- 推出 COSIRI，一項專為製造業設計的開創性永續性成熟度指數。
- COSIRI 使各行各業能夠更好地利用自下而上的洞察力，根據現有的企業策略和減排目標擴大其永續轉型。
在這個永續發展不再是一種選擇而是必需品的世界裡，COSIRI 可以充當寶貴的指南針，引導企業走向更綠色、更負責任的未來。 - 工業界正在追求溫室氣體淨零排放，但尚未有大規模成果。然而，利害關係人和股東的期望給各行各業的公司帶來了壓力，迫使它們加快進步。
各行各業都意識到，永續發展的道路不僅包含企業的承諾和策略，還需要從根本上改變商業實踐和新的組織動態、工具甚至文化。在解決溫室氣體排放範圍（涵蓋範圍 1、2 和 3）的同時，也解決減少浪費、提高水效率和控制污染等問題時，這種轉變變得更加複雜。
與 COSIRI 一起打破界限
世界經濟論壇認識到在實地層面進行營運轉型的必要性，因此與國際工業轉型中心 (INCIT) 和凱捷顧問公司聯手擴大了消費者永續性產業準備指數 (COSIRI)。
COSIRI 率先推出了專為製造業設計的新型永續發展成熟度指數。該指數從數量和質量兩個方面對可持續性的具體維度進行評估。它透過分析業務實踐、治理、現有工具和取得的成果，提供對製造、供應鏈、採購、工程和 IT 領域站點和團隊永續績效的深入現場視角。目的是使各行各業能夠更好地利用自下而上的洞察力，以便根據現有的企業策略和減排目標擴大其永續轉型。
此外，COSIRI 可以繪製全面的多站點和行業最佳實踐基準，幫助企業在行業中定位自己，並進一步支持知識傳播。
此外，公司可以與供應商一起部署 COSIRI，以全面了解其供應鏈永續性績效，並確定實際的見解來支持其供應商的碳減排策略。
COSIRI 幫助公司突顯其優勢，找出需要改進的領域並引發具體的改變。
COSIRI 案例研究：惠普公司
惠普設定了永續發展目標，到 2025 年將範圍 1 和 2 的溫室氣體排放量減少 65%（與 2015 年相比），到 2030 年將價值鏈溫室氣體排放量減少 50%（與 2019 年相比），到 2040 年實現淨排放。除了溫室氣體排放外，惠普還注重循環發展、抵銷森林砍伐和減少取水量。
為了確保穩步朝著目標前進，惠普希望對其新加坡製造工廠的可持續發展實踐進行另一種評估，並透過基準測試從同行那裡獲得見解。惠普與世界經濟論壇合作，利用 COSIRI 評估其在新加坡的碳足跡和永續發展努力。評估強調了惠普在策略性永續發展領域的表現，例如：
整個公司的結構化永續發展治理
惠普的可持續發展治理在將公司的企業目標與每個站點的具體本地化行動以清晰的方式結合起來方面發揮著至關重要的作用，為永續發展計畫奠定了堅實的基礎。
圓
透過專注於循環材料和服務，例如增加設備中的再生塑膠量以及重新設計包裝以減少一次性塑膠的使用，惠普已實現超過 40% 的產品和包裝循環率（按重量計算），而到 2030 年其循環率目標是 75%。惠普還擁有一個覆蓋 60 個國家的全面的惠普地球夥伴回收計劃。截至 2022 年，已有超過 10 億個 HP 列印墨水匣被回收。
評估也指出了需要改進的領域。事實上，惠普在區域層級和其供應鏈內收集數據。該公司承認在物流和倉儲領域的站點層級數據整合存在差距——這與其內部評估一致。惠普已就此採取行動，旨在更好地評估供應鏈在當地的影響，從而採取更有效、更有針對性的永續發展行動。
COSIRI 評估允許製造公司計算可持續發展行動的定量影響並追蹤進度。它幫助惠普驗證了其永續發展轉型策略的優勢，然後可以將其作為最佳實踐和觸發行動計劃的改進點與其他站點共享。
惠普在整個製造價值鏈中朝著永續發展目標取得了良好進展，並繼續做出改進，例如加強資料收集的嚴謹性。 COSIRI 重申了我們強有力的策略及其在量化永續發展行動影響方面的作用，加上追蹤進展的能力，可以幫助支持有意義的永續發展轉型。
— 惠普噴墨耗材和墨水營運副總裁 Albert Chan
利用 COSIRI 加速您的永續轉型
COSIRI 為企業提供全面的永續發展成熟度指數，無論目前在價值鏈中處於何種位置，都能設定基準並引導企業實現永續發展目標。在這個永續發展不再是一種選擇而是必需品的世界裡，COSIRI 就像一個寶貴的指南針，引導企業走向更綠色、更負責任的未來。
本文原刊於 世界經濟論壇 作為世界經濟論壇年會的一部分。
