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Zukunftssicherheit für Ihre Fertigungsbelegschaft: Die 5 wichtigsten Strategien zur Weiterbildung und Umschulung von Mitarbeitern

Gedankenführung |
 17. Juli 2024

Die große Qualifikationslücke in der Fertigung vergrößert sich weiter, wie die Studie von Deloitte unterstreicht. Sie ergab, dass 2,1 Millionen unbesetzte Arbeitsplätze die Vereinigten Staaten etwa $1 Billionen im Jahr 2030 allein. Wir wissen, dass es verschiedene Gründe für den gegenwärtigen und zukünftigen Mangel an Talenten gibt, die vor allem auf eine alternde Belegschaft, technologische Fortschritte mit nicht mithaltenden Fähigkeiten und eine veraltete Vorstellung davon zurückzuführen sind, wie eine Rolle in der Fertigung aussieht. erinnert an die gefährlichen, unglamourösen Arbeitsbedingungen in „Der Dschungel“ vom amerikanischen Schriftsteller Upton Sinclair.  

Entsprechend der US-Handelskammer, 45 Prozent der offenen Stellen im Fertigungssektor bleiben unbesetzt. Die Zukunft der Arbeitsplätze des Weltwirtschaftsforums 2023 Der Bericht hebt hervor, dass sich 40 der aktuellen Qualifikationsanforderungen in der fortschrittlichen Fertigung in den nächsten fünf Jahren weiterentwickeln werden. Laut einer Umfrage des Nationaler Herstellerverband (NAM)Fast 75 Prozent der Produktionsleiter gaben an, dass der Mangel an Fachkräften ihre größte geschäftliche Herausforderung sei. 

Die produzierenden Unternehmen kämpfen mit einem erheblichen Mangel an Arbeitskräften, der dringend behoben werden muss. Doch was können Unternehmen tun, um sich auf die drohende Fachkräftekrise vorzubereiten? Im Folgenden untersuchen wir die wichtigsten Schritte, um Arbeitnehmer durch gezielte Weiterbildungsprogramme zu stärken und so angesichts der Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt Resilienz und Wachstum zu gewährleisten. 

Infographic titled "5 steps for upskilling and reskilling manufacturing workers" listing steps: Identify training goals, Assess employee skills, Create training plan, Engage trainees, Monitor, test and adjust.

Förderung zukunftsfähiger Belegschaften durch strategische Weiterbildungsinitiativen

Der Arbeitskräftemangel im Fertigungssektor ist mittlerweile weit verbreitet und wird sich voraussichtlich noch verschärfen. Für Fertigungsunternehmen ist es zwingend erforderlich, in Weiterbildungs- und Umschulungsinitiativen zu investieren. Durch die Umsetzung gezielter Schulungsprogramme, die auf sich entwickelnde Berufsbilder abgestimmt sind, und den Einsatz innovativer Methoden wie Gamification (nutzen Sie diese, um die Umschulung spannender zu gestalten!) können Hersteller ihre Belegschaft in die Lage versetzen, sich anzupassen und so den Arbeitskräftemangel im Unternehmen zu verringern. Die Umsetzung dieser Strategien wird nicht nur die Qualifikationslücke schließen, sondern Fertigungsunternehmen auch für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt positionieren.  

Darüber hinaus gibt es spezielle Ausbildungsprogramme, wie zum Beispiel das SIRI/COSIRI Programm angeboten von INCIT, kann Führungskräfte mit dieser Zertifizierung bei ihrer kontinuierlichen Kompetenzentwicklung unterstützen, die Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitspraktiken in der Fertigung vorantreibt. Die Umsetzung dieser Strategien wird nicht nur die Qualifikationslücke schließen, sondern Fertigungsunternehmen auch für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt positionieren. 

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