Die große Qualifikationslücke in der Fertigung vergrößert sich weiter, wie die Studie von Deloitte unterstreicht. Sie ergab, dass 2,1 Millionen unbesetzte Stellen die Vereinigten Staaten etwa 1TP4B1 Billionen im Jahr 2030 allein. Wir wissen, dass es verschiedene Gründe für den aktuellen und zukünftigen Mangel an Talenten gibt, vor allem eine alternde Belegschaft, technologische Fortschritte mit nicht mehr mithaltenden Fähigkeiten und eine veraltete Vorstellung davon, wie eine Rolle in der Fertigung aussieht. erinnert an die gefährlichen, unglamourösen Arbeitsbedingungen in „Der Dschungel“ vom amerikanischen Schriftsteller Upton Sinclair.
Laut der US-Handelskammer, 45 Prozent der offenen Stellen im verarbeitenden Gewerbe bleiben unbesetzt. Die Zukunft der Arbeitsplätze 2023 des Weltwirtschaftsforums Der Bericht hebt hervor, dass sich 40 der aktuellen Qualifikationsanforderungen in der fortschrittlichen Fertigung in den nächsten fünf Jahren weiterentwickeln werden. Laut einer Umfrage der Nationaler Herstellerverband (NAM)Fast 75 Prozent der Produktionsleiter gaben an, dass der Fachkräftemangel ihre größte geschäftliche Herausforderung sei.
Hersteller kämpfen mit einem erheblichen Arbeitskräftemangel, der dringend behoben werden muss. Doch wie können sich Unternehmen auf die drohende Fachkräftekrise vorbereiten? Im Folgenden untersuchen wir die wichtigsten Schritte zur Stärkung der Mitarbeiter durch gezielte Weiterbildungsprogramme, um Resilienz und Wachstum angesichts der Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt zu gewährleisten.
Förderung zukunftsfähiger Belegschaften durch strategische Weiterbildungsinitiativen
Der Arbeitskräftemangel im verarbeitenden Gewerbe ist weit verbreitet und wird sich voraussichtlich noch verschärfen. Für produzierende Unternehmen ist es daher unerlässlich, in Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen zu investieren. Durch gezielte, auf die sich entwickelnden Berufsbilder abgestimmte Schulungsprogramme und den Einsatz innovativer Methoden wie Gamification (um die Umschulung attraktiver zu gestalten!) können Hersteller ihre Belegschaft zur Anpassung befähigen und so den Fachkräftemangel im Unternehmen verringern. Diese Strategien schließen nicht nur die Qualifikationslücke, sondern positionieren produzierende Unternehmen auch für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt.
Darüber hinaus gibt es spezielle Ausbildungsprogramme, wie zum Beispiel das SIRI/COSIRI Programm Die vom INCIT angebotene Zertifizierung unterstützt Führungskräfte bei ihrer kontinuierlichen Kompetenzentwicklung und fördert Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Fertigung. Die Umsetzung dieser Strategien schließt nicht nur die Qualifikationslücke, sondern positioniert Fertigungsunternehmen auch für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt.
