營運效率的軌跡正日益走向數位化。令人信服的預測表明，隨著組織在轉型之旅中取得進展，精益原則和數位轉型將融合並交織在一起。
在 8 月 SOCAR Turkiye 主辦的「精益六西格瑪日」會議上，INCIT 作為小組發言人的一部分，在「數位轉型和精益：提高業務流程效率」會議上深入探討了各種主題。
這項活動包括由商業領域的持續改進專家、學生和學者組成的多元化社區，為交流經驗、見解和參與前瞻性商業策略的討論提供了寶貴的機會。
摩爾定律、梅特卡夫定律和沃森定律
小組討論從 INCIT 深入探討精實和六西格瑪方法的動態交互作用開始。這些方法之間的協同作用與一些理念交織在一起。
首先，我們研究了摩爾對技術的不斷進步和成本效率的富有遠見的觀察。
在摩爾定律時代，焦點主要集中在計算霸權的競賽上。 IBM 和 HP 等巨頭成為先驅，利用技術潛力打造伺服器，不僅以閃電般的速度進行運算，還徹底改變了客戶的交易效率。
更深入研究，INCIT 進入了梅特卡夫定律時代，這是網路覆蓋範圍及其由此產生的價值呈指數級擴展的重要證明。
梅特卡夫定律時代的擴展是網路掌握著前所未有的市場動態的關鍵。 Google、亞馬遜、Netflix和Facebook成為巨頭，憑藉其網路所有權獲得了巨大的市場份額。在這個時代，互聯互通的力量成為一股不可忽視的力量，重塑了產業，並將這些巨頭推向了影響力和創新的高度，從而重新定義了一代。
這種成長的規模令人鼓舞，因為它說明了我們互聯世界的巨大潛力。
隨著討論的進行，INCIT繼續探索沃森定律時代。這個時代是學習和知識演變的關鍵時刻，在此期間，人們極其強調知識和洞察力的重要性，以讓自己隨著時間的推移成為真正的差異化因素。
在這裡，事實證明，那些不僅擁有豐富的知識，而且具有遠見卓識的公司，能夠訓練其係統以從中獲取價值，從而領先於競爭對手。擁有多年累積的經驗豐富的企業脫穎而出，在這個智慧競爭的時代脫穎而出，贏得勝利。
然而，這也帶來了各種挑戰。 Martec 定律清楚地提醒我們科技發展的速度如閃電，以及組織不斷適應和跟上腳步的重要性。
SIRI 土耳其
數位轉型的速度正在加快，但將數位轉型與精益和六西格瑪相結合仍有許多工作要做。技術的變化速度呈指數級增長，而組織的變化速度卻呈對數級緩慢。鑑於吸收組織變革的頻寬非常有限，管理階層必須策略性地選擇接受哪些技術變革。
隨著時間的推移，這種差距越來越大，最終需要對組織進行重組。
SIRI的意義就體現在這個場景中，它與數位轉型的內容有很強的關聯性，並利用這個優先指標進行全面評估。
借助 SIRI，組織現在可以準確評估其數位化成熟度水平，找出需要改進的領域，並產生轉型路線圖來指導他們的旅程。這最終使組織能夠提高組織產出、提高生產力、提高營運效率並制定更好的業務策略。
它還強調了 SIRI 在全球範圍內尚未開發的巨大潛力和影響，這表明了未來的廣泛旅程。
至此，INCIT 詳細分析了 SIRI 對土耳其的影響，結束了本次分享會。這項情境評估揭示了可以加強的領域，並為其他傑出的小組參與者和與會者提供了寶貴的見解。
了解有關智慧工業就緒指數的更多信息，請訪問 https://siri.incit.org 或發送電子郵件至 [email protected].
