yaklaşım biçimini modernize edeceğinden eminiz. COVID sonrası yeni normale doğru ilerlerken, her boyuttaki ve sektördeki üreticileri, dönüşüm için doğru yola girmek üzere SIRI Programı'ndan yararlanarak kararlı adımlar atmaya davet ediyoruz."

Küresel Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi (SIRI)
The Üretim Dönüşümü İçgörüleri Raporu Dünya Ekonomik Forumu'nun Küresel SIRI girişimine önemli bir katkıdır. Girişim, Endüstri 4.0 kıyaslaması ve dönüşümü için uluslararası olarak tanınan standart olarak SIRI'nin dağıtımını ve benimsenmesini hızlandırmayı amaçlamaktadır. Amaç, küresel üretim topluluğunda Endüstri 4.0 metodolojilerinin ve teknolojilerinin benimsenmesini hızlandırmak ve uluslararası kıyaslama için nicel göstergeler sağlamaktır.

Bu makaleyi paylaş

LinkedIn
Facebook
heyecan
E-posta
Naber

Etiketler

Bu makaleyi paylaş

LinkedIn
Facebook
heyecan
E-posta
Naber

İçindekiler

Etiketler

Daha fazla düşünce liderliği