隨著製造業關鍵一年的落下帷幕，我們聚焦於塑造2024年該產業的主要全球趨勢。今年製造業執行長面臨重大挑戰，包括持續的經濟不確定性、成本上升、熟練勞動力短缺、供應鏈中斷和技術中斷。根據《行業更新》報道，該行業還面臨網路攻擊的急劇增加，涉及敲詐勒索的勒索軟體攻擊數量增加了一倍，去年給製造商造成了近 $2.4 百萬美元的損失。
儘管面臨這些困難，但今年執行長們展現了對轉型、創新和加速智慧製造實踐的承諾，並且更加關注永續性。該行業更加關注數位轉型、人工智慧和營運效率，顯示該行業正為來年的進一步成長和創新做好準備。
2024年，CEO們將有能力透過科技進行創新。 Gartner 的一份報告顯示，超過 50% 的製造商將在 2024 年增加技術支出，以應對最緊迫的挑戰，包括人才短缺，而人才短缺仍然是 35% 的受訪者最關心的問題。此外，產業內向更永續實踐的轉變正在加速，德勤報告稱，未來幾年超過一半的企業，特別是工業領域的企業，將轉向更綠色的流程。
隨著這個變革之年即將結束，製造業執行長們在邁向2025年的過程中預計將面臨許多相同的挑戰。當領導者為即將到來的一年做準備時，必須停下來反思2024年的主要趨勢，並評估該行業在各個領域的進展，以便為未來制定策略規劃。
年度回顧—人工智慧、數位化供應鏈等
回顧過去的一年，有趣的是，我們預測的五大製造業趨勢的準確性如何。這些趨勢包括縮小永續性差距、產生人工智慧 (GenAI) 創新的激增、迫切需要解決法規遵循問題、透過先進的解決方案增強網路安全以及擁抱數位化供應鏈。全年，業界的討論和重點始終集中在這些重要主題上。
企業加快了縮小永續發展差距的步伐，但速度還不夠快，正如 COP29 會議所證明的那樣，部長和領導人被告知 「行動更快」和「開始做事」。 今年，一年一度的官僚盛會可能不如以往那麼有效，出席人數也不如以往那麼多，但在這個領域，這種情緒是正確的。
至於我們的其他趨勢，合規性和網路安全仍然是關注的重點領域——這並不奇怪。但我們確實發現有趣的是，「數位化供應鏈」這個流行詞幾乎從我們的新聞週期中消失了。就在兩年前，它還佔據著人們討論的焦點，但現在似乎變得默默無聞了。為什麼？或許是因為數位化供應鏈已經成熟，媒體和許多主管都已經轉向人工智慧。儘管我們的 GenAI 趨勢被證明是準確的，但我們仍提醒所有 CEO 應平衡他們在這一領域的熱情與知識以及內部或外部專業知識——這是至關重要的任務，否則 AI 的實施可能會失敗。
我們要關注的 2024 年趨勢——是對還是錯？
隨著執行長們繼續探索實施人工智慧的最佳方式並展望未來，現在是時候重新審視今年的主要趨勢以評估我們的準確性了。下面，我們將研究改變製造業的趨勢，為企業領導者提供對未來前景的洞察。
趨勢一：加速努力縮小永續發展差距：不準確
儘管關於永續性的討論很多，並佔據了各大媒體的頭條，但根據《2024 年永續發展目標報告》，全球在實現永續性目標方面進展緩慢，令人擔憂的是，正如一位 每年投資14兆美元 發展中國家的不平等。各種挑戰阻礙了執行長們大力推動永續發展，其中包括投資猶豫。雖然我們對永續性的預測是準確的，但不幸的是，我們在縮小永續性差距方面所做的努力還不夠，因此在 2025 年，執行長必須緊急解決缺乏領導承諾和雄心行動差距的問題，以取得重大的綠色進展。
趨勢 2 – 越來越多地使用 GenAI 來優化自動化：準確
世界經濟論壇報告稱，2023 年全球製造業人工智慧市場價值將超過 1,430 億美元，預計到 2028 年將飆升至 14,200 億美元以上。精明的 CEO 可以利用人工智慧和 GenAI 之間的協同作用來提高生產力和創新能力。具體來說，GenAI 可以利用先進的預測演算法來優化流程，從而簡化自動化。執行長們也利用 GenAI 透過高階數據分析和情境規劃來增強策略決策。然而，我們敦促執行長不要過度依賴 GenAI 和人工智慧工具，並建議他們平衡 GenAI 和人類之間的力量，以實現價值最大化。
趨勢三：密切注意法規和合規性：準確
根據美國製造商協會報告，光是在美國，工業部門就面臨數量驚人的法規和限制，確切數字為 297,696 條。新法規的數量每年都在增加，其中許多新法規將於 2025 年生效，例如針對供應鏈的歐盟企業可持續性盡職調查指令 (CSD)、影響全球貿易的《購買美國產品法案》以及歐盟《森林砍伐條例》(EUDR)。執行長需要持續監控這一業務領域，以確保未來幾年的合規性和業務可行性。
趨勢四：加強網路安全工作：準確
執行長必須確保其企業擁有穩固的網路安全態勢，以確保其營運免受惡意行為者的侵害。製造業仍然是網路攻擊的常見目標，IBM 報告稱，工業企業平均損失 1,456 萬美元，但根據 Statista 報道，這一數字可能會遠遠超過 142 億美元，凸顯了今年和明年網路安全的重要性。由於網路攻擊的成本每年激增 125%，世界經濟論壇警告稱，這必須成為製造商關注的重點領域。
趨勢五：增強數位化供應鏈，提升績效：不準確
如上文所提到的， 執行長們d 開始 數字強大阿里一些國家正在開發其供應鏈，但由於技術成熟度、策略轉變和對新挑戰的關注等多種原因，他們似乎已經失去了興趣。此前，供應鏈數位化 投資 從 2020 年到 2023 年迅速增加，但目前已趨於平穩。雖然取得了一些進展，但高層參與 供應鏈數字阿里安全對於防止未來的中斷至關重要。 我們建議將其列為新年議程的首要任務。
該 l最後一個單字 在 2024
執行長們必須應對 挑戰比 曾經 在此之前，去年. 從 政治地緣的不確定性， 經濟不確定性、成本上升、 和 人才短缺， 努力跟上科技加速發展的步伐 並在合規性變化中保持領先。 2025年，我們 預料 許多相同的挑戰仍將繼續存在，而且可能會出現新的障礙。然而，我們希望 新的 今年將帶來更多創新和開拓的努力，提升 部門 邁向智慧製造新高度. 我們 見證了許多趨勢的來來去去，但我們展望 2025 年，將提供新的視角，並激勵 一個 我們的營運和產業本身將擁有更生態的未來。
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