Khi thế giới chuyển sang thế giới hậu COVID-19, các ngành công nghiệp như sản xuất đang hướng tới mục tiêu hiệu chỉnh lại quy trình của mình để tìm kiếm sự tăng trưởng trong bối cảnh tình hình toàn cầu vẫn tiếp tục bất ổn.
Với các vấn đề về chuỗi cung ứng đang dần được cải thiện và quá trình chuyển đổi số hóa và kinh doanh đang diễn ra trên toàn cầu, các cơ hội sẽ xuất hiện vào năm 2023 có thể giúp các nhà sản xuất cải thiện, phát triển và mở rộng. Đặc biệt, thế giới đang theo dõi chặt chẽ khi Trung Quốc thoát khỏi tình trạng phong tỏa.
Sau đây là ba xu hướng sản xuất trong năm 2023 mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên biết và cách giải quyết chúng.
Quản lý tài năng và kỹ năng vẫn là mối quan tâm hàng đầu
Nguồn nhân lực sản xuất là co lại. Ngay cả vào cuối những năm 2010, tiếng chuông báo động đã vang lên về lực lượng lao động già hóa, với một cuộc khảo sát năm 2017 ước tính 25% của lực lượng lao động sản xuất từ 55 tuổi trở lên.
Với nguy cơ mất đi những kiến thức và kỹ năng vô giá khi người lao động nghỉ hưu, các công ty phải đầu tư vào các chương trình cố vấn hoặc học tập và phát triển để có thể chuyển giao kiến thức và kỹ năng tốt hơn trong tổ chức, để có thể lưu giữ được những thông tin cần thiết.
Giữ chân nhân viên là một thách thức, với những ảnh hưởng của cuộc Đại từ chức vẫn còn kéo dài.
Ngày nay, người lao động muốn có điều kiện làm việc tốt hơn, điều này khiến nhiều nhà tuyển dụng triển khai các chương trình và chính sách mới để tăng lương, giờ làm việc linh hoạt, nhiều cơ hội thăng tiến hơn và cải thiện sức khỏe tại nơi làm việc.
Với tình trạng thiếu hụt nhân tài, không có gì ngạc nhiên khi vào năm 2022, một số công ty sản xuất gia công trong nỗ lực cắt giảm chi phí và cải thiện hiệu quả hoạt động. Điều này bao gồm chuyên gia về thiết bị tập thể dục Peloton có trụ sở tại Hoa Kỳ, đã thuê ngoài toàn bộ hoạt động sản xuất của mình.
Trong một khảo sát của Fictiv được tiến hành vào đầu năm 2022, 48% người trả lời cho biết họ đã tăng cường gia công sản xuất và gần ba phần tư số người trả lời coi gia công là tích cực, "trích dẫn hiệu quả, chất lượng, giá cả và tốc độ là những lợi thế chính". Xu hướng này có khả năng sẽ tiếp tục khi các công ty tìm cách giảm chi phí hoạt động và tăng cường tập trung vào các năng lực cốt lõi.
Dự kiến sẽ có thêm chuyển đổi số và đầu tư công nghệ
Trong thế giới số hóa và chuyển động nhanh như ngày nay, chuyển đổi số là điều cần thiết. Trong những năm gần đây, các công ty sản xuất đã tăng đầu tư kỹ thuật số và đẩy nhanh việc áp dụng các công nghệ mới nổi. Các công ty có mức độ trưởng thành kỹ thuật số cao hơn đã cho thấy khả năng phục hồi tốt hơn, cũng như những công ty đẩy nhanh quá trình số hóa trong thời kỳ đại dịch.
Các nhà sản xuất ngày càng đầu tư nhiều hơn vào các công nghệ tiên tiến để giúp giảm thiểu rủi ro, tăng hiệu quả và năng suất – điều này dự kiến sẽ không thay đổi. Các công nghệ hỗ trợ sản xuất kỹ thuật số đang tiến hóa nhanh chóng và việc triển khai những chiến lược này một cách chiến lược sẽ là yếu tố tạo nên sự khác biệt cho các công ty vào năm 2023.
Đặc biệt, trọng tâm đang chuyển sang Dữ liệu lớn vì công nghệ ngày càng cải tiến cho phép các nhà sản xuất thu thập nhiều dữ liệu hơn từ nhiều nguồn và trích xuất thông tin có ý nghĩa có thể được sử dụng để nâng cao hoạt động kinh doanh.
Điều này sẽ cho phép đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để các công ty sản xuất có thể cải thiện nguồn cung ứng, sản xuất và hoàn thiện đơn hàng nhằm giúp giảm chi phí và hỗ trợ tăng trưởng tốt hơn, đặc biệt là khi luôn hướng đến tính bền vững.
Các vấn đề về chuỗi cung ứng vẫn tiếp diễn và có khả năng sẽ còn bất ổn hơn nữa
Áp lực trên toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu có thể đang giảm bớt. Chỉ số quản lý hậu cần, theo dõi hoạt động vận chuyển, năng lực kho bãi và hàng tồn kho, được cải thiện vào cuối năm 2022 – một dấu hiệu cho thấy sản lượng và năng lực có thể đang tăng lên.
Tuy nhiên, sự gián đoạn chuỗi cung ứng có thể xảy ra trong những tháng tới. Trong một cuộc khảo sát của Deloitte, 72% của giám đốc điều hành cho biết họ tin rằng “tình trạng thiếu hụt dai dẳng các vật liệu quan trọng và sự gián đoạn liên tục của chuỗi cung ứng gây ra sự bất ổn lớn nhất cho ngành”.
Trong khi việc mở cửa trở lại của Trung Quốc có tiềm năng lớn cho các doanh nghiệp, ít nhất là trong giai đoạn đầu, điều này có thể dẫn đến nhiều hơn sự bất ổn và hỗn loạn trong chuỗi cung ứng, với sự gia tăng số ca mắc COVID-19 làm chậm hoạt động kinh doanh và gây ra sự chậm trễ.
Các doanh nghiệp chủ động giải quyết sự gián đoạn sẽ hoạt động tốt hơn so với những doanh nghiệp chỉ phản ứng, và nhiều công ty đã số hóa và cải tiến các quy trình và hệ thống trong ba năm qua nhằm mục đích làm cho chuỗi cung ứng của họ trở nên kiên cường, linh hoạt và nhanh nhẹn hơn.
Việc lập kế hoạch dự phòng chủ động và đa dạng hóa chiến lược cũng sẽ giúp giảm sự chậm trễ, tối đa hóa biên lợi nhuận, duy trì và cải thiện mối quan hệ với khách hàng.
Sản xuất toàn cầu đang tăng trưởng trong một năm không chắc chắn
Năm 2023 sẽ là năm thay đổi và tăng trưởng nhưng cũng sẽ đặt ra cả những thách thức mới và cũ. Trong khi các vấn đề về chuỗi cung ứng toàn cầu có thể giảm bớt, các nhà lãnh đạo sản xuất sẽ cần tiếp tục nâng cao lực lượng lao động của mình thông qua việc cải thiện quản lý nhân tài, đầu tư vào các công cụ kỹ thuật số và chuyển đổi, và xây dựng khả năng phục hồi vào hoạt động của họ - đặc biệt là chuỗi cung ứng - để giúp doanh nghiệp phát triển và thịnh vượng.
Tìm hiểu thêm về KHUYẾN KHÍCH và cách chúng tôi giúp các nhà sản xuất trên toàn cầu tiến lên trong hành trình chuyển đổi số, để xây dựng các tổ chức sẵn sàng cho tương lai có thể phát triển mạnh mẽ trong thời kỳ bất ổn.
