Trong bối cảnh năng động của ngành sản xuất đang phát triển, việc giảm thiểu rủi ro xã hội đã trở nên nổi bật như một trụ cột kinh doanh quan trọng đòi hỏi sự chú ý của CEO hiện đại ngày nay. Để điều hướng hiệu quả lĩnh vực này, các nhà lãnh đạo không chỉ phải ưu tiên giảm thiểu rủi ro xã hội mà còn phải ủng hộ sự bền vững của con người—một sáng kiến nền tảng liên quan đến các doanh nghiệp đóng góp tích cực vào nguồn nhân lực trong xã hội. Một cuộc khảo sát gần đây của Deloitte cho thấy rằng tám trong mười CEO đang phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng trong việc cam kết công khai tăng cường các sáng kiến phát triển bền vững của con người.
Tuy nhiên, để quản lý rủi ro xã hội thành công, các nhà sản xuất phải chú trọng đến tính bền vững của con người và chuyển từ cách tiếp cận tập trung vào kinh doanh sang tư duy lấy con người làm trung tâm.
Tính bền vững của con người PHẢI là một khía cạnh quan trọng của việc giảm thiểu rủi ro xã hội
Các Tạp chí Quản lý Rủi ro mô tả rủi ro xã hội là “biểu hiện của những gì diễn ra xung quanh chúng ta và được thúc đẩy bởi những ảnh hưởng bên trong mỗi người chúng ta—niềm tin, cảm xúc, sức khỏe tâm thần, nỗi sợ hãi và lo lắng.” Việc thiếu giảm thiểu rủi ro xã hội trong lĩnh vực sản xuất có thể dẫn đến nhiều thách thức khác nhau, chẳng hạn như các hoạt động chuỗi cung ứng phi đạo đức, các vấn đề kiểm soát chất lượng, tai nạn tại nơi làm việc và trách nhiệm pháp lý về môi trường. Tất cả những điều này cuối cùng có thể ảnh hưởng đến lực lượng lao động 4.0 doanh thu, hiệu quả sản xuất và lợi nhuận.
CEO hiện đại thừa nhận tích cực tầm quan trọng của việc xác định, đánh giá và giải quyết các lỗ hổng rủi ro xã hội trong khi ủng hộ tính bền vững của con người. Tuy nhiên, mặc dù động lực đang tăng lên trong khía cạnh kinh doanh này, vẫn còn nhiều việc phải làm.
Từ di sản đến hiện đại: thay đổi tư duy CEO
Tổng giám đốc điều hành đã nghỉ hưu của Deloitte Jen Fisher nhấn mạnh rằng việc nắm bắt tính bền vững của con người có thể mang lại lợi ích đáng kể cho doanh nghiệp, nhưng để đạt được mục tiêu này, cần phải đánh giá lại các hoạt động lãnh đạo truyền thống. Bà cảnh báo rằng "Các nhà lãnh đạo nên từ bỏ tư duy truyền thống tập trung vào việc khai thác giá trị từ con người và thay vào đó là nắm bắt khái niệm về tính bền vững của con người, có thể hỗ trợ cho phúc lợi tập thể lâu dài của cá nhân, tổ chức và xã hội".
Savvy CEOs thừa nhận tính bền vững của con người và cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm là cốt lõi của việc giảm thiểu rủi ro xã hội, vì nó nhằm mục đích bảo vệ danh tiếng của doanh nghiệp trong khi hỗ trợ cộng đồng, nhân viên, bên liên quan và khách hàng của họ. Trên thực tế, một báo cáo gần đây của Deloitte nhấn mạnh rằng tính bền vững của con người đang trở thành ưu tiên quan trọng, với hơn ba phần tư của các giám đốc điều hành cấp cao cho biết họ sẽ ủng hộ việc báo cáo bắt buộc của công ty để công khai các số liệu của họ trong lĩnh vực này.
Điều bắt buộc đối với tất cả CEO là phải phát triển một chiến lược giảm thiểu lấy con người làm trung tâm để bảo vệ chống lại các lỗ hổng rủi ro xã hội. Dưới đây, chúng tôi sẽ đi sâu vào các rủi ro chính và vạch ra các giải pháp có tác động.
Tương lai tươi sáng cho nhà sản xuất lấy con người làm trung tâm
Nghe có vẻ vị tha nhưng việc ưu tiên tính bền vững của con người trong các sáng kiến giảm thiểu rủi ro xã hội có nhiều lợi ích, bao gồm danh tiếng thương hiệu tốt hơn và cải thiện khả năng giữ chân nhân viên. Những người CEO thừa nhận bản chất quan trọng của rủi ro xã hội có thể mở khóa sự tham gia đồng cảm có thể thúc đẩy cộng đồng, nhân viên và các bên liên quan quan trọng và cuối cùng giải quyết rủi ro xã hội hiệu quả hơn.
Bằng cách áp dụng các chiến lược trên cùng với việc bổ sung các phương pháp đào tạo mới, chẳng hạn như INCITSIRI/COSIRI Chương trình sản xuất CEO có thể giảm thiểu rủi ro xã hội và củng cố vị thế của họ để tăng trưởng dài hạn và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
