Dijital dönüşüm (DX), bir varış noktası değil bir yolculuktur ve üretim işletmelerinin ve onları yönetenlerin, yalnızca önemli dijital girişimleri yürütmek için değil, aynı zamanda bunları süreç boyunca optimize etmek için doğru stratejiye ve insanlara sahip olmalarını gerektirir.
Uluslararası Veri Şirketi (IDC), üreticiler arasındaki küresel DX harcamasının toplamda 1,2 milyar doları aşacağını tahmin ediyor. $816 milyar Bu yıl, Endüstri 4.0'a geçişin üretim işletmesi sahipleri için önemli bir öncelik olduğu açık ve öyle olması da gerekiyor, çünkü işletmelerinin sürdürülebilirliği temel dijital girişimlerin başarısına bağlı.
Üretici firmanın bildirdiğine göre, üretim sahiplerinin dönüşmesi veya başarısızlığa uğraması konusunda artan bir aciliyet duygusu var; çünkü Üretici firmanın çoğunluğu (Yüzde 82) endüstri liderlerinin, DX çabalarını hızlandırmadan işletmelerinin 1-3 yıl daha dayanamayacağını tahmin ediyor. Daha da kötüsü, katılımcıların yarısından fazlası () 'geri kalmış' olduklarını kabul ediyor ve dijital dönüşümlerinin başlangıç aşamalarında çok az veya hiç gerçek DX planı olmadan önemli ölçüde geride kaldıklarını vurguluyor.
Başarısızlık oranı ve DX başarısının önündeki en büyük engeller
DX zorunluluğu artık isteğe bağlı değil ve işleri sonuna kadar götürme taahhüdü gerektiriyor, ancak özellikle üretim sektörü zorlanıyor. Dijital girişimler endişe verici bir oranda başarısız oluyor, iş performansını ve iş gücünün moralini etkiliyor. Gartner'a göre, işletme genelindeki dijital girişimlerin yarısından azı () iş hedeflerine ulaşıyor ve üretimdeki lojistik dönüşümlerinin dörtte üçünden fazlası () kritik performans ölçütlerini karşılayamıyor.
Üretim sahiplerinin karşılaştığı DX zorlukları kapsamlıdır ve kuruluşa bağlı olarak değişir; yüksek maliyetler, pilot cehennemi, kültürel direnç, belirsiz yatırım getirisi, dijital beceri boşlukları, eski ekipman, BT/OT entegrasyon engelleri, siber güvenlik riskleri ve veri yönetimi zorlukları gibi. Ancak deneyimimize göre, üreticilerin her ne pahasına olursa olsun kaçınması gereken üç ana zorluk aşağıda özetlenmiştir:
Dijital dönüşümün en büyük 3 tuzağı ve bunlardan nasıl kaçınılır
1. Net bir dijital stratejinin olmaması
Üretim işletmelerinin daha başarılı olmamasının nedeni, birçok dönüşüm projesinin iyi tanımlanmış hedefler veya bunlara ulaşmak için bir yol haritası olmadan başlamasıdır. Yine de bir harita ve net hedefler olmadan, DX yolculuğunuza başlamadan önce kaybolursunuz, zaman ve kaynak israfı yaşarsınız.
En iyi uygulama: DX stratejiniz temel düzeyde en önemli zorluklarınıza yanıt vermelidir. Geleceğe yönelik olmalı, dijital teknolojinin geliri artırmak, maliyetleri düşürmek, kaliteyi iyileştirmek ve esnekliği artırmak için bir kaldıraç görevi görmesi için yeni fırsatlar ortaya çıkarmalıdır.
"Dijital dönüşüm yolculuğu, üreticilerin akıllı fabrika stratejilerini istikrarlı bir şekilde olgunlaştırmasıyla ilerlemeye devam ediyor. İlerleme belirgin olsa da, çoğu şirket hala deneysel aşamadadır; 40% küçük ölçekli projeleri pilot olarak yürütüyor ve 6% tek proje bazında uyguluyor."
Üretim Liderlik Konseyi
2. Etkisiz iletişim ve değişim yönetimi
Yanlış iletişim veya daha da kötüsü, değişimin neden gerçekleştiğine dair net bir mesaj olmaması kafa karışıklığına, ilgisizliğin artmasına ve nihayetinde para israfına veya dijital girişimin başarısızlığına yol açar. Ayrıca, projenin neden gerekli olduğunun eksikliği, düşük dijital okuryazarlıkla birleştiğinde direnci artırır.
En iyi uygulama: Değişim yönetimi teknolojiyle başlamaz; insanlarla başlar. Liderler iletişim becerilerini geliştirmeli ve bu süreçte iş gücünü de dahil etmelidir. Çalışanlarınızın belirli dijital girişimlerin neden gerekli olduğunu ve hayatlarını kolaylaştıracağını anladıklarından emin olun. Çözümleri ekibinizle birlikte inceleyin, kazanımları kutlayın ve yetenekleri daha stratejik ve katma değerli görevlere yeniden dağıtın.
"Liderler genellikle aciliyeti artırarak ve sadece etkisiz değil, aynı zamanda ters etki yapan bir direktif liderlik tarzını benimseyerek dirençle karşılaşırlar."
Gartner'ın Tedarik Zinciri uygulamasında Kıdemli Baş Araştırmacı Snigdha Dewal
3. Yardım için nereye başvuracağını bilmemek
Mevcut tedarikçi ortamı "karmaşık bir pazar"dır. Ortaklar her şeyi vaat eder ancak çoğu zaman yetersiz performans gösterir, bu da üretim sahiplerinin omuzlarındaki yükü artırır. Gereksinimlerinizi karşılayacak güvenilir ve uygun bir ortak belirlemek zordur ve uyumsuz ortaklıkların maliyeti önemli olabilir, gecikmelere, bütçe aşımına ve daha fazlasına yol açabilir.
En iyi uygulama: Daha geniş ekosistemdeki birkaç güvenilir ortağın desteğinden yararlanın, özellikle de işiniz ve benzersiz ihtiyaçlarınız için doğru uyum sağlayanlar. Ayrıca, bir satıcıya bağlı kalmaktan kaçının; esneklik olduğundan emin olun ve rekabet eden projelerden kaçının.
"Bunu defalarca görüyoruz: Dönüşüm için istekli ancak doğru destek ağından yoksun şirketler. Doğru ortaklar veya onları yönlendirecek bilgi olmadan, en umut verici dijital dönüşüm çabaları bile ivme kaybedebilir, durabilir veya yetersiz kalabilir."
İNTİKAM
Yeni nesil değişime hazırlanmak
Vizyon eksikliği, etkisiz değişim yönetimi ve ortaklarla uyumsuzluk kombinasyonu, üreticilerin DX yolculuklarında ilerlemesini engelliyor. Üretim işletmeleri, genel stratejilerini yeniden gözden geçirmeli ve kritik iş hedeflerine ulaşmak için her şeyi, yani insanları, teknolojiyi ve ortakları nasıl bir araya getireceklerini düşünmelidir.
Bu zorlukların üstesinden gelmek için INCIIT şunları tasarladı: Önceliklendirme+ Pazar Yeri, üretim işletmeleri ile en kritik zorluklarını çözmelerine yardımcı olabilecek gelecekteki ortaklar olarak hareket edebilen yenilikçi girişimler arasında bağlantı kurmayı kolaylaştıran dinamik bir eşleştirme platformudur. INCIT'nin yenilikçi tek durak platformu, teşhis, hedef belirleme, hesaplama ve görselleştirme gibi araçlara erişim sağlayan dijital araç takımları ve/veya çözümler sunan, tanımlanmış dijital performans ve yetenek boşluklarını ele almak için kullanılabilen, onaylanmış sağlayıcıları içerir.
Dönüşüm hedeflerinizle uyumlu birleşik bir yaklaşımla Prioritise+, DX hedeflerini ve ölçülebilir sonuçların somutlaştırılmasını destekleyebilecek doğru uyumlu sağlayıcıları bulmanızı sağlar ve gerçekten dönüşüm sağlar. Prioritise+ Marketplace hakkında daha fazla bilgi edinmek içinbize Ulaşın Bugün.
