助力小型企業取得長期成功
卓越營運
準備指數（OPERI）
介紹 OPERI
營運卓越準備指數 (OPERI) 是一種自我評估工具，可產生自動路線圖，旨在幫助微型、小型和中型企業 (MSME) 和小型企業了解優先考慮哪些要素來掌控自己的未來。下載OPERI應用程式後，可以離線完成自我評估，以滿足偏遠地區的需求。 OPERI 使企業能夠評估其當前的成熟度水平，並將提供 10 種語言版本，首先推出英語版本，其餘 9 種語言版本將分階段逐步推出。
OPERI 從 18 個關鍵領域對企業進行分析，INCIT 將這些領域稱為「維度」。然後，它會在一份簡短的報告中給出企業下一步應該如何改進的建議。為了追蹤這些變化的效果，OPERI 在每次評估中都會衡量 8 個關鍵績效指標 (KPI)，提供過去改進和新數據的全面視圖。這顯示了轉型的真正影響。目標是幫助中小微型企業和小型企業提高生產力、開始使用數位工具並更快地發展。
準備好奠定成功的基礎了嗎？與 OPERI 一起開啟您的卓越營運之旅，將挑戰轉化為機會。
The Prioritisation Index was developed and designed in collaboration with:
Alvarez & Marsal
克服挑戰 小型企業面臨的
50% 小型企業在 5 年內倒閉
近一半的小型企業在成立後的頭五年內倒閉，凸顯了採取積極措施的緊迫性。儘早採取行動對於降低風險和建立堅實的基礎至關重要。卓越營運（優先考慮效率和效力）對於克服這些挑戰至關重要。
製造業企業倒閉
44% 成熟小型企業面臨停滯
即使是成熟的小型企業也無法避免困境。過去十年，約有 44% 面臨利潤成長萎縮或停滯的局面。國際勞工組織和經合組織的報告指出，小型企業和大型企業之間的生產力差距持續擴大，因此營運改善對於持續成長至關重要。
我們的方法
LEAD 框架
實現卓越營運是一個持續的過程，而不是單一的事件。 LEAD 框架是一個循環、迭代的 4 步驟流程，為製造商提供了一種結構化的方法來持續改進他們的營運。該框架有助於持續改進，確保持續的卓越營運。
TIER 框架
OPERI TIER 框架提供了一種實現卓越營運的結構化方法。它概述了整體優先排序的 4 個關鍵原則，指導製造商進行策略資源配置並最大化影響力。透過專注於這些原則，您可以識別並解決高優先級的 OPERI 維度以獲得顯著的收益。
評估矩陣
OPERI 是一種綜合評估工具，旨在從 3 個基本要素、6 個支柱和 18 個維度評估微型、小型、中型企業 (MSME) 和小型企業的營運效率。
帶領
框架
推動卓越營運的四步驟流程
層級
框架
小型企業的關鍵維度
評估
矩陣
全面的卓越營運自我診斷工具
基金會
為了成功
強大的三部分成功框架
