Trao quyền cho các doanh nghiệp nhỏ để thành công lâu dài
Hoạt động xuất sắc
Chỉ số sẵn sàng (OPERI)
Giới thiệu OPERI
Chỉ số sẵn sàng hoạt động xuất sắc (OPERI) là một công cụ tự đánh giá tạo ra lộ trình tự động, được thiết kế để giúp các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) và các doanh nghiệp nhỏ kiểm soát tương lai của họ bằng cách biết những yếu tố nào cần ưu tiên. Sau khi tải xuống ứng dụng OPERI, quá trình tự đánh giá có thể được hoàn thành ngoại tuyến, phục vụ cho các khu vực xa xôi. OPERI cho phép các doanh nghiệp đánh giá mức độ trưởng thành hiện tại của họ và sẽ có sẵn bằng 10 ngôn ngữ, đầu tiên là tiếng Anh, với 9 ngôn ngữ còn lại được triển khai dần dần theo từng giai đoạn.
OPERI phân tích một doanh nghiệp trong 18 lĩnh vực chính mà INCIT gọi là "kích thước". Sau đó, OPERI đưa ra các khuyến nghị trong một báo cáo ngắn về những gì doanh nghiệp nên làm tiếp theo để cải thiện. Để theo dõi mức độ hiệu quả của những thay đổi này, OPERI đo 8 Chỉ số hiệu suất chính (KPI) trong mỗi lần đánh giá, cung cấp góc nhìn toàn diện về những cải tiến trong quá khứ và dữ liệu mới. Điều này cho thấy tác động thực sự của quá trình chuyển đổi. Mục tiêu là giúp các MSME và Doanh nghiệp nhỏ trở nên năng suất hơn, bắt đầu sử dụng các công cụ kỹ thuật số và phát triển nhanh hơn.
Sẵn sàng xây dựng nền tảng thành công của bạn? Hãy bắt đầu hành trình hướng tới sự xuất sắc trong hoạt động với OPERI và biến thách thức thành cơ hội.
Chỉ số ưu tiên được xây dựng và thiết kế với sự hợp tác của:

Alvarez và Marsal
Tải xuống ứng dụng OPERI ngay hôm nay
Bắt đầu chuyển đổi hoạt động kinh doanh của bạn — chỉ với 32€.
Với giao diện thân thiện với người dùng và hỗ trợ 10 ngôn ngữ, OPERI giúp bạn đánh giá mức độ trưởng thành trong hoạt động, xác định các thách thức và tạo ra các chiến lược khả thi để tăng trưởng. Cho dù đó là thúc đẩy năng suất, bắt đầu số hóa hay đẩy nhanh tăng trưởng, OPERI là công cụ phù hợp với bạn.


Vượt qua những thách thức
Các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt
50% doanh nghiệp nhỏ đóng cửa trong vòng 5 năm
Gần một nửa số Doanh nghiệp nhỏ đóng cửa trong vòng 5 năm đầu tiên, cho thấy tính cấp thiết của các biện pháp chủ động. Hành động sớm là rất quan trọng để giảm thiểu rủi ro và xây dựng nền tảng vững chắc. Sự xuất sắc trong hoạt động—ưu tiên hiệu quả và hiệu suất—là điều cần thiết để vượt qua những thách thức này.
Đóng cửa doanh nghiệp sản xuất
44% của các doanh nghiệp nhỏ trưởng thành phải đối mặt với tình trạng trì trệ
Ngay cả các Doanh nghiệp Nhỏ trưởng thành cũng không tránh khỏi khó khăn. Khoảng 44% đã phải đối mặt với tình trạng tăng trưởng lợi nhuận giảm hoặc trì trệ trong thập kỷ qua. Khoảng cách năng suất giữa các công ty nhỏ và lớn tiếp tục gia tăng, như đã lưu ý trong báo cáo của ILO-OECD, khiến việc cải thiện hoạt động trở nên quan trọng đối với tăng trưởng bền vững.
Những thách thức chính đối với các doanh nghiệp nhỏ
Các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với một số thách thức có thể cản trở sự tăng trưởng và thành công lâu dài của họ. Mặc dù mỗi doanh nghiệp đều có đặc điểm riêng, nhưng 5 thách thức sau đây là phổ biến nhất trong toàn bộ ngành sản xuất:
Phương pháp của chúng tôi
Khung LEAD
Đạt được sự xuất sắc trong hoạt động là một hành trình liên tục, không phải là một sự kiện đơn lẻ. Khung LEAD, một quy trình tuần hoàn, lặp đi lặp lại gồm 4 bước, cung cấp một phương pháp có cấu trúc cho các nhà sản xuất để liên tục cải thiện hoạt động của họ. Khung này tạo điều kiện cho việc tinh chỉnh liên tục, đảm bảo sự xuất sắc trong hoạt động được duy trì.
Khung TIER
Khung OPERI TIER cung cấp một phương pháp tiếp cận có cấu trúc để đạt được sự xuất sắc trong hoạt động. Khung này phác thảo 4 nguyên tắc chính để ưu tiên toàn diện, hướng dẫn các nhà sản xuất phân bổ nguồn lực chiến lược và tối đa hóa tác động. Bằng cách tập trung vào các nguyên tắc này, bạn có thể xác định và giải quyết các Chiều OPERI có mức độ ưu tiên cao để đạt được lợi ích đáng kể.
Ma trận đánh giá
OPERI là một công cụ đánh giá toàn diện được thiết kế để đánh giá hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) và doanh nghiệp nhỏ trên 3 khối xây dựng, 6 trụ cột và 18 chiều.
Nền tảng cho thành công
Bạn có phải là chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (MSME) đang tìm cách tăng năng suất, áp dụng số hóa và đẩy nhanh tăng trưởng không? Chúng tôi đã phát triển một khuôn khổ ba phần mạnh mẽ để giúp bạn đạt được điều đó:
1. Tăng năng suất thông qua cải tiến cách tiếp cận và phương pháp
Cốt lõi của hiệu quả và năng suất là hoạt động tinh gọn, tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và tối đa hóa giá trị, tạo nền tảng để đạt được sự xuất sắc trong hoạt động.
2. Bắt đầu số hóa, tăng cường áp dụng kỹ thuật số
Bằng cách tích hợp công nghệ vào hoạt động và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu – các MSME có thể tăng cường tính linh hoạt, thúc đẩy sự hợp tác và mở ra những cơ hội mới để tăng trưởng.
3. Tăng tốc tăng trưởng thông qua hiệu quả sinh thái
Tăng trưởng bền vững giúp các MSME mở rộng quy mô kinh doanh theo những hướng mới, giảm tác động đến môi trường và tăng cường tính minh bạch.
- Tăng năng suất: Tinh giản hoạt động và tối đa hóa hiệu quả
Mở khóa tiềm năng thực sự của doanh nghiệp bạn với khối xây dựng Năng suất của chúng tôi. Chúng tôi sẽ giúp bạn:- Tinh chỉnh cách tiếp cận của bạn: Tích hợp các nguyên tắc tinh gọn và kỹ thuật số để tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động.
- Tối ưu hóa lực lượng lao động và công nghệ: Tối ưu hóa sự tương tác giữa nhóm của bạn và công nghệ, thúc đẩy năng suất và tối đa hóa sản lượng.
- Đo lường thành công: Thiết lập các KPI rõ ràng để theo dõi tiến độ và đảm bảo cải tiến liên tục về năng suất và hiệu quả hoạt động.
- Bắt đầu số hóa: Đặt nền tảng cho chuyển đổi số
Chuẩn bị cho doanh nghiệp của bạn trong tương lai với nền tảng số hóa của chúng tôi. Chúng tôi sẽ trao quyền cho bạn để:- Nâng cao trình độ số: Phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để triển khai và chuyển đổi số thành công.
- Tăng tốc tăng trưởng: Thúc đẩy mở rộng và đạt được thành công bền vững
Thúc đẩy sự mở rộng kinh doanh của bạn bằng khối xây dựng tăng trưởng của chúng tôi. Chúng tôi sẽ giúp bạn:- Củng cố tiến trình của bạn: Củng cố nền tảng kinh doanh của bạn để tạo nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng nhanh chóng.
- Thúc đẩy tăng trưởng: Triển khai các đòn bẩy tăng trưởng mạnh mẽ bằng cách tận dụng xu hướng thị trường, thúc đẩy đổi mới và khám phá những hướng đi mới để mở rộng.
Bạn đã sẵn sàng đưa MSME của mình lên tầm cao mới chưa? Hãy cùng nhau xây dựng một tương lai tươi sáng hơn.
CHỈ HUY
Khung
Quy trình 4 bước để thúc đẩy hoạt động xuất sắc
TẦNG
Khung
Các kích thước chính cho doanh nghiệp nhỏ
Đánh giá
Ma trận
Công cụ tự chẩn đoán toàn diện về sự xuất sắc trong hoạt động
Nền tảng
Để thành công
Khung 3 phần mạnh mẽ cho thành công