全球 – 2025 年 2 月 27 日 – 新加坡 – INCIT 很榮幸地宣布推出其營運卓越準備指數 (OPERI)，這是一種尖端的自我評估工具，它將幫助微型、小型和中型企業 (MSME) 和 MSME 企業主應對最嚴峻的營運挑戰，釋放關鍵優勢，例如提高生產力、快速推動其成長和數位化進程，並最終為其業務的未來做好準備。
大多數企業和小型企業都會在五年內倒閉，但透過 OPERI 的深入分析，製造業領導者可以獲得關鍵的營運洞察力，使他們能夠識別漏洞、抓住成長機會並推動長期的業務成功。
麥肯錫公司稱，中小微型企業被視為“全球經濟的命脈”，佔所有企業的90%以上。然而，數據顯示，中小微型企業僅佔 50% 的生產效率 與大公司相比，縮小這一差距可以為企業主和經濟創造巨大價值。
中小微型企業主和企業面臨的五大挑戰
至關重要的是要認識到企業所有權的波動性，關鍵在於從一開始就優先考慮卓越運營，尤其是在效率和效益方面。無論中小微型企業成立多久，即使是那些存活了20年或更長時間的企業，都面臨著巨大的挑戰。根據我們的數據，過去十年中，約有44%的中小微型企業利潤成長出現萎縮或停滯，這描繪出許多企業必須克服的嚴峻情況。
根據我們的數據，這五個關鍵挑戰尤其成為成功的障礙，而這正是 OPERI 介入以做出改進並幫助他們實現卓越營運的地方。
1. 財務表現不穩定
由於工作流程效率低、操作流程設計不良以及數位素養有限，導致利潤有限。
2.材料成本高
大宗商品成本將持續上漲，中小微型企業將因供應商數量少、議價能力受限而面臨高昂的材料成本。
3. 供應鏈中斷
中小微型企業處於供應鏈的末端，缺乏應對全球中斷的能力，需要改進庫存和交付方式。
4. 人力資源挑戰
由於全球 勞動力短缺，由於成長機會和勞動力發展，中小微型企業難以吸引和留住人才。
5. 技術適應
缺乏數位素養是中小微型企業面臨的關鍵挑戰，影響了它們採用數位工具、提取有價值見解和部署自動化解決方案的能力。
OPERI 數據－卓越營運為何是中小微型企業成功的關鍵
根據 INCIT 的數據，中小微型企業領導者和企業主不僅可以提高生產力，還可以透過利用 OPERI 的優勢提高其他核心領域：營業利潤（提高約 40%）、材料成本（降低約 28%）、準時全額交付（提高約 15%）、人才保留（人均生產率降低 20%）和生產率（人均生產率 35%）。
OPERI 是一款全面、全面的自我評估工具，可協助領導者掌控企業邁向卓越營運和業務成功的旅程。它使執行長和企業主能夠與行業同行進行績效對標，從而獲得寶貴的洞察和知識，增強競爭優勢。
解決中小微型企業營運挑戰並提高知名度的解決方案
顯然，領導者和企業主必須緊急優先考慮卓越運營，並立即採取行動，確保他們培育持續改進的文化並推動營運改善——這是實現中小微型企業長期可持續成長的關鍵。
透過 OPERI 提供的清晰的營運漏洞分析，執行長、中小微型企業領導者和企業主可以識別、應對並克服這些挑戰，將他們的知識轉化為解鎖數位素養和高效整合創新技術的槓桿。他們可以透過數據驅動的決策來改善業務前景，並發現成長機會，滿懷信心地拓展新市場。
OPERI 協助製造業中小微型企業克服挑戰，解決效率低下問題，採用尖端技術，並融入永續實踐，不僅能推動成長，更能在充滿挑戰的市場中保持競爭力。現在就行動起來吧！請聯絡 INCIT，信箱： contact@INCIT.org 立即啟動您的 OPERI 轉型，確保您的企業擁有更強大、更永續的未來。
