3 trụ cột của sự lãnh đạo có tác động trong sản xuất hiện đại: thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu, lấy con người làm trung tâm và sự nhanh nhẹn

Lãnh đạo sản xuất đã thay đổi cơ bản trong 10 năm qua. Theo McKinsey and Co., trước đây, các nhà lãnh đạo phải quản lý khoảng bốn hoặc năm vấn đề quan trọng tại bất kỳ thời điểm nào. Ngày nay, các nhà lãnh đạo phải đối mặt với khoảng gấp đôi con số đó mỗi ngày. Các CEO đã phát triển từ những người đứng đầu xa cách thành những nhà lãnh đạo có tầm nhìn thực tế, những người phải nhìn về phía trước, […]

5 cách hàng đầu mà các CEO sản xuất có thể điều hướng chuyên nghiệp để giảm thiểu rủi ro xã hội

Trong bối cảnh năng động của ngành sản xuất đang phát triển, việc giảm thiểu rủi ro xã hội đã trở nên nổi bật như một trụ cột kinh doanh quan trọng đòi hỏi sự chú ý của các CEO hiện đại ngày nay. Để điều hướng hiệu quả lĩnh vực này, các nhà lãnh đạo không chỉ phải ưu tiên giảm thiểu rủi ro xã hội mà còn phải ủng hộ tính bền vững của con người—một sáng kiến nền tảng liên quan đến các doanh nghiệp đóng góp tích cực vào […]