Bewertung
Ermöglichen Sie eine einheitliche und messbare Nachhaltigkeitsbewertung über alle Betriebsabläufe hinweg mit einem global abgestimmten Bewertungsansatz.
Vorteile von COSIRI
Vor-Ort-Evaluierungsansatz
Die Bewertung erfolgt vor Ort. Dabei werden die Dokumente geprüft und die Daten direkt mit dem Unternehmen abgeglichen.
Fachliche Bewertung durch zertifizierte Gutachter
Unsere zertifizierten COSIRI-Gutachter durchlaufen eine umfassende Ausbildung, um bei der Durchführung einer Bewertung für Ihr Unternehmen höchste Fachkompetenz zu gewährleisten.
Datengenauigkeit
Ungenaue Daten, die während der Bewertung angegeben werden, verfälschen Ihren tatsächlichen Bereitschaftsgrad. Die Bereitstellung genauer Daten gewährleistet hingegen einen präzisen Transformationsplan.
Geführter Fahrplan zur Verbesserung
Erhalten Sie eine umfassende
Ein 24-monatiger Fahrplan mit konkreten Maßnahmen zur Verbesserung, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Umfassend
Bericht
Sie erhalten einen detaillierten Bericht mit Ihren Ergebnissen für die 24 Dimensionen, Punktvergleichen, Priorisierungsmatrizen und Verbesserungsvorschlägen.
Nachhaltigkeitsbewertung in einem Sternensymbol
Lassen Sie sich Ihren Nachhaltigkeitsreifegrad anhand eines Sternesymbols von eins bis fünf bewerten, um einen einfachen Branchenvergleich zu ermöglichen.
Fahren Sie neu
Innovation
Erschließen Sie Innovationspotenziale. Erkunden Sie neue Produktwege, nachhaltige Materialien und Markterweiterungen, um mehr Kunden zu gewinnen.
Risiken minimieren und Kosten senken
Risiken für die Lieferketten und die Einhaltung regulatorischer Vorgaben identifizieren und minimieren, um letztendlich die Betriebskosten zu senken.
Geschäftsaufbau
Widerstandsfähigkeit
Stärken Sie Ihr Geschäftsnetzwerk und Ihre Compliance-Resilienz und festigen Sie Ihre Lieferkettenstrategien, um die Herausforderungen der Branche zu meistern.
Hauptunterschiede
COSIRI-10
Wir stellen COSIRI-10 vor
| Betrieb | Beschaffung | Lieferkette | Produktlebenszyklus |
|---|---|---|---|
| Umweltleistung | Lieferanten- und Prozessbereitschaft | Auswirkungen auf Effizienz und Logistik | Kreislaufdesign & Innovation |
| Treibhausgasemissionen | Lieferantenbewertung | Transport und Vertrieb | Produktdesign |
| Ressourcen (Wasser, Energie) | |||
| Materialabfall | Nachhaltiger Beschaffungsprozess | Lieferkettenplanung | Kreislaufprozessmanagement |
| Umweltverschmutzung (Luft, Boden, Wasser) |
Umweltleistung
COSIRI-24
Wir stellen COSIRI-24 vor
COSIRI-10 ist ein Rahmenwerk zur Umweltbewertung, das die Umweltauswirkungen eines Produktionsstandorts analysiert. Es bewertet die Umweltleistung hinsichtlich Treibhausgasemissionen, Wasserverbrauch, Energieverbrauch, Abfallmanagement und Schadstoffbelastung. COSIRI-24 erweitert dies um zusätzliche Nachhaltigkeitsaspekte wie Lieferkettenmanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Zusammen ermöglichen diese Bewertungen ein umfassenderes Bild der Nachhaltigkeitspraktiken eines Unternehmens.
Studien haben gezeigt, dass 701 bis 901 Tonnen der gesamten Treibhausgasemissionen von Produktionsstandorten aus der Wertschöpfungskette stammen. Dies umfasst die vorgelagerte Lieferkette und die nachgelagerten Abnehmer. COSIRI-10 bewertet, ob Lieferanten und Logistik in Ihrer Wertschöpfungskette in Ihre Treibhausgasreduktion einbezogen sind.
COSIRI-10 konzentriert sich auf den Baustein „Nachhaltige Geschäftsprozesse“ und bewertet Bereiche wie Betrieb, Lieferkette, Transport, Kreislaufwirtschaft und Produktlebenszyklus unter Berücksichtigung der Umweltauswirkungen dieser Bereiche. Es ist die ideale Bewertung für junge KMU und multinationale Konzerne, die eine Zwischenprüfung ihrer Nachhaltigkeit durchführen lassen möchten.
Nachhaltige Geschäftsprozesse
| Betrieb | Beschaffung | Lieferkette | Produktlebenszyklus |
|---|---|---|---|
| Umweltleistung | Lieferanten- und Prozessbereitschaft | Auswirkungen auf Effizienz und Logistik | Kreislaufdesign & Innovation |
| Treibhausgasemissionen | Lieferantenbewertung | Transport und Vertrieb | Produktdesign |
| Ressourcen (Wasser, Energie) | |||
| Materialabfall | Nachhaltiger Beschaffungsprozess | Lieferkettenplanung | Kreislaufprozessmanagement |
| Umweltverschmutzung (Luft, Boden, Wasser) |
Umweltleistung
Für wen ist COSIRI-24 gedacht?
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
COSIRI-24 ist die ideale Lösung für KMU, die ihren Weg zu mehr Nachhaltigkeit beschreiten. Angesichts der rasanten Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeit, bevorstehender Regulierungen und der Herausforderung, ein solides Rahmenwerk zu etablieren, bietet COSIRI-24 den perfekten Ausgangspunkt mit einem klaren Weg zur Verbesserung.
Multinationale Konzerne (MNCs)
Für multinationale Konzerne, die Klimaneutralität anstreben, bietet COSIRI-24 die ideale Zwischenbewertung, um die Nachhaltigkeitsbemühungen des Unternehmens zu verfolgen. Bewertet werden die Fortschritte in den Bereichen Nachhaltigkeit entlang der Lieferkette, der Wertschöpfungskettenlogistik und der Lagerhaltung, die Einführung sauberer Technologien, Kreislaufwirtschaft und Produktdesign.
LEAD-Framework
COSIRI-24 ist die ideale Lösung für KMU, die ihren Weg zu mehr Nachhaltigkeit beschreiten. Angesichts der rasanten Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeit, bevorstehender Regulierungen und der Herausforderung, ein solides Rahmenwerk zu etablieren, bietet COSIRI-24 den perfekten Ausgangspunkt mit einem klaren Weg zur Verbesserung.
Multinationale Konzerne (MNCs)
1. Lernen
Lernen Sie Schlüsselkonzepte kennen und entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache für die Abstimmung.
2. Auswerten
Bewerten Sie den Zustand der bestehenden Anlagen und den Bereitschaftsgrad des Unternehmens für die Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit.
3. Architekt
Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie für nachhaltige Transformation
4. Liefern
Wirkung erzielen und Transformationsinitiativen nachhaltig gestalten.
Was kann man mit COSIRI-24 erreichen?
Zertifizierte COSIRI-Gutachter führen alle COSIRI-10-Bewertungen direkt vor Ort durch. Nach Abschluss erhalten Sie einen ausführlichen Bericht mit den Ergebnissen. Der offizielle COSIRI-10-Bewertungsbericht umfasst:
Punktzahl jeder der 10 Dimensionen
Anmerkungen des Gutachters zu den 10 Dimensionen
Vergleich der Besten seiner Klasse
Profil der Treibhausgasemissionen
Rangliste der Nachhaltigkeitsziele im Geschäftsleben
Priorisierungsmatrix
Verbesserungsvorschläge
Sternsymbol und Bewertung
Punktzahl jeder der 10 Dimensionen
Anmerkungen des Gutachters zu den 10 Dimensionen
Vergleich der Besten seiner Klasse
Profil der Treibhausgasemissionen
Rangliste der Nachhaltigkeitsziele im Geschäftsleben
Priorisierungsmatrix
Verbesserungsvorschläge
Sternsymbol und Bewertung
COSIRI-10
Mit seinem Fokus auf nachhaltige Geschäftsprozesse ist COSIRI-10 die ideale Bewertungsmethode für junge KMU sowie für multinationale Konzerne, die eine Zwischenprüfung ihrer Nachhaltigkeit durchführen möchten.
COSIRI-24
Ein umfassender Rahmen für die Umweltbewertung, der 24 Dimensionen anhand von vier zentralen Bausteinen der Nachhaltigkeit bewertet.
Wählen Sie den passenden Nachhaltigkeitsrahmen für Ihre Organisation
Obwohl COSIRI-10 und COSIRI-24 beide Rahmenwerke zur Umweltbewertung sind, können sie je nach den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Organisation unterschiedliche Zwecke erfüllen und unterschiedliche Vorteile bieten. Sehen Sie sich die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden Rahmenwerken an.
Bewertungszeitplan
Der gesamte Bewertungsprozess bezieht das Managementteam des Unternehmens und des Werks ein und dauert in der Regel etwa 6–8 Wochen. Dieser Zeitraum umfasst die geschätzten 3–4 Tage für die Bewertung selbst sowie die zusätzliche Zeit, die dem Kunden/Hersteller zur Verfügung gestellt wird, um die notwendigen Informationen und Daten für die Bewertung zu sammeln.
Während des gesamten Prozesses bleibt der Gutachter in engem Kontakt mit Ihnen und informiert Sie über die Begutachtung, den Ablauf, die benötigten Dokumente und die zu besichtigenden Bereiche des Werks. Dies gewährleistet eine präzise Begutachtung.
Phase 1
3 Stunden
3 - 4 Wochen
Planung, Vorbereitung und
Pulsprüfung
Übersicht 1 (Lernen)
Phase 1 beinhaltet einen Vorbewertungsworkshop, in dem der Kunde über COSIRl und den Bewertungsprozess (z. B. Datenanforderung, Workshop) informiert wird.
Phase 2
2 - 3 Tage
2 Wochen
Bewertungsworkshop
Übersicht 2 (Auswerten)
Phase 2 umfasst die Durchführung der offiziellen COSIRI-Bewertung, bei der die Produktionsstätte des Kunden physisch bewertet wird.
Phase 3
3 Stunden
Analyse und Überprüfung
Übersicht 3 (Architekt)
Phase 3 umfasst die Nachbesprechung nach der Bewertung, in der der Bewertungsbericht analysiert und die nächsten Schritte besprochen werden.
6 Herausforderungen für die Erreichung
Hochleistungsfähiges ESG
Unklarheit
Problembereich: Organisationen haben oft Schwierigkeiten damit, klare ESG-Ziele zu definieren und zu verstehen, wie sie diese in ihre Gesamtstrategie integrieren können.
Wie COSIRI hilft: ESG kann nicht isoliert betrachtet werden. Die Festlegung klarer ESG-Ziele für jede Funktion auf integrierte Weise ist entscheidend dafür, dass Unternehmen ihre Gesamtstrategie und -ziele erreichen.
Einbindung der Interessengruppen
Problembereich: Die Interessen der Stakeholder sind vielfältig – von Risiken über regulatorische Vorgaben bis hin zur Erfüllung der Kundenanforderungen.
Wie COSIRI hilft: COSIRI bewertet die Bedenken und Risiken aller Interessengruppen und berücksichtigt dabei umfassend die Anliegen aller Beteiligten.
Priorisierungsherausforderung
Problembereich: Die Auswahl prioritärer Maßnahmen mit maximaler Wirkung auf Basis der individuellen Unternehmensziele kann eine Herausforderung darstellen.
Wie COSIRI hilft: COSIRIs firmeneigene Priorisierungsmatrix Identifizieren Sie gezielte Verbesserungsdimensionen mit maximaler Wirkung und richten Sie diese an den Geschäftszielen aus.
Führungsorganisation
Problembereich: Ohne ein klares Bekenntnis und eine starke Führung werden die ESG-Bemühungen unkoordiniert und richtungslos bleiben.
Wie COSIRI hilft: Identifizieren Sie die Veränderungsprozesse, KPI-Einstellungen und Personalentwicklungsmaßnahmen, die erforderlich sind, um die Transformation des Unternehmens hin zu einer nachhaltigen Organisation zu steuern und zu festigen.
Kapitalallokation
Problembereich: Ohne die Einbeziehung des Finanzbereichs in die gesamte ESG-Gleichung ist es für jede Funktion schwierig, ihre Ziele und Vorgaben zu erreichen.
Wie COSIRI hilft: Erfahren Sie, welche Cleantech-Lösungen, Ausrüstungen, Infrastrukturänderungen und die damit verbundenen Kosten erforderlich sind, um Ihre Netto-Null-Ziele zu erreichen.
ESG-Organisation
Problembereich: Die Implementierung von ESG im gesamten Unternehmen erfordert einen erheblichen Aufwand im Kostenmanagement.
Wie COSIRI hilft: COSIRI untersucht die Integration von ESG-Kriterien in den Bereichen Lieferkette, Logistik, Produktionsprozess, Lagerhaltung, Forschung und Entwicklung sowie anderen.