Tháng trước, các nhà lãnh đạo thế giới và các chuyên gia về phát triển bền vững đã tập trung tại Azerbaijan cho phiên họp thứ 29 của Hội nghị các bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu (COP29). Các nhà lãnh đạo đã cùng nhau thảo luận về các giải pháp và chính sách về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) nhằm giải quyết các vấn đề môi trường cấp bách nhất ảnh hưởng đến các chính phủ và doanh nghiệp trên toàn thế giới. Và sản xuất là trọng tâm trong suốt hội nghị.
Là một trong những nước gây ô nhiễm hàng đầu thế giới, các nhà sản xuất hiện có trách nhiệm rất lớn trong việc giảm phát thải – và họ phải thực hiện điều đó một cách nhanh chóng. Có áp lực ngày càng tăng, như đã chứng kiến tại COP29, buộc các công ty phải tuân theo hướng dẫn của đảng và tích cực áp dụng các khuôn khổ xanh khi họ phấn đấu đạt được mức phát thải ròng bằng 0, bảo vệ tương lai cho doanh nghiệp của họ và mở đường cho thế hệ lãnh đạo tiếp theo.
Theo nghiên cứu của McKinsey and Co., có một lợi thế rất lớn khi áp dụng các khuôn khổ xanh. CEO áp dụng các mô hình ESG không chỉ duy trì khả năng cạnh tranh mà còn thu hút thêm đầu tư. Khoảng 85 phần trăm các nhà đầu tư được khảo sát cho biết sức khỏe ESG của doanh nghiệp là yếu tố chính trong các quyết định đầu tư của họ. Ngay cả Diễn đàn Kinh tế Thế giới cũng cho rằng các công ty có khuôn khổ ESG lành mạnh có thể vượt qua tốt hơn những bất ổn của thị trường và mang lại hiệu quả tài chính kiên cường hơn.
Tuy nhiên, nếu không có khuôn khổ ESG vững chắc và mạnh mẽ, các nhà lãnh đạo sản xuất sẽ loay hoay trong việc đáp ứng nhu cầu hiện đại của doanh nghiệp. Mặc dù việc áp dụng khuôn khổ ESG trước đây là tùy chọn, nhưng hiện tại thì không. CEO đang chứng kiến những tác động tàn phá của báo cáo ESG kém chất lượng, thường xuất phát từ việc thiếu định hướng rõ ràng – định hướng mà khuôn khổ ESG có thể cung cấp. Với hơn một nửa số nhà đầu tư đang tìm cách tăng đầu tư ESG của họ trong năm nay, thời điểm để hành động là ngay bây giờ, hoặc CEOs có nguy cơ doanh nghiệp của họ không chỉ bỏ lỡ các mục tiêu ESG mà còn mất lòng tin của cổ đông, thậm chí là khách hàng và doanh thu. Tuy nhiên, nhiều CEO không biết nên sử dụng khuôn khổ nào hoặc thậm chí bắt đầu từ đâu.
Hiểu về khuôn khổ xanh và vai trò của chúng trong ngành sản xuất
Cuối cùng, các khuôn khổ xanh cung cấp thông tin tình báo và hiểu biết được hỗ trợ bởi dữ liệu để hỗ trợ CEO khi họ thiết kế chiến lược ESG hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0. Chúng cung cấp cho các nhà lãnh đạo nền tảng hướng dẫn để bắt đầu thực hiện các thay đổi hỗ trợ các mục tiêu ESG. Các khuôn khổ xanh đóng vai trò như ngọn hải đăng chỉ đường trong cơn bão của các quy định mới, kỳ vọng của khách hàng và những thách thức hiện tại trong lĩnh vực sản xuất khiến các hoạt động phát triển bền vững trở nên khó thực hiện.
Ví dụ, Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) là một khuôn khổ và công cụ đánh giá cho phép các nhà sản xuất biên soạn và so sánh kết quả trên khắp các nhà máy của họ để giúp bạn phát hiện các khía cạnh hiệu suất cao và thấp. COSIRI và các loại bản thiết kế ESG khác cho CEO biết nơi áp dụng các hoạt động thân thiện với môi trường, mang đến cho họ một khởi đầu mới và sự tự tin rằng họ có nền tảng ESG đúng đắn có thể giúp giảm dấu chân sinh thái của họ.
Câu chuyện ESG của bạn là gì?
Trong thời đại mà năng lực ESG là điều bắt buộc phải có, các khuôn khổ xanh có thể được sử dụng như la bàn bền vững cho CEO điều hướng các phức tạp của ESG. Bị sa lầy vào các quy định nghiêm ngặt, chẳng hạn như Đạo luật Báo cáo Khí hậu California của Hoa Kỳ, Chỉ thị Báo cáo Bền vững của Doanh nghiệp của EU và Chương trình Báo cáo Năng lượng và Nhà kính Quốc gia của Úc, các nhà lãnh đạo phải phấn đấu tuân thủ trong khi vẫn chăm sóc sức khỏe chung và hoạt động kinh doanh hàng ngày của họ.
Đạt được sự trưởng thành về tính bền vững là rất quan trọng đối với các nhà sản xuất và các khuôn khổ ESG có thể hoạt động như các thẻ điểm tương tác theo dõi tiến trình của họ. Thông tin quan trọng này cho phép lập kế hoạch trong tương lai và củng cố vị thế ESG của doanh nghiệp cũng như câu chuyện mà doanh nghiệp trình bày với các nhà đầu tư và thế giới. Theo McKinsey and Co., mặc dù 95% các công ty S&P 500 công bố báo cáo về tính bền vững, nhưng chỉ một số ít doanh nghiệp thực sự tích hợp ESG vào các câu chuyện về vốn chủ sở hữu của họ, ảnh hưởng đến thương hiệu và sức hấp dẫn của họ đối với các nhà đầu tư. CEO được trang bị dữ liệu và phân tích ESG có một con đường rõ ràng hướng tới sự trưởng thành về tính bền vững; bầu trời là giới hạn và những lợi thế mới được mở ra. Sau đây là năm lợi thế hàng đầu:
5 lý do hàng đầu tại sao bạn phải áp dụng khuôn khổ ESG vào năm 2025
1. Cải thiện lợi nhuận của bạn
Tạp chí Harvard Business Review liệt kê một số cách mà các hoạt động ESG có thể cắt giảm chi phí, bao gồm năng lượng tái tạo, về lâu dài có thể tiết kiệm tiền và mang lại lợi ích đáng kể về thuế. Một công ty tập trung vào ESG với câu chuyện ESG mạnh mẽ cũng có thể thu hút các nhà đầu tư - một chiến thắng cho cả nhà đầu tư và CEO.
2. Bảo vệ danh tiếng thương hiệu của bạn
Các nhà đầu tư và người tiêu dùng—đặc biệt là Gen Z và thế hệ thiên niên kỷ—ngày càng dựa quyết định mua hàng của họ vào tính xác thực và “chứng chỉ xanh”. Điều này tạo cơ hội cho CEO tận dụng khuôn khổ ESG để bảo vệ danh tiếng của công ty trong khi đáp ứng kỳ vọng ngày càng tăng của khách hàng. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải tránh tẩy xanh bằng mọi giá! Nếu không, bạn có nguy cơ bị phản đối và gây tổn hại đến thương hiệu của mình.
3. Thúc đẩy đổi mới sâu sắc hơn
Chúng tôi đã viết rất nhiều về việc ôm ấp như thế nào Thực hành ESG, phù hợp với mục tiêu chuyển đổi số, mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, chẳng hạn như khả năng triển khai hiệu quả các giải pháp công nghệ tiên tiến. Các khuôn khổ ESG có thể thúc đẩy mạnh mẽ sự đổi mới bằng cách làm nổi bật các lĩnh vực cần cải thiện, cho phép doanh nghiệp triển khai các giải pháp tiên tiến đáp ứng nhu cầu của họ.
4. Tăng cường hiệu quả hoạt động
Sản xuất thông minh có thể cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động, cho phép các doanh nghiệp hợp lý hóa quy trình và tăng năng suất. Sự gia tăng năng suất có liên quan trực tiếp đến sự hài lòng của nhân viên về việc công ty họ ưu tiên các hoạt động ESG, theo báo cáo của McKinsey and Co. Hơn nữa, tính minh bạch được cải thiện trong chuỗi cung ứng có thể dẫn đến hiệu suất tổng thể tốt hơn.
5. Tiếp cận thị trường mới
Các nhà sản xuất triển khai khuôn khổ xanh mạnh mẽ có thể khai thác các thị trường mới và thu hút khách hàng mới, tạo ra các nguồn doanh thu mới. Theo PricewaterhouseCoopers (PwC), các giám đốc tài sản trên toàn cầu dự kiến sẽ tăng tài sản liên quan đến ESG của họ lên $33,9 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2026, từ $18,4 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2021, làm nổi bật sức mạnh của ESG trong kinh doanh và nhu cầu ngày càng tăng đối với một thị trường xanh hơn.
Tận dụng khuôn khổ ESG cho một ngày mai xanh hơn
Tóm lại, các công ty thường gặp khó khăn trong việc đo lường tác động của các sáng kiến ESG, đặc biệt là khi nói đến Phạm vi 1, 2 và 3 khí thải. Chắc chắn là thách thức, nhưng tiến trình ESG có thể đạt được khi có khuôn khổ xanh phù hợp, giúp mở ra những hiểu biết sâu sắc hơn mà các nhà sản xuất cần, làm nổi bật điểm mạnh và điểm yếu của ESG để thúc đẩy nỗ lực đạt mục tiêu phát thải ròng bằng 0.
Với tổng quan toàn diện về tiến trình ESG trong toàn bộ tổ chức thông qua khuôn khổ ESG, CEO có thể tự tin rằng họ đang đưa ra những lựa chọn bền vững đúng đắn cho hôm nay, ngày mai và năm năm tới. Khuôn khổ COSIRI của INCIT là một ví dụ như vậy với thiết kế phổ quát phục vụ cho các nhà sản xuất ở mọi quy mô và là đơn vị dẫn đầu toàn cầu về đánh giá ESG. Chúng tôi nhận ra rằng bối cảnh sản xuất đang phát triển nhanh chóng và việc áp dụng các hoạt động bền vững không còn là tùy chọn nữa; mà là điều cần thiết. Liên hệ chúng tôi hôm nay để tìm hiểu thêm về công cụ mạnh mẽ này và sứ mệnh của chúng tôi.
