Biznes və davamlı məqsədlərə uyğun olan möhkəm və təsirli Ətraf Mühit, Sosial və İdarəetmə (ESG) çərçivəsinin yaradılması asan iş deyil. Bu nüanslıdır və bütün istehsalçılar tərəfindən səy tələb olunur. Bir sənaye olaraq, istehsalçılara ətraf mühitin izlərini və işçilərə sosial təsirini daha yaxşı idarə etmək üçün sənayeyə artan ictimai təzyiq səbəbindən ESG prinsiplərini təcili olaraq əməliyyatlarının quruluşuna və rəqəmsal təchizat zəncirinə inteqrasiya etmək tapşırılıb.
Qlobal olaraq, istehsal sənayesi tərəfindən hesabat verildi Gartner nəqliyyat sektoru ilə birlikdə təxminən yüzdə 50 bütün qlobal emissiyaların ən böyük istehsalçılarından biri olmaq. Bununla belə, istehsalın tədarük zənciri problemləri və insan hüquqlarının pozulması kimi emissiyalardan başqa mübarizə apara biləcəyi başqa müxtəlif tələlər də var (bax:sürətli modanəhəngŞien).
Geyim bazarı, xüsusilə sürətli moda kimi markalar daxilH&M, Zara və s.-nin CAGR-dən yuxarı qalxmağa davam edəcəyi gözlənilir3 faiz2022-2027-ci illər ərzində. Artım, ilk növbədə, yaşayış xərclərinin artması və inflyasiya ilə əlaqələndirilə bilər, lakin bu sektorda istehsal artımı həqiqətən də dəb tullantılarının azaldılması kimi ekoloji məqsədlərə təsir edəcəkdir. Onsuz da var5,2 milyon tonAvropa İttifaqında hər il tekstil tullantılarının. Moda sənayesi istehsalın yalnız bir seqmentidir, lakin o, bütövlükdə sənayenin üzləşdiyi ESG problemlərini əks etdirir: daha sərt tənzimləyici idarəetmə və dəyişən istehlakçı münasibətləri.
Risklərdən və ya ESG ilə bağlı pozuntulardan qaçmaq üçün liderlər əvvəlcə biznes məqsədlərinə çatmaqda etik istehsalın oynadığı rolu anlamalı və sonra ESG öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün müvafiq qərarlar qəbul etməlidirlər.
Etik və davamlı istehsal nədən ibarətdir?
ESG pozuntularından qorunmaq üçün etika risklərdən və hər hansı bahalı tənzimləmə pozuntularından qaçmaq üçün hər hansı davamlılıq çərçivəsinə və biznes məqsədlərinin müəyyən edilməsinə ciddi şəkildə təsir göstərməlidir. İstehsalçılar sosial və ya ədalətli əmək təcrübələri (yəni təhlükəsiz iş şəraitinin təmin edilməsi, ədalətli əmək haqqı, işçilərin hüquqları), ekoloji dayanıqlılıq (məsələn, tullantıların azaldılması, karbon izlərinin azaldılması, davamlı materiallardan istifadə) daxil olmaqla geniş spektrli prinsip və prioritetlərə xüsusi diqqət yetirməlidirlər. və əməliyyatların ESG-yə uyğun olmasını təmin etmək.
ABŞ-a görə Ətraf Mühitin Mühafizəsi Agentliyi (EPA), "davamlı istehsal enerji və təbii ehtiyatlara qənaət edərkən ətraf mühitə mənfi təsirləri minimuma endirən iqtisadi cəhətdən əsaslandırılmış proseslər vasitəsilə istehsal olunan məhsulların yaradılmasıdır." Bundan əlavə, EPA təklif edir ki, davamlı istehsal aktivləşdirildikdə, 3 P kimi tanınan konsepsiyaya uyğun gələn təkmilləşdirilmiş işçi, icma və məhsul təhlükəsizliyi kimi digər istehsal sahələri də faydalanır.
3 P-lər və onların istehsal əhəmiyyəti
Onun yaradıcısı kimi, Con Elkinqton, təklif edir ki, üçlü nəticə şirkət çərçivələrinin DNT-sinə əlavə edilməli olan müvəffəqiyyət ölçüsüdür. 'nin fəlsəfəsi3 P' ESG məqsədlərinin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün istehsala da asanlıqla tətbiq oluna bilər, çünki onlar ESG prinsiplərinə uyğundurlar. 3 P-dən ibarətdir:
1) Rifah – gəlir, mənfəət və pul vəsaitlərinin hərəkəti ilə əlaqədardır, lakin son nəticədə şirkətin maliyyə cəhətdən həyata keçirilir yaxşı.
2) İnsanlar – sosial təsirlərə aiddir və buna misal olaraq ədalətli əmək haqqı, sağlam iş şəraiti və işçilərlə ədalətli rəftar ola bilər.
3) Planet – ekoloji məsuliyyət və davamlı təcrübələrə sadiqlik ilə bağlıdır.
kimi Forbes təklif edir ki, “istehsalda davamlılıq təkcə bir sıra qlobal hədəflərə çatmaqdan və ya ən yaxşı təcrübələr siyahısını yoxlamaqdan” ibarət deyil, həm də biznes məqsədlərinə “3 P-nin” əxlaqını daxil etmək öhdəliyini özündə ehtiva edir.
Zəif ESG idarəçiliyinin nəticələri nələrdir?
İstehsalçının öz ESG səyahətindəki mərhələsindən asılı olmayaraq, davamlı prioritetləri təkmilləşdirmək üçün fəaliyyət göstərməməsi əhəmiyyətli maliyyə təsirinə səbəb ola bilər. Moody's Analytics "ESG Performansının Biznes Təsiri"ndə müəyyən etdi ki, orta və ya ciddi davamlılıq hadisələri 2015-ci ilin ən yüksək itkisinə səbəb ola bilər. 7.5% birja enişi müəyyən bir il müddətində.
Bundan əlavə, istehsal şirkətləri insan hüquqları ilə bağlı cinayətlər də daxil olmaqla, geniş spektrli ESG pozuntularına görə cəzalandırıla bilər, yaşıl yuma, və karbon ayaq izləri ilə bağlı tənzimləyici hüquqpozmalar. Həddindən artıq çirklənmədə təqsirli olan bir Amerika şirkətinə misal olaraq, gözləri sulandıran bir cəzaya məruz qalacaq Amerika yük maşını mühərrik istehsalçısı Cummins Inc-i göstərmək olar. ABŞ dolları $1,675 mlrd yaxşı. ABŞ Qiymətli Kağızlar və Birja Komissiyasının (SEC) keçmiş lideri, hazırda Haynes Boone hüquq firmasının ortağı Kurt Gottschall-a görə, ESG cərimələrinin halları artır. O deyir ki, “cəzalar daha yüksək olacaq” ilk növbədə SEC rəhbərliyinin yeni istiqaməti ilə əlaqədardır.
Cəzalardan başqa, ictimai rəy məhkəməsi də var ki, bu da müştəri ilə biznes arasında etibarın itirildiyi təqdirdə az qala zərər verə bilər. Bu artan məlumatlılığa görə, istehsalçılar biznesin ümumi rifahı üçün ESG prioritetlərinə üstünlük verməlidirlər.
İstehlakçı Şüurunun Təkamülü
ESG əsas istehsal sütunu kimi dəstəklənməzsə, problemlər yaranacaq, lakin istehsalda ən çox yayılmış etik dilemmalar hansılardır? İstehlakçı inamının itirilməsi, maraqlı tərəflərin təftişi, pis təbliğat və investisiyaların azalması hamısı zəif ESG çərçivələrindən qaynaqlana bilər və istehlakçının obyektivində yüksəldilmiş reputasiya riskləri şirkətin reputasiyasını tez və dönməz şəkildə korlaya biləcək çox problemli bir çağırışa çevrilmişdir.
İstehlakçı prioritetlərini daha yaxşı başa düşmək üçün 2023-cü ilin Qlobal Reputasiya Monitoru hesabatı bu məlumatları üzə çıxardı ilk üç istehlakçı ESG narahatlığı istehlak üçün qablaşdırılmış mallar sənayesi baxımından:
1) Ekoloji cəhətdən təmiz qablaşdırma (33 faiz).
2) Biznesin fəaliyyəti ilə bağlı karbon emissiyalarının azaldılması (28 faiz).
3) Məhsulların təhlükəsizliyinin artırılması vacib idi (26 faiz).
Maraqlıdır ki, qlobal bazar tədqiqatçısıIPSOSbir hesabatda təklif etdi ki, "alış-veriş edənlər, çox güman ki, ilk növbədə özləri üçün ən yaxşısı, sonra yaxın dünyaları və nəhayət, daha ümumi planet tərəfindən motivasiya olunurlar." Davamlılıq istehlakçıların ağlının başındadır, lakin sürətli modanın yüksəlişi diqqət çəkir, istehlakçılar daha sərfəli seçimlə gedəcəklər, çünki bu, onların təcili ehtiyaclarını ödəyir. Bunun əksinə olaraq, davamlılıq bəzi istehlakçılar üçün daha az kritik ola bilər.
Müxtəlif səbəblərə görə istehlakçıların davamlılığa daha uyğun məhsullar almaq iştahının dəyişdiyi və əsasən yaxşılığa doğru dəyişdiyi aydındır.
İstehlakçılar niyə davamlılıq tələblərini dəyişdilər?
görə Harvard Business Review (HBR), davamlılığın satınalma tələbi hesab edildiyi müştərilərin istehlak modellərində əhəmiyyətli dəyişikliyə səbəb olan üç amil var:
1) Müştəri etibarını yaratmaqla, bu, nəticədə satın alma davranışına çevrilir, sonra isə biznes nəticələrinə çevrilir.
2) Davamlılıq gənc nəsillərə ən çox təsir edən etimadı təşviq etmək qabiliyyətinə malikdir.
3) Əhalinin bu təbəqəsi ABŞ-da olduğu kimi iqtisadiyyatın kritik bir hissəsi kimi müşahidə edilməlidir, çünki HBR-nin iddia etdiyi kimi, tezliklə ölkədə “alıcılıq qabiliyyətinin çox hissəsi” onlar olacaq.
İstehlakçıların ESG iştahalarından əlavə, istehsalçılar yalnız istehlakçı üçün deyil, həm də cəzalardan və reputasiya itkisindən qaçmaq üçün öz bizneslərinin sağlamlığı üçün davamlı məqsədlərini irəli sürməyə davam etməlidirlər.
Etik və reputasiya risklərindən qorunma
Make UK-nin Siyasət rəhbəri Faye Skelton və Lloyds-un İstehsalat və Sənaye üzrə İdarəedici Direktoru Huw Howells-ə görə, onun təşkilatının son hesabatında əhəmiyyətli bir artım olduğunu aşkar etdi. 48 faiz İndi əsas performans göstəricilərinə (KPIs) sahib olan istehsalçılar, bu, "böyükdür", lakin o, sənayenin hələ də əhatə etmək üçün çoxlu əsaslara malik olduğunu iddia edir.
“Hədəfləri və ya KPI-ləri olan istehsalçıların sayında 48% artımı əla statistika və həqiqətən yaxşı xəbərdir. Bununla belə, firmaların yalnız yarısının tələb olunan şərtləri yerinə yetirmək üçün resurslara malik olması faktı sakitləşdirilməlidir”.
“Bundan əlavə, satınalma strategiyalarında ESG tələblərini formalaşdıran istehsalçıların dörddə üçü; yenə də bu fantastik xəbərdir, lakin hər on istehsalçıdan dördü təchizatçılarının bu şərtlərdə necə fəaliyyət göstərdiyini bilmir. Beləliklə, bu, bir tərəfdən əladır, amma görüləsi daha çox iş var” dedi.
Etik istehsalın gələcəyi
İstehsalçılar ESG gözləntilərinə cavab vermək üçün fərasətli və çevik olmalıdırlar və əməliyyatlarının gələcək mütəxəssisi olmalıdırlar, lakin ilk növbədə, onlar öz zəifliklərini anlamalı və etik istehsalın prinsiplərini qəbul etməlidirlər. kimi analitik platforma XIRI-Analitika, istehsalçıları bilik və məlumatlara əsaslanan anlayışlarla gücləndirə və dəstəkləyə bilər.
XIRI-Analytics ilə problemsiz işləyən dinamik bir həlldir Ağıllı Sənaye Hazırlıq İndeksi (SIRI) və Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) istehsalçılara məlumatlı qərarlar qəbul etməkdə kömək etmək, beləliklə, ESG təlimatları və rəqəmsal transformasiya ilə bağlı transformasiya proseslərinin təkmilləşdirilməsinə gətirib çıxarır.
Bu kimi innovativ həllər və təkmilləşdirmə sahələrinin hərtərəfli başa düşülməsi ilə istehsalçılar rəqabətədavamlı qala bilər və effektiv planlaşdırma və resursların bölüşdürülməsinin kilidini açaraq ən aktual dayanıqlılığa yönəlmiş biznes məqsədlərinə nail ola bilərlər.
