En iyi haberler  
INCIT Hakkında
Önceliklendirme Endeksleri
Destekleyici Çözümler
Önceliklendirme+ Pazar Yeri
Haberler ve Görüşler
Düşünce liderliği

İçindekiler

Ekibinizin dijital okuryazarlığını değerlendirmek neden inovasyonun kilidini açmanın anahtarıdır?

Düşünce liderliği |
 19 Haziran 2025

Üretim sektörünün dijital dönüşüm gündemini ilerletmek için önemli çalışmaları bulunmaktadır. Bu çalışmaların bir kısmı, güçlü bir dijital okuryazarlık kültürü ve yetkinliğinden yararlanmanın yanı sıra, işletmenizin benzersiz bir şekilde ihtiyaç duyduğu gerekli dijital yetenekleri geliştirmeyi de içermektedir. Ancak, önemine rağmen, dijital okuryazarlık iş dünyasında muğlak bir terim olmaya devam etmekte ve birçok liderin mücadele ettiği bir alan olmaya devam etmektedir. Ancak daha güçlü bir dijital okuryazarlık ve dijital beceri yeteneği geliştirmek, akıllı üretimin potansiyelini ortaya çıkarmanın anahtarıdır. Liderler, gelecekteki büyüme ve inovasyonu teşvik etmek için mevcut dijital beceri seviyesini değerlendirmeye ve ölçmeye öncelik vermeli ve geliştirilecek eksiklikleri belirlemelidir.

Sheffield Üniversitesi İleri Üretim Araştırma Merkezi'nde endüstriyel dijitalleşme direktörü olan Profesör Rab Scott, üreticilerin şunları sağlamaları gerektiğini ileri sürüyor: dijital okuryazar Dijital dönüşüm yolculuklarına başlamadan önce.

"Birçok şirket hâlâ bir veri bilimcisine mi yoksa bir iş analistine mi ihtiyaç duydukları konusunda kafa karışıklığı yaşıyor; ilk adım olarak dijital okuryazarlık önemli," dedi. "Dijital okuryazarlık, bu becerilere kendiniz sahip olmaktan ziyade, hangi dijital becerileri edinmeniz gerektiğini anlamakla ilgilidir."

Dijital okuryazarlığın ve inovasyonu yönlendirmedeki rolünün tanımlanması

Dijital okuryazarlığı tanımlamak ve dijital yetenekleri değerlendirmek, şirket çapında inovasyonu yönlendirirken üretim liderleri için kritik ilk adımlardır.

Bazı üreticiler için dijital okuryazarlığın ne olduğu konusunda kafa karışıklığı var ve mevcut dijital teknolojilerin sayısı artmaya devam ettikçe bu da daha karmaşık hale geliyor. ForbesDijital okuryazarlık, “dijital teknolojinin anlaşılması ve doğru şekilde kullanılması” anlamına gelir ve kritik bir iş zorunluluğu haline gelmiştir.

Dijital okuryazarlık sayesinde üreticiler, gelişmiş yazılımlar, IIoT verilerini analiz etme, otomatik makineleri çalıştırma, siber güvenliği sağlama ve dijital ikizler gibi akıllı teknolojilerden yararlanma gibi yeni çözümlerin benimsenmesini ve dönüşümünü sağlamak için becerilerini kullanabilirler. Bu yeni çözümler, iş akışlarını düzene sokarak ve mevcut süreçleri optimize ederek üretkenliği artırarak önemli avantajlar sağlayabilir.

Ayrıca, yakın zamanda yapılan bir araştırma makalesi Dijital okuryazarlık ve iş dönüşümü: Küçük işletmelerde sosyal-bilişsel öğrenme perspektifleri "Dijital okuryazarlık, mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerin inovasyon ve eko-verimlilik yoluyla büyümelerini ilerletmelerinin ilk adımıdır" diyor - ancak bu, ister büyük ister küçük olsun, tüm üreticiler için de geçerlidir. Dijital beceriler yalnızca inovasyon yeteneğini ortaya çıkarmakla kalmaz, aynı zamanda yaratıcı problem çözme ve iş birliğini de teşvik eder.

Güçlü bir dijital okuryazarlık kültürü oluşturmanın önemi nedir?

Dijital okuryazarlık, üretim liderlerinin ve işletme sahiplerinin tedarik zinciri kesintileri, finansal istikrarsızlık, yüksek malzeme maliyetleri, iş gücü eksiklikleri ve beceri eksiklikleri gibi karşılaştıkları birçok zorluğun üstesinden gelmelerini ve verimlilik, maliyet tasarrufu ve pazar genişlemesi için teknolojiden yararlanmalarını sağlar. Ekibiniz dijital okuryazarlığa ulaştığında, bunun aşağıdakiler üzerindeki olumlu etkisinden faydalanacaktır: üç temel alan.

Dijital okuryazarlık, üretim başarısının bu 3 temel sütununu ortaya çıkarır

1. Üretkenlik

Üretim liderleri, akıllı dijital araçlarla üretkenliği artırabilirler, ancak öncelikle başarının nasıl bir şey olduğunu güçlü bir şekilde anlamaları gerekir. Ardından, optimize edilmiş operasyonlar ve iş gücü ile teknolojinin sinerjisi aracılığıyla üretkenlik farklarını kapatmak için dijital araçlardan yararlanabilirler.

2. Dijitalleşme

Dijital dönüşüm, zor durumdaki işletmeleri canlandırabilir ve en son teknolojiyle daha verimli bir şekilde faaliyet göstermelerini sağlayabilir. Dijitalleşme aynı zamanda kuruluşunuzun geleceğe hazır olmasını sağlar.

3. Büyüme

Üretim liderleri, sürdürülebilir büyümeyi etkinleştirmek için temellerini değerlendirmeli ve inovasyon gibi büyüme kaldıraçlarını kullanmalıdır. Bu, ölçeklenmelerini ve büyümelerini sağlayacaktır.

Dijital okuryazarlığı değerlendirme ve iyileştirme adımları

Dijital okuryazarlığı değerlendirmek, dijital dönüşüme giden ilk adımdır. Hayal edebileceğinizden daha fazla fayda sağlayabilir, ancak önce nereden başlayacağınızı bilmelisiniz. Sektör liderleri, uygun bir değerlendirme yapılmadan dijital yeterlilik varsayımında bulunmadıklarından emin olmalıdır, çünkü bu beceri eksikliklerine ve verimsizliklere yol açabilir.

Doğru değerlendirmenin, güçlü ve zayıf yönleri değerlendirerek gelişim alanlarını belirleyebileceği kanıtlanmıştır. Bu bilgiyle üreticiler, ekiplerinin dijital yeteneklerini anlayabilir ve bu da kritik eğitim ve gelişime yatırım yapılmasını sağlar. Üretim liderleri ayrıca, aşağıdakiler gibi yenilikçi ve kapsamlı çerçevelerden yararlandıklarından emin olmalıdır: Tüketici Sürdürülebilirliği Endüstri Hazırlık Endeksi(COSIRI), Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi (SIRI) ve Operasyonel Mükemmellik Hazırlık Endeksi Üreticilerin işletmelerinin belirli temel alanlarını değerlendirmelerine yardımcı olmak üzere tasarlanmış dinamik bir araç seti sunan ve onlara dijital okuryazarlık düzeyleri hakkında bilgi sağlayan OPERI.

İşte SIRI adım adım sürecinin bir örneği:

Değerlendirme isteği

Yoğun olduğunuzu biliyoruz, bu yüzden değerlendirmelerimizin kullanıcı dostu ve sorunsuz olmasını sağladık. SIRI değerlendirme süreci, 1. Aşama (Planlama, Hazırlık ve Nabız Kontrolü) ile başlayarak yalnızca iki gün sürüyor.

Sertifikalı değerlendiriciler tarafından uzman değerlendirmesi

Sertifikalı Değerlendiricilerimiz, şirketiniz için bir değerlendirme yaparken en iyi uzmanlığa sahip olmalarını sağlamak için kapsamlı bir eğitimden geçerler. Değerlendirmeniz, SIRI'nin 2. Aşaması (Değerlendirme Atölyesi) ile başlayacaktır.

Yerinde değerlendirme yaklaşımı

Değerlendirme yerinde gerçekleştirilir. Belge doğrulama ve doğrudan veri inceleme süreci şirketle iş birliği içinde yürütülür.

İyileştirme için rehberli yol haritası

Kapsamlı 24 aylık yol haritanız, şirketinizin ihtiyaçlarına göre uyarlanmış iyileştirmeler için uygulanabilir adımları özetliyor. Yolculuğun tartışmasız en heyecan verici kısmı olan 3. Aşamaya (Analiz ve İnceleme) ulaştınız.

Kapsamlı rapor

Tüm boyutlar için puan karşılaştırmaları, önceliklendirme matrisleri ve iyileştirme önerileriyle birlikte puanlarınızı içeren ayrıntılı bir rapor alın. Kullanıcılar, sonuçları zahmetsizce görüntülemek için SIRI İstemci Portalı'nı kullanabilirler.

Yıldız ambleminde sürdürülebilirlik derecesi

Akıllı hazırlık olgunluk derecenizi, sektör karşılaştırmaları için şeffaf bir kıyaslama sağlayan bir ila beş arasında derecelendirilen bir yıldız amblemiyle alın. Resmi SIRI Yıldız amblemi, SIRI değerlendirmesinin tamamlanmasının ardından verilecektir (iki yıl geçerlidir).

Dijital okuryazar ekip ve işletme

Bu hızlı değişim döneminde, sürekli öğrenme ve beceri geliştirme kültürünü teşvik etmenin yanı sıra ekibinizi ve onların mesleki gelişimlerini desteklemek de hayati önem taşımaktadır. COSIRI, SIRI ve OPERI gibi kapsamlı çerçeveler, üreticilerin işlerinin ve ekiplerinin belirli temel alanlarını değerlendirmelerine, hazırlık düzeylerini etkili bir şekilde ortaya çıkarmalarına ve iyileştirilmesi gereken alanları belirlemelerine yardımcı olmak için özel olarak tasarlanmış araçlar sunar.

Üretim yapan işletmeler başarıya ulaşmak için çeşitli engellerle başa çıkmak zorunda olsa da, dijital okuryazarlık bu zorlukların üstesinden daha kolay gelmelerine yardımcı olabilir, önemli olana odaklanmalarını ve işletmelerinin başarılı olmasını sağlayabilir, bu da üretkenliğin artmasına ve büyümenin artmasına yol açar.

Gelişen küresel üretim ortamı, bu önceliklendirme endekslerinin sağladığı dönüşüm başarısına giden net bir yol gerektiriyor. INCIT yaklaşımı hakkında daha fazla bilgi edinmek için, bize UlaşınBugün.

Bu makaleyi paylaş

Linkedin
Facebook
Twitter
E-posta
WhatsApp

Bu makaleyi paylaş

Linkedin
Facebook
Twitter
E-posta
WhatsApp

İçindekiler

Daha fazla düşünce liderliği