Küçük İşletmelerin Uzun Vadeli Başarıya Ulaşmasını Sağlamak
Operasyonel Mükemmellik
Hazırlık Endeksi (OPERI)
OPERI'yi tanıtıyoruz
Operasyonel Mükemmellik Hazırlık Endeksi (OPERI), Mikro, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (MSME'ler) ve Küçük İşletmelerin hangi unsurlara öncelik vereceğini bilerek geleceklerini kontrol altına almalarına yardımcı olmak için tasarlanmış otomatik bir yol haritası üreten bir öz değerlendirme aracıdır. OPERI uygulamasını indirdikten sonra, öz değerlendirme çevrimdışı olarak tamamlanabilir ve uzak bölgelere hitap eder. OPERI, işletmelerin mevcut olgunluk seviyelerini değerlendirmelerini sağlar ve ilk olarak İngilizce olmak üzere 10 dilde sunulacak ve kalan 9 dil aşamalı olarak kademeli olarak kullanıma sunulacaktır.
OPERI, INCIT'in "boyutlar" olarak adlandırdığı 18 temel alanda bir işletmeyi analiz eder. Daha sonra, işletmenin daha sonra ne yapması gerektiğine dair kısa bir raporda önerilerde bulunur. Bu değişikliklerin ne kadar iyi çalıştığını izlemek için OPERI, her değerlendirmede 8 Temel Performans Göstergesi (KPI) ölçer ve geçmiş iyileştirmeler ve yeni veriler hakkında kapsamlı bir görünüm sağlar. Bu, dönüşümün gerçek etkisini gösterir. Amaç, KOBİ'lerin ve Küçük İşletmelerin daha üretken olmalarına, dijital araçları kullanmaya başlamalarına ve daha hızlı büyümelerine yardımcı olmaktır.
Başarı için temelinizi oluşturmaya hazır mısınız? OPERI ile operasyonel mükemmelliğe doğru yolculuğunuza başlayın ve zorlukları fırsata dönüştürün.
Önceliklendirme Endeksi aşağıdaki kuruluşlarla işbirliği yapılarak geliştirildi ve tasarlandı:
Alvarez ve Marsal
OPERI Uygulamasını Bugün İndirin
İşletme operasyonlarınızı dönüştürmeye başlayın — sadece 32€.
Kullanıcı dostu arayüzü ve 10 dilde desteğiyle OPERI, operasyonel olgunluğunuzu değerlendirmenize, zorlukları belirlemenize ve büyüme için uygulanabilir stratejiler oluşturmanıza olanak tanır. İster üretkenliği artırmak, ister dijitalleşmeyi başlatmak veya büyümeyi hızlandırmak olsun, OPERI sizin başvuracağınız araçtır.
Zorlukların Üstesinden Gelmek Küçük İşletmelerin Karşılaştığı
5 Yıl İçinde Kapanan Küçük İşletmelerin 50%'si
Küçük İşletmelerin neredeyse yarısı ilk 5 yıl içinde kapandı ve bu da proaktif önlemlerin aciliyetini vurguladı. Erken eylem, riskleri azaltmak ve sağlam bir temel oluşturmak için kritik öneme sahiptir. Bu zorlukların üstesinden gelmek için operasyonel mükemmellik (verimlilik ve etkinliğe öncelik verme) esastır.
Üretim İşletmelerinin Kapanışları
Olgun Küçük İşletmelerin 44%'si Durgunlukla Karşı Karşıya
Olgunlaşmış Küçük İşletmeler bile mücadelelere karşı bağışık değildir. Yaklaşık 44% son on yılda küçülen veya durgun kar büyümesiyle karşı karşıya kaldı. ILO-OECD raporunda belirtildiği gibi, daha küçük ve daha büyük firmalar arasındaki üretkenlik farkları genişlemeye devam ediyor ve bu da sürdürülebilir büyüme için operasyonel iyileştirmeleri hayati hale getiriyor.
Küçük İşletmeler İçin Temel Zorluklar
Küçük İşletmeler, büyümelerini ve uzun vadeli başarılarını engelleyebilecek çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır. Her işletme benzersiz olsa da, bu 5 zorluk üretim sektöründe en yaygın olanlardır:
Metodolojilerimiz
LİDER Çerçevesi
Operasyonel mükemmelliğe ulaşmak tekil bir olay değil, sürekli bir yolculuktur. LEAD Çerçevesi, dairesel, yinelemeli 4 adımlı bir süreç olup, üreticilerin operasyonlarını sürekli olarak iyileştirmeleri için yapılandırılmış bir metodoloji sağlar. Bu çerçeve, sürekli iyileştirmeyi kolaylaştırarak sürdürülebilir operasyonel mükemmelliği garanti eder.
TIER Çerçevesi
OPERI TIER Çerçevesi, operasyonel mükemmelliğe ulaşmak için yapılandırılmış bir yaklaşım sunar. Üreticileri stratejik kaynak tahsisine ve etkiyi maksimize etmeye yönlendiren bütünsel önceliklendirme için 4 temel ilkeyi ana hatlarıyla belirtir. Bu ilkelere odaklanarak, önemli kazanımlar için yüksek öncelikli OPERI Boyutlarını belirleyebilir ve ele alabilirsiniz.
Değerlendirme Matrisi
OPERI, Mikro, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (KOBİ) ve Küçük İşletmelerin operasyonel verimliliğini 3 yapı taşı, 6 sütun ve 18 boyut üzerinden değerlendirmek üzere tasarlanmış kapsamlı bir değerlendirme aracıdır.
YOL GÖSTERMEK
Çerçeve
Operasyonel Mükemmelliği Sağlamak İçin 4 Adımlı Süreç
AŞAMA
Çerçeve
Küçük İşletmeler İçin Temel Boyutlar
Değerlendirme
Matris
Kapsamlı Operasyonel Mükemmellik Kendini Tanılama Aracı
Temeller
Başarı İçin
Başarı İçin Güçlü 3 Parçalı Çerçeve
