Khi chúng ta gần đến giữa thập kỷ này, các CEO tiếp tục phải đối mặt với những lựa chọn quan trọng như ưu tiên các hoạt động thân thiện với môi trường hoặc có nguy cơ tụt hậu. Các CEO sản xuất phải áp dụng một cách tiếp cận toàn diện và tích hợp cân bằng giữa quản lý rủi ro khí hậu với công lý môi trường để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu một cách trực diện. Công lý môi trường có nghĩa là đảm bảo bảo vệ bình đẳng khỏi các mối nguy hiểm về môi trường và quyền ra quyết định cho tất cả mọi người, giải quyết ô nhiễm và quyền tiếp cận không khí và nước sạch, bất kể chủng tộc, màu da, nguồn gốc hoặc thu nhập.
Là ngành gây ô nhiễm lớn nhất thế giới, chịu trách nhiệm cho một phần năm lượng khí thải carbon toàn cầu, sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy chương trình nghị sự về tính bền vững bằng cách giải quyết đồng thời công lý môi trường và quá trình chuyển đổi khí hậu.
Thật không may, biến đổi khí hậu ảnh hưởng không cân xứng đến các cộng đồng thiểu số, làm sâu sắc thêm bất bình đẳng xã hội và kinh tế. Các nhà lãnh đạo ngày nay có trách nhiệm giải quyết mối liên hệ giữa rủi ro khí hậu và công lý môi trường và phát triển các giải pháp công bằng có lợi cho môi trường, cộng đồng và doanh nghiệp. Như đã thảo luận trong bài viết trước, hậu quả của việc không làm như vậy có thể là thảm khốc.
Sự chuyển đổi khí hậu mang đến cả cơ hội và thách thức
Một mặt, các nhà sản xuất cần phải khẩn trương giảm lượng khí thải và chuyển sang các công nghệ sạch hơn—như công nghệ sạch hoặc công nghệ cuối đường ống—có thể giảm lượng khí thải carbon của nhà sản xuất, cải thiện khả năng cạnh tranh và giảm chi phí. Tuy nhiên, việc chuyển sang các hoạt động kinh doanh và công nghệ “xanh hơn” cũng có thể phá vỡ thị trường lao động và chuỗi cung ứng hiện tại, khiến việc cân bằng giữa quản lý rủi ro khí hậu và công lý môi trường trở nên khó khăn.
Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ (EPA) gọi sự gián đoạn này là “sự phá hủy sáng tạo” và lập luận rằng khi các hệ thống và công nghệ mới thay thế các hệ thống và công nghệ cũ để xanh hơn, sẽ có người thắng và kẻ thua.
Ví dụ, việc chuyển hướng khỏi nhiên liệu hóa thạch có thể ảnh hưởng đến các cộng đồng phụ thuộc vào các ngành công nghiệp truyền thống, dẫn đến mất việc làm và bất ổn kinh tế. Việc chuyển đổi sang năng lượng tái tạo có thể ảnh hưởng đến các vùng nông thôn nơi tập trung việc làm sản xuất năng lượng, có khả năng dẫn đến tình trạng di cư của lao động có tay nghề và suy giảm kinh tế nếu chính quyền địa phương và các nhà hoạch định chính sách không cung cấp đào tạo lại và hỗ trợ đầy đủ.
Đó là một hành động cân bằng
There is no such thing as a straightforward or smooth transition during such disruptive change. Some argue that the idea of a “just transition” is a myth. The concept of “just transitions” first appeared in North America in the 1980s—used by labour unions—and has become integral to discussions around climate transition risks and environmental justice. It’s an aspirational concept but difficult to execute. Any transition separates the industry leaders from the bottom contenders —businesses and policymakers can try mitigating the impact, but avoiding any negative influence is impossible.
The complexity of balancing climate action and environmental justice is not just theoretical but evident in the real world. For example, a recent study found that 54 phần trăm of all energy transition mineral mining projects in Australia overlap with Indigenous Peoples’ Lands. Specific minerals are needed for a sustainable transition—such as lithium for electric vehicle batteries—but the question of how to mine these minerals while considering the well-being of local communities is tricky.
Các nhà sản xuất phải chủ động xác định rủi ro khí hậu trong khi xây dựng kế hoạch để giảm thiểu tác động của quá trình chuyển đổi khí hậu đối với các cộng đồng thiệt thòi. Câu hỏi cấp thiết đối với các nhà lãnh đạo là làm thế nào? Làm thế nào các công ty có thể đảm bảo rằng quá trình chuyển đổi rủi ro khí hậu được xử lý cẩn thận để giảm thiểu tác động đến các nhóm dân cư thiệt thòi?
Điều hướng quá trình chuyển đổi khí hậu và công lý môi trường: chiến lược cho các nhà sản xuất
Quá trình chuyển đổi khí hậu có thể dẫn đến việc đóng cửa nhà máy và mỏ, bằng chứng là kế hoạch đóng cửa các nhà máy điện chạy bằng than của Úc. Sự việc đã rõ ràng, và các nhà hoạch định chính sách đang rút ra bài học từ việc đóng cửa ngành công nghiệp ô tô tương đối gần đây của nước này. Mặc dù không liên quan đến quá trình chuyển đổi khí hậu, nhưng việc đóng cửa này mang lại những bài học hữu ích về cách kết hợp các mục tiêu của quá trình chuyển đổi và phúc lợi của cộng đồng.
Từ năm 2013 đến năm 2017, các nhà sản xuất lớn như Ford, Holden và Toyota đã ngừng sản xuất tại địa phương ở Nam Úc, chủ yếu là do chi phí tăng, cạnh tranh toàn cầu và sự chuyển dịch sang các loại xe tiết kiệm nhiên liệu và xe điện hơn. Xung quanh 100,000 people lost their jobs, tác động đến chuỗi cung ứng và cộng đồng phụ thuộc nhiều vào ngành ô tô. Các nhà sản xuất phải đứng lên và lưu ý để điều hướng các quá trình chuyển đổi tương tự hiệu quả hơn. Dưới đây, chúng tôi khám phá các chiến lược cung cấp hỗ trợ:
Tạo các ủy ban lập kế hoạch chuyển đổi
Thành lập các ủy ban địa phương bao gồm các nhà lãnh đạo cộng đồng, người lao động và doanh nghiệp để cùng nhau xây dựng và giám sát các kế hoạch chuyển đổi, đảm bảo quan điểm của người dân địa phương được tích hợp.
Thực hiện chuyển đổi một cách cẩn thận
Thời gian đóng cửa kéo dài cho phép người lao động, gia đình và doanh nghiệp chuẩn bị cho quá trình tái cấu trúc sắp tới. Các doanh nghiệp chuỗi cung ứng có thể lập chiến lược, đa dạng hóa các dịch vụ của mình và tìm kiếm khách hàng mới.
Giữ mọi người ở vị trí trung tâm
Holden của “trung tâm chuyển tiếp”, được thành lập vào năm 2014, đã hỗ trợ trong thời gian khó khăn. Trung tâm cung cấp thông tin về lối sống lành mạnh, sức khỏe tâm thần và các nguồn tài nguyên về kiến thức tài chính, mở rộng dịch vụ của mình cho toàn bộ chuỗi cung ứng để đáp ứng nhu cầu rộng lớn hơn của cộng đồng.
Đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho nhân viên
Toyota allocated a significant budget for training and transitional support over four years, extending six months beyond the closure. All 4,000 employees were surveyed to determine if they wished to stay or leave, and encouraged to create personal transition plans actively.
Transition challenges are imminent, but must be managed
Cả quá trình chuyển đổi khí hậu và công lý môi trường đều cần thiết để tạo ra một tương lai bền vững. Các nhà sản xuất có vai trò quan trọng trong việc cân bằng các mục tiêu này và mặc dù có nhiều thách thức, nhưng việc lập kế hoạch chủ động và sự tham gia của cộng đồng có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể.
ManuVate offers a powerful solution for manufacturers striving to achieve environmental justice, especially in the face of complex challenges. As a crowdsourcing platform, ManuVate facilitates the generation and compilation of ideas internally and externally. This approach allows large manufacturing enterprises, with their extensive networks and diverse employee bases, to tap into insights and innovative solutions. Learn more about how we can help at ManuVate.
Frequently Asked Questions About Equitable Climate Solutions in Manufacturing
What Are Equitable Climate Solutions in Manufacturing?
Equitable climate solutions in manufacturing are strategies that reduce environmental impact while ensuring fairness, inclusion, and shared benefits across workers, communities, and supply chains during the transition to sustainability.
How Can Manufacturers Reduce Their Carbon Footprint?
Manufacturers can reduce their carbon footprint by using renewable energy, improving energy efficiency, electrifying processes, minimising waste, optimising logistics, and adopting circular economy practices.
What is the Role of Equity in Sustainable Manufacturing?
Equity in sustainable manufacturing ensures that climate action is inclusive. It means providing fair opportunities, protecting vulnerable workers, and supporting local communities during environmental and technological transitions.
Why is Climate Risk Management Important for Manufacturers?
Climate risk management is important for manufacturers to prepare for environmental disruptions, meet regulatory requirements, protect supply chains, and ensure long-term business resilience in a changing climate.
What Strategies Help Manufacturers Balance Climate Risk and Productivity?
Strategies include investing in low-carbon technologies, diversifying energy sources, improving supply chain transparency, conducting climate risk assessments, and embedding sustainability in operational planning.
How Does Manufacturing Contribute to Climate Change?
Manufacturing contributes to climate change through the release of carbon dioxide, methane, and other greenhouse gases from fossil fuel use, industrial processes, and material extraction and processing.
What Policies Support Equitable Climate Solutions in Industry?
Policies that support equitable climate solutions include carbon pricing, green job training programs, just transition frameworks, ESG disclosure mandates, and government incentives for clean technology adoption.
How Can Manufacturers Ensure Just and Inclusive Climate Transitions?
Manufacturers can ensure just and inclusive climate transitions by involving workers in decision-making, investing in reskilling programs, partnering with communities, and prioritising ethical labour and supply chain practices.
What Are Examples of Climate-smart Practices in Manufacturing?
Examples of climate-smart practices include using renewable energy, implementing closed-loop production, adopting energy-efficient machinery, reusing materials, and designing products with low environmental impact.
