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Bewertung

Ermöglichen Sie eine einheitliche und messbare Nachhaltigkeitsbewertung über alle Betriebsabläufe hinweg mit einem global abgestimmten Bewertungsansatz.

Vorteile von COSIRI

Vor-Ort-Evaluierungsansatz

Die Bewertung erfolgt vor Ort. Dabei werden die Dokumente geprüft und die Daten direkt mit dem Unternehmen abgeglichen.

Fachliche Bewertung durch zertifizierte Gutachter

Unsere zertifizierten COSIRI-Gutachter durchlaufen eine umfassende Ausbildung, um bei der Durchführung einer Bewertung für Ihr Unternehmen höchste Fachkompetenz zu gewährleisten.

Datengenauigkeit

Ungenaue Daten, die während der Bewertung angegeben werden, verfälschen Ihren tatsächlichen Bereitschaftsgrad. Die Bereitstellung genauer Daten gewährleistet hingegen einen präzisen Transformationsplan.

Geführter Fahrplan zur Verbesserung

Erhalten Sie eine umfassende
Ein 24-monatiger Fahrplan mit konkreten Maßnahmen zur Verbesserung, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Umfassend
Bericht

Sie erhalten einen detaillierten Bericht mit Ihren Ergebnissen für die 24 Dimensionen, Punktvergleichen, Priorisierungsmatrizen und Verbesserungsvorschlägen.

Nachhaltigkeitsbewertung in einem Sternensymbol

Lassen Sie sich Ihren Nachhaltigkeitsreifegrad anhand eines Sternesymbols von eins bis fünf bewerten, um einen einfachen Branchenvergleich zu ermöglichen.

Fahren Sie neu
Innovation

Erschließen Sie Innovationspotenziale. Erkunden Sie neue Produktwege, nachhaltige Materialien und Markterweiterungen, um mehr Kunden zu gewinnen.

Risiken minimieren und Kosten senken

Risiken für die Lieferketten und die Einhaltung regulatorischer Vorgaben identifizieren und minimieren, um letztendlich die Betriebskosten zu senken.

Geschäftsaufbau
Widerstandsfähigkeit

Stärken Sie Ihr Geschäftsnetzwerk und Ihre Compliance-Resilienz und festigen Sie Ihre Lieferkettenstrategien, um die Herausforderungen der Branche zu meistern.

Hauptunterschiede

COSIRI-10

Mit seinem Fokus auf nachhaltige Geschäftsprozesse ist COSIRI-10 die ideale Bewertungsmethode für junge KMU sowie für multinationale Konzerne, die eine Zwischenprüfung ihrer Nachhaltigkeit durchführen möchten.

Mehr erfahren

COSIRI-24

Ein umfassender Rahmen für die Umweltbewertung, der 24 Dimensionen anhand von vier zentralen Bausteinen der Nachhaltigkeit bewertet.

Mehr erfahren

Wählen Sie den passenden Nachhaltigkeitsrahmen für Ihre Organisation

Obwohl COSIRI-10 und COSIRI-24 beide Rahmenwerke zur Umweltbewertung sind, können sie je nach den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Organisation unterschiedliche Zwecke erfüllen und unterschiedliche Vorteile bieten. Sehen Sie sich die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden Rahmenwerken an.

Bewertungszeitplan

Der gesamte Bewertungsprozess bezieht das Managementteam des Unternehmens und des Werks ein und dauert in der Regel etwa 6–8 Wochen. Dieser Zeitraum umfasst die geschätzten 3–4 Tage für die Bewertung selbst sowie die zusätzliche Zeit, die dem Kunden/Hersteller zur Verfügung gestellt wird, um die notwendigen Informationen und Daten für die Bewertung zu sammeln.

Während des gesamten Prozesses bleibt der Gutachter in engem Kontakt mit Ihnen und informiert Sie über die Begutachtung, den Ablauf, die benötigten Dokumente und die zu besichtigenden Bereiche des Werks. Dies gewährleistet eine präzise Begutachtung.

Phase 1

3 Stunden

3 - 4 Wochen

Planung, Vorbereitung und
Pulsprüfung

Übersicht 1 (Lernen)

Phase 1 beinhaltet einen Vorbewertungsworkshop, in dem der Kunde über COSIRl und den Bewertungsprozess (z. B. Datenanforderung, Workshop) informiert wird.

Phase 2

2 - 3 Tage

2 Wochen

Bewertungsworkshop

Übersicht 2 (Auswerten)

Phase 2 umfasst die Durchführung der offiziellen COSIRI-Bewertung, bei der die Produktionsstätte des Kunden physisch bewertet wird.

Phase 3

3 Stunden

Analyse und Überprüfung

Übersicht 3 (Architekt)

Phase 3 umfasst die Nachbesprechung nach der Bewertung, in der der Bewertungsbericht analysiert und die nächsten Schritte besprochen werden.

6 Herausforderungen für die Erreichung
Hochleistungsfähiges ESG

Unklarheit

Problembereich: Organisationen haben oft Schwierigkeiten damit, klare ESG-Ziele zu definieren und zu verstehen, wie sie diese in ihre Gesamtstrategie integrieren können.

Wie COSIRI hilft: ESG kann nicht isoliert betrachtet werden. Die Festlegung klarer ESG-Ziele für jede Funktion auf integrierte Weise ist entscheidend dafür, dass Unternehmen ihre Gesamtstrategie und -ziele erreichen.

Einbindung der Interessengruppen

Problembereich: Die Interessen der Stakeholder sind vielfältig – von Risiken über regulatorische Vorgaben bis hin zur Erfüllung der Kundenanforderungen.

Wie COSIRI hilft: COSIRI bewertet die Bedenken und Risiken aller Interessengruppen und berücksichtigt dabei umfassend die Anliegen aller Beteiligten.

Priorisierungsherausforderung

Problembereich: Die Auswahl prioritärer Maßnahmen mit maximaler Wirkung auf Basis der individuellen Unternehmensziele kann eine Herausforderung darstellen.

Wie COSIRI hilft: COSIRIs firmeneigene Priorisierungsmatrix Identifizieren Sie gezielte Verbesserungsdimensionen mit maximaler Wirkung und richten Sie diese an den Geschäftszielen aus.

Führungsorganisation

Problembereich: Ohne ein klares Bekenntnis und eine starke Führung werden die ESG-Bemühungen unkoordiniert und richtungslos bleiben.

Wie COSIRI hilft: Identifizieren Sie die Veränderungsprozesse, KPI-Einstellungen und Personalentwicklungsmaßnahmen, die erforderlich sind, um die Transformation des Unternehmens hin zu einer nachhaltigen Organisation zu steuern und zu festigen.

Kapitalallokation

Problembereich: Ohne die Einbeziehung des Finanzbereichs in die gesamte ESG-Gleichung ist es für jede Funktion schwierig, ihre Ziele und Vorgaben zu erreichen.

Wie COSIRI hilft: Erfahren Sie, welche Cleantech-Lösungen, Ausrüstungen, Infrastrukturänderungen und die damit verbundenen Kosten erforderlich sind, um Ihre Netto-Null-Ziele zu erreichen.

ESG-Organisation

Problembereich: Die Implementierung von ESG im gesamten Unternehmen erfordert einen erheblichen Aufwand im Kostenmanagement.

Wie COSIRI hilft: COSIRI untersucht die Integration von ESG-Kriterien in den Bereichen Lieferkette, Logistik, Produktionsprozess, Lagerhaltung, Forschung und Entwicklung sowie anderen.

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