Supply Chain Resilience bedeutet ursprünglich die Vorbereitung auf Störungen in der Lieferkette und die Behebung von Störungen. Ziel ist es, die Kontinuität des Betriebs auch bei unerwarteten Ereignissen sicherzustellen. Das Konzept hat sich weiterentwickelt und umfasst nun auch Diskussionen über „Reshoring“”, „Nearshoring”, Und „Onshoring“”, Dabei geht es darum, die Produktion näher an den Verbrauchsort zu bringen, um die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.