Đánh giá
Cho phép đánh giá tính bền vững một cách nhất quán và có thể đo lường được trên toàn bộ hoạt động với phương pháp đánh giá thống nhất trên toàn cầu.
Lợi ích của COSIRI
Phương pháp đánh giá tại chỗ
Quá trình đánh giá được thực hiện tại chỗ. Việc xác minh tài liệu và xem xét dữ liệu trực tiếp được tiến hành với công ty.
Đánh giá chuyên môn của các giám định viên được chứng nhận
Các chuyên gia đánh giá COSIRI được chứng nhận của chúng tôi trải qua quá trình đào tạo chuyên sâu để đảm bảo trình độ chuyên môn hàng đầu khi thực hiện đánh giá cho công ty của bạn.
Độ chính xác của dữ liệu
Dữ liệu không chính xác được cung cấp trong quá trình đánh giá sẽ làm sai lệch mức độ sẵn sàng thực tế của bạn. Cung cấp dữ liệu chính xác đảm bảo một lộ trình chuyển đổi chính xác.
Lộ trình hướng dẫn để cải thiện
Nhận được một bản cập nhật toàn diện.
Lộ trình 24 tháng vạch ra các bước hành động cụ thể để cải thiện hiệu quả hoạt động, phù hợp với nhu cầu của công ty bạn.
Toàn diện
báo cáo
Bạn sẽ nhận được báo cáo chi tiết bao gồm điểm số của bạn cho 24 khía cạnh, so sánh điểm số, ma trận ưu tiên và các đề xuất cải thiện.
Xếp hạng độ bền vững được thể hiện bằng biểu tượng ngôi sao.
Nhận xếp hạng mức độ trưởng thành về phát triển bền vững của bạn bằng biểu tượng ngôi sao từ một đến năm để dễ dàng so sánh với các doanh nghiệp khác trong ngành.
Lái xe mới
sự đổi mới
Khai phá tiềm năng đổi mới. Khám phá các hướng đi sản phẩm mới, vật liệu bền vững và mở rộng thị trường để thu hút thêm khách hàng.
Giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm chi phí
Xác định và giảm thiểu các rủi ro ảnh hưởng đến nguồn cung và sự sẵn sàng tuân thủ quy định, từ đó giảm chi phí vận hành.
Xây dựng doanh nghiệp
khả năng phục hồi
Tăng cường mạng lưới kinh doanh và khả năng tuân thủ quy định, củng cố chiến lược chuỗi cung ứng để vượt qua những thách thức của ngành.
Sự khác biệt chính
COSIRI-10
Tập trung vào các quy trình kinh doanh bền vững, COSIRI-10 là công cụ đánh giá lý tưởng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới thành lập cũng như các tập đoàn đa quốc gia đang tìm kiếm các đợt kiểm tra tính bền vững định kỳ.
COSIRI-24
Một khuôn khổ đánh giá môi trường toàn diện từ đầu đến cuối, đánh giá 24 khía cạnh trên bốn yếu tố cốt lõi của sự bền vững.
Hãy chọn khuôn khổ phát triển bền vững phù hợp cho tổ chức của bạn.
Mặc dù cả hai đều là khung đánh giá tác động môi trường, COSIRI-10 và COSIRI-24 có thể phục vụ các mục đích và giá trị khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu thực sự của tổ chức bạn. Hãy xem những điểm khác biệt chính giữa hai khung này.
Dòng thời gian đánh giá
Toàn bộ quy trình đánh giá liên quan đến đội ngũ quản lý của công ty và nhà máy, và thường mất khoảng 6-8 tuần để hoàn thành. Khung thời gian này bao gồm 3-4 ngày ước tính cho việc đánh giá thực tế, cộng thêm thời gian dành cho khách hàng/nhà sản xuất để thu thập thông tin và dữ liệu cần thiết cho việc đánh giá.
Trong suốt quá trình, người đánh giá sẽ giữ liên lạc chặt chẽ với bạn, thông báo cho bạn về quá trình đánh giá, những điều cần chuẩn bị, các tài liệu cần thiết và các khu vực trong nhà máy sẽ được tham quan. Điều này đảm bảo tính chính xác của quá trình đánh giá.
Giai đoạn 1
3 giờ
3 - 4 tuần
Lập kế hoạch, chuẩn bị và
Kiểm tra mạch
Tổng quan 1 (Học)
Giai đoạn 1 bao gồm một hội thảo tiền đánh giá để giới thiệu cho khách hàng về COSIRL và quy trình đánh giá (ví dụ: yêu cầu dữ liệu, hội thảo).
Giai đoạn 2
2 - 3 ngày
2 tuần
Hội thảo đánh giá
Tổng quan 2 (Đánh giá)
Giai đoạn 2 bao gồm việc thực hiện Đánh giá COSIRI chính thức, trong đó cơ sở sản xuất của khách hàng được đánh giá thực tế.
Giai đoạn 3
3 giờ
Phân tích và Đánh giá
Tổng quan 3 (Kiến trúc sư)
Giai đoạn 3 bao gồm phiên họp tổng kết sau đánh giá, trong đó sẽ phân tích báo cáo đánh giá và thảo luận về các bước tiếp theo.
6 Thách thức để đạt được
ESG hiệu suất cao
Thiếu rõ ràng
Điểm khó khăn: Các tổ chức thường gặp khó khăn trong việc xác định các mục tiêu ESG rõ ràng và hiểu cách tích hợp chúng vào chiến lược tổng thể của mình.
COSIRI hỗ trợ như thế nào: ESG không thể hoạt động riêng lẻ. Việc thiết lập các mục tiêu ESG rõ ràng cho từng chức năng một cách tích hợp là rất quan trọng để các công ty đáp ứng chiến lược và mục tiêu tổng thể của mình.
Sự tham gia của các bên liên quan
Điểm khó khăn: Các bên liên quan có những mối quan tâm khác nhau - từ rủi ro đến quy định và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
COSIRI hỗ trợ như thế nào: COSIRI đánh giá các mối quan ngại và rủi ro của tất cả các bên liên quan, cung cấp sự xem xét toàn diện về các mối quan ngại của tất cả các bên liên quan.
Thử thách ưu tiên
Điểm khó khăn: Việc xác định các hành động ưu tiên để đạt hiệu quả tối đa dựa trên các mục tiêu riêng của công ty có thể là một nhiệm vụ khó khăn.
COSIRI hỗ trợ như thế nào: Ma trận ưu tiên độc quyền của COSIRI Xác định các khía cạnh mục tiêu cần cải thiện để đạt hiệu quả tối đa, phù hợp với mục tiêu kinh doanh của họ.
Tổ chức lãnh đạo
Điểm khó khăn: Nếu thiếu cam kết rõ ràng và sự lãnh đạo mạnh mẽ, các nỗ lực ESG sẽ bị phân tán, thiếu định hướng.
COSIRI hỗ trợ như thế nào: Xác định các quy trình thay đổi, thiết lập KPI và phát triển nguồn nhân lực cần thiết để chuyển hướng và củng cố quá trình chuyển đổi của công ty thành một tổ chức bền vững.
Phân bổ vốn
Điểm khó khăn: Nếu không tích hợp tài chính vào toàn bộ phương trình ESG, mỗi bộ phận khó có thể đạt được mục tiêu và chỉ tiêu của mình.
COSIRI hỗ trợ như thế nào: Hãy tìm hiểu những giải pháp công nghệ sạch, thiết bị, thay đổi cơ sở hạ tầng và chi phí đi kèm nào cần thiết để đạt được mục tiêu không phát thải ròng của bạn.
Tổ chức ESG
Điểm khó khăn: Việc triển khai ESG trên toàn bộ tổ chức đòi hỏi một lượng lớn công tác quản lý chi phí.
COSIRI hỗ trợ như thế nào: COSIRI nghiên cứu việc thúc đẩy tích hợp ESG từ chuỗi cung ứng, hậu cần, quy trình sản xuất, kho bãi, nghiên cứu và phát triển, và các lĩnh vực khác.
