Trên toàn thế giới – 27 tháng 2 năm 2025 – Singapore – INCIT tự hào thông báo ra mắt Chỉ số sẵn sàng hoạt động xuất sắc (OPERI), một công cụ tự đánh giá tiên tiến giúp các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) cũng như chủ doanh nghiệp MSME giải quyết những thách thức hoạt động khó khăn nhất của họ, mở ra những lợi ích chính như tăng năng suất, đẩy nhanh quá trình tăng trưởng và số hóa và cuối cùng là bảo vệ tương lai cho doanh nghiệp của họ.
Hầu hết các doanh nghiệp và doanh nghiệp nhỏ đều đóng cửa trong vòng năm năm, nhưng thông qua phân tích chuyên sâu của OPERI, các nhà lãnh đạo sản xuất được trang bị những hiểu biết quan trọng về hoạt động, cho phép họ xác định các lỗ hổng, nắm bắt cơ hội tăng trưởng và thúc đẩy thành công kinh doanh lâu dài.
Theo McKinsey and Co., MSME được coi là “mạch máu của nền kinh tế trên toàn thế giới”, chiếm hơn 90 phần trăm tổng số doanh nghiệp. Tuy nhiên, dữ liệu cho thấy MSME chỉ chiếm khoảng 50 phần trăm là năng suất như các công ty lớn, nhưng việc thu hẹp khoảng cách đó có thể tạo ra giá trị đáng kể cho chủ doanh nghiệp và nền kinh tế.
5 thách thức hàng đầu mà các chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa phải đối mặt
Điều quan trọng là phải nhận ra sự biến động xung quanh quyền sở hữu doanh nghiệp và chìa khóa là ưu tiên sự xuất sắc trong hoạt động ngay từ đầu, đặc biệt là trong các lĩnh vực hiệu quả và hiệu suất. Các MSME, bất kể đã thành lập bao lâu, ngay cả những doanh nghiệp tồn tại được 20 năm hoặc hơn, đều đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể. Theo dữ liệu của chúng tôi, khoảng 44 phần trăm các công ty này đang thu hẹp hoặc trì trệ về mặt tăng trưởng lợi nhuận trong thập kỷ qua, vẽ nên một bức tranh ảm đạm về những gì nhiều doanh nghiệp phải vượt qua.
Dựa trên dữ liệu của chúng tôi, năm thách thức chính này đặc biệt nổi bật là rào cản thành công và đây chính là lúc OPERI vào cuộc để tạo nên sự khác biệt nhằm cải thiện và giúp họ đạt được sự xuất sắc trong hoạt động.
1. Hiệu quả tài chính không ổn định
Lợi nhuận hạn chế do quy trình làm việc không hiệu quả, thiết kế quy trình vận hành kém và trình độ hiểu biết về kỹ thuật số hạn chế.
2. Chi phí vật liệu cao
Chi phí hàng hóa sẽ tiếp tục tăng và các MSME sẽ phải chịu chi phí vật liệu cao do số lượng nhà cung cấp ít và quyền mặc cả bị hạn chế.
3. Sự gián đoạn chuỗi cung ứng
Các MSME nằm ở cuối chuỗi cung ứng và ít được trang bị để quản lý tình trạng gián đoạn toàn cầu, đòi hỏi phải cải thiện phương pháp tiếp cận kho hàng và giao hàng.
4. Thách thức về nguồn nhân lực
Do trên toàn thế giới thiếu hụt lực lượng lao độngCác MSME gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài do thiếu cơ hội phát triển và phát triển lực lượng lao động.
5. Thích ứng công nghệ
Việc thiếu hiểu biết về số là một thách thức chính đối với các MSME, ảnh hưởng đến khả năng áp dụng các công cụ số, trích xuất thông tin chi tiết có giá trị và triển khai các giải pháp tự động hóa.
OPERI qua các con số – tại sao Hoạt động xuất sắc là chìa khóa thành công của MSME
Theo dữ liệu của INCIT, các nhà lãnh đạo và chủ doanh nghiệp MSME không chỉ có thể cải thiện năng suất mà còn cải thiện các lĩnh vực cốt lõi khác bằng cách nắm bắt những lợi ích của OPERI: lợi nhuận hoạt động (cải thiện khoảng 40%), chi phí vật liệu (giảm khoảng 28%), giao hàng đúng hạn (cải thiện khoảng 15%), giữ chân nhân tài (giảm 20% tỷ lệ nghỉ việc) và năng suất lao động (cải thiện 35% số đơn vị sản xuất trên mỗi cá nhân).
OPERI là một công cụ tự đánh giá toàn diện, “toàn diện” giúp các nhà lãnh đạo nắm quyền điều khiển hành trình hướng tới sự xuất sắc trong hoạt động và thành công trong kinh doanh của doanh nghiệp. Công cụ này giúp các CEO và chủ doanh nghiệp có khả năng đánh giá hiệu suất so với các đối thủ trong ngành, thu thập những hiểu biết và kiến thức có giá trị để củng cố lợi thế cạnh tranh của mình.
Giải pháp cho những thách thức hoạt động của MSME và tăng cường khả năng hiển thị
Rõ ràng là các nhà lãnh đạo và chủ doanh nghiệp phải khẩn trương ưu tiên sự xuất sắc trong hoạt động và hành động ngay để đảm bảo rằng họ xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục và thúc đẩy cải tiến hoạt động – chìa khóa mở ra sự tăng trưởng bền vững và lâu dài cho các MSME.
Với sự rõ ràng về các lỗ hổng hoạt động mà OPERI cung cấp, các CEO, nhà lãnh đạo MSME và chủ doanh nghiệp có thể xác định, giải quyết và vượt qua những thách thức này, biến kiến thức của họ thành đòn bẩy để mở khóa kiến thức số và tích hợp công nghệ tiên tiến một cách hiệu quả. Họ có thể cải thiện triển vọng kinh doanh của mình bằng cách ra quyết định dựa trên dữ liệu và khám phá các cơ hội tăng trưởng để mở rộng sang các thị trường mới một cách tự tin.
OPERI giúp các MSME sản xuất vượt qua những thách thức của họ, giải quyết tình trạng kém hiệu quả, áp dụng các công nghệ tiên tiến và đưa các hoạt động bền vững vào không chỉ để thúc đẩy tăng trưởng mà còn duy trì khả năng cạnh tranh trong một thị trường đầy thách thức. Đã đến lúc hành động. Liên hệ với INCIT tại liên hệ@INCIT.org để kích hoạt quá trình chuyển đổi OPERI của bạn ngay hôm nay nhằm đảm bảo tương lai vững mạnh và bền vững hơn cho doanh nghiệp của bạn.
