Üretim endüstrisi, sürdürülebilirliği iş uygulamalarının tamamına entegre etme veya eylemsizliğin korkunç sonuçlarıyla yüzleşme konusunda artan baskıyla karşı karşıya olduğu için risklerin hiç olmadığı kadar yüksek olduğu bir kavşakta. İklim değişikliğinin amansız yürüyüşü ve azalan doğal kaynaklar geleneksel üretim uygulamaları üzerinde bir gölge oluştururken, CEO'lar işletmelerinde sürdürülebilir bir yaklaşım benimsemek, yüksek başlangıç maliyetleri, tedarik zincirlerini elden geçirmedeki karmaşıklıklar ve gelişen düzenleyici gerekliliklere uyma gibi önemli zorlukların üstesinden gelmek için çok çalışmalıdır.
Ancak yenilikçi stratejiler benimsemek için harekete geçen üretim liderleri yalnızca verimliliği artırmakla ve sürdürülebilirliği savunmakla kalmayacak, aynı zamanda net sıfır hedeflerine ulaşmak için çalışırken işletme büyümesinden de faydalanacaktır. Son Gartner anketine göre, CEO'ların 'u artık sürdürülebilirliği üretkenlik ve verimliliğin üstünde sıralanan önemli bir büyüme itici gücü olarak görüyor. Gartner'da Seçkin Başkan Yardımcısı Analisti olan Kristin Moyer, sürdürülebilirliğin iş liderleri için rekabet kaldıracı görevi gördüğünü ve giderek daha önemli bir iyileştirme alanı haline geldiğini ve bunun en önemli on iş önceliğinden biri olmaya devam ettiğini söyledi. Ve biz de buna katılma eğilimindeyiz.
Üretimde sürdürülebilirliği, enerji ve doğal kaynakları korurken, ekonomik olarak uygulanabilir ve olumsuz çevresel etkileri en aza indiren süreçler aracılığıyla ürünler yaratmak olarak tanımlıyoruz.
Sürdürülebilirliğin üretime uygulanması, zorlukları ve faydaları akılda tutularak, üretimde sürdürülebilirliğin durumu nedir ve üreticilerin harekete geçme zamanı neden geldi? CEO'ların harekete geçmesi için hükümetler, iklim aktivistleri ve tüketiciler gibi çeşitli tarafların sürdürülebilir uygulamaları savunmak için harekete geçme çağrısı da dahil olmak üzere çeşitli nedenler vardır.
Sıcaklık artıyor - CEO'ların neden sürdürülebilir uygulamaları hemen benimsemeleri gerekiyor
Tüketicilerin, paydaşların, çalışanların ve hükümetlerin talepleri nedeniyle üretim CEO'larının uygulamalarını yeşillendirmeleri için dış baskılar artıyor, çünkü sektör yüksek emisyon ve kirlilik seviyeleriyle biliniyor. Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'ndeki araştırmacılara göre, tekstil endüstrisi tek başına küresel sera gazı emisyonlarının yaklaşık yüzde beş ila yüzde 10'undan sorumlu ve nakliye ve havacılıktan kaynaklanan birleşik emisyonları geride bırakıyor. BMJ araştırmasının bildirdiğine göre, diğer başlıca endüstri suçluları arasında fosil yakıttan kaynaklanan hava kirliliği nedeniyle yılda 5 milyondan fazla fazladan ölüme neden olan enerji de yer alıyor.
Emisyonların ötesinde, CEO'lar şirketlerinin itibarının olumlu kalmasını sağlamalıdır çünkü çevre dostu uygulamaları destekleyen şirketler yalnızca tüketiciler için değil, aynı zamanda bu geleceğe yönelik girişimler ve işverenlerinin çevre dostu uygulamaları önceliklendirmesini isteyen çalışanlar ve gelecekteki iş başvuruları tarafından güvence altına alınan paydaşlar için de çekicidir. Ek olarak, PwC, kâr perspektifinden tüketicilerin sürdürülebilir şekilde üretilen veya tedarik edilen mallara ortalama %9,7 daha fazla harcamaya istekli olduğunu bildiriyor.
İklim değişikliği ve kaynak tükenmesi sorununu ele alma aciliyeti arttıkça, CEO'lar yeni teknolojiler, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) çerçeveleri ve stratejileri benimsemelidir. Yeşil başarıya giden bir yol haritası çizin geleceğe yönelik operasyonlar ve işlerini güvence altına alırlar.
CEO'ların 2025 yılında benimsemesi gereken en önemli 3 sürdürülebilir uygulama:
Son 10 yılda, CEO'lar daha sıkı düzenlemeler, artan çevresel ve tüketici talepleri ve yapay zeka gibi teknolojik yeniliklerle motive olarak üretim operasyonlarını devrim niteliğinde değiştirdiler ve iyileştirdiler. Accenture'a göre, üretim sektörü 2035 yılına kadar yüzde 40 veya daha fazla bir üretkenlik büyümesi yaşayacak. Ve hepsi bu kadar değil. Dünya Ekonomik Forumu, üretim süreçlerinde yapay zeka uygulamasının yüzde 30'a kadar maliyet düşüşlerine yol açabileceğini bildirdi.
Yapay zeka, üretim liderlerinin bu yıl benimsemesi gereken en önemli sürdürülebilir uygulamalardan yalnızca biri. Aşağıda, 2025 için en iyi üçümüzü inceliyoruz:
1. Yapay zeka sürdürülebilirlik ilerlemesini artırır
Yapay zeka destekli teknoloji, sürdürülebilir üretimde başarıyı artırabilir Dijital teknolojiler üretkenliği artırmaya hazırlanıyor Üretim kesintilerini en aza indirerek sera gazı (GHG) emisyonlarını azaltmak. Kablosuz olarak bağlı fabrikalar, gerçek zamanlı izleme ve makine ayarlarındaki verimsizlikleri belirleyebilen verileri kullanan gelişmiş analizler sayesinde enerji kullanımı ve karbon emisyonları azaltılacak.
2. Dairesel ekonomi ilkelerinin gücü
Geri dönüşüm ve yeniden kullanım gibi dairesel ekonomi prensiplerini üretim uygulamalarına entegre etmek, ham madde tüketimini ve çöplüklere gönderilen atıkları azaltmak için çok önemlidir. Ayrıca, dayanıklı malzemeler ve modüler bileşenlerle uzun ömürlü ürünler tasarlamak, daha uzun bir ürün yaşam döngüsünü teşvik eder.
3. Sürdürülebilir araçların, kaynakların ve üretim yöntemlerinin yükselişi
Üreticiler sürdürülebilirliği yalnızca yenilenebilir malzemeleri benimseyerek değil, aynı zamanda enerji tasarruflu makineler, enerji optimizasyon yazılımları, dairesel üretim araçları ve akıllı üretim sistemleri kullanarak da sağlayabilirler.
Başarı neye benziyor – Adidas sürdürülebilir moda çağına giriyor
Üreticiler faaliyetlerinde sürdürülebilirliği uygulamada önemli zorluklarla karşı karşıya kalırken, bazı işletmeler öncülük ediyor ve bunun başarılabilir olduğunu gösteriyor. Adidas, odun hamurundan sürdürülebilir tekstil lifleri üreten Fin şirketi Spinnova ile ortaklığıyla sürdürülebilirliğe olan bağlılığını gösterdi.
Diğer üreticiler, oranında ağaç bazlı elyaftan üretilen adidas TERREX HS1'i yaratan bu ortaklıktan ders çıkarabilirler. Yüzde 75 organik pamuk. Bu iş birliği, Spinnova'nın sürecinin zararlı kimyasallar kullanmaması ve geleneksel pamukla karşılaştırıldığında minimum atık üretmesi nedeniyle çevre dostu olmanın moda olabileceğini kanıtlıyor. tekstil üretim yöntemleri.
Üretimde sürdürülebilirliğin geleceği teknolojiden yararlanmayı gerektirir
Yukarıda belirtilen zorluklara rağmen, üreticiler Adidas'ın başarısından öğrendiklerini kendi işlerine uygulayabilirler. Önemli çıkarım, bu alandaki başarının zaman ve azim gerektirdiğidir. Adidas'ın durumunda, bu yıl ürünlerinin 10'da 9'u sürdürülebilir teknoloji, malzeme, tasarım veya yöntem taşıyacak - yaklaşık beş yıl süren önemli bir başarı, sürdürülebilir başarının özveriyle elde edilebileceğini kanıtlıyor.
CEO'lar, en son teknolojileri entegre ederek, sürdürülebilir kaynak ve üretim yöntemlerini teşvik ederek ve son olarak sürdürülebilir olgunluğu değerlendirerek nereden başlayıp iyileştireceklerini bilebilecek çerçevelerden yararlanarak sürdürülebilirliğe yönelik kapsamlı bir çevre dostu yaklaşımla ileriye doğru yol haritası çizmelidir.
Fabrikanızın ve operasyonlarınızın nerede dönüşmesi gerektiğini doğru bir şekilde değerlendirerek, CEO'lar dijital dönüşümlerini ve çevre dostu yolculuklarını yönlendirmek için özel bir yol haritası oluşturabilirler. INCIT'in Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi dönüşümü desteklemek için kullanılabilir, iş operasyonlarını ESG suçlusundan mağaza katından ve ötesinden savunucuya taşır. İlk bağımsız dijital olgunluk aracı olan Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi, tüm endüstrilerdeki ve boyutlardaki üreticilerin dönüşüm yolculuklarını başlatmalarını, ölçeklendirmelerini ve sürdürmelerini sağlamak için küresel bir ölçüt görevi görür. Daha fazla bilgi edin INCIT'in daha sürdürülebilir ve geleceğe dönük bir üretim sektörü için çalışırken endüstriyel dönüşümü kolaylaştırmak için neler yaptığı hakkında.
