Einführung eines neuen INCIT-Index zur Beschleunigung des Wachstums von Kleinst-, Klein- und Mittelherstellern
Weltweit, 12. Dezember 2024, Singapur – Daten deuten darauf hin, dass die meisten Unternehmen in den ersten Jahren ihres Bestehens scheitern. Laut dem US Bureau of Statistics 20 Prozent der Unternehmen schließen innerhalb des ersten Jahres, und über 50 Prozent brechen in den ersten fünf Jahren zusammen. Für Kleinunternehmer in wettbewerbsintensiven Branchen wie der Fertigungsindustrie ist es eine große Herausforderung, sich über Wasser zu halten, und es steht extrem viel auf dem Spiel.
Wir bei INCIT haben festgestellt, dass ein erheblicher Teil der Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) mit einer Geschäftstätigkeit von über 20 Jahren in Schwierigkeiten steckt. Unsere Daten zeigen, dass sie zwar die schwierige Fünfjahresmarke überschritten haben, ihr Gewinnwachstum bei rund 44 Prozent dieser Unternehmen im letzten Jahrzehnt jedoch entweder schrumpfte oder stagnierte.
Die Lösung: Operative Exzellenz und erhöhte Transparenz
Was haben die meisten dieser KKMU gemeinsam? Die meisten ihrer Herausforderungen lassen sich auf die mangelnde Priorisierung zurückführen. operative Exzellenz (OpEx), doch betriebliche Verbesserungen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sind Mechanismen, die das Überleben und anhaltendes Wachstum eines Unternehmens garantieren.
Lernen Sie den revolutionären, bald erscheinenden Operations Excellence Readiness Index (OPERI) von INCIT kennen. Er besteht aus einer umfassenden Selbstbewertung, die KMU nutzen können, um ihre Produktivität zu steigern, die Digitalisierung voranzutreiben und ihr Wachstum zu beschleunigen. OPERI bietet drei Schlüsselfunktionen, um Verbesserungsbereiche durch eine geführte Selbstbewertung, ein Sterne-Emblem-System zum Vergleich mit Branchenkollegen und Berichte mit detaillierten Analysen zur Hervorhebung von Verbesserungspotenzialen sichtbar zu machen. Mit der OPERI-geführten Selbstbewertung erhalten KMU-Besitzer im produzierenden Gewerbe sofortige Einblicke und umsetzbares Feedback, um ihr Geschäftswachstum voranzutreiben.
Jetzt können Kleinst- und Kleinsthersteller echte Veränderungen in ihrer Organisation von Grund auf herbeiführen, um operative Exzellenz zu fördern und die Produktivitätslücke zu schließen, während sie diese die häufigsten Herausforderungen für KMU: instabile finanzielle Leistung, hohe Material Kosten, Unterbrechungen der Lieferkette, Herausforderungen im Personalbereich sowie technische Anpassung und digitale Kompetenz.
Von Rückschlägen zum Erfolg – die 3 Schritte zur operativen Exzellenz in der Fertigung
Mit OPERI können KMU ihre Leistung in diesen drei Kernschritten verbessern:
Schritt 1 – Baustein PRODUKTIVITÄT
Optimierung von Ansatz und Methoden: OPERI unterstützt Kleinunternehmer bei der Bewertung ihres operativen Ansatzes und der Interaktion zwischen Personal und Technologie sowie bei der Überprüfung der richtigen Leistungskennzahlen. Wie geht es weiter? Kleinunternehmer können schlanke Abläufe in ihr Unternehmen integrieren, um Verschwendung zu vermeiden und den Wert zu maximieren. Dies schafft die Grundlage für operative Exzellenz.
Schritt 2 – Baustein DIGITALISIERUNG
Digitale Kompetenzen stärken: OPERI unterstützt Eigentümer bei der Bewertung ihrer digitalen Kompetenz. Wie geht es weiter? KMU-Besitzer werden Technologie in den Betrieb integrieren und datenbasierte Entscheidungen treffen. Das erhöht die Agilität, fördert die Zusammenarbeit und eröffnet neue Wachstumschancen.
Schritt 3 – Baustein WACHSTUM
Wachstum durch Innovation und Ökoeffizienz: OPERI unterstützt Eigentümer bei der Bewertung ihrer Geschäftsgrundlagen und Wachstumschancen. Was kommt als Nächstes? Eigentümer können nachhaltiges Wachstum sicherstellen, ihr Geschäft auf neue Wege skalieren, die Umweltbelastung reduzieren und die Transparenz erhöhen.
OPERI in der Praxis – KMU-Unternehmer zum OpEx-Erfolg führen
Ein kleines Unternehmen zu führen ist nicht einfach – man hat viel um die Ohren, muss viele Aufgaben gleichzeitig bewältigen, oft mit knappen Ressourcen, und muss gleichzeitig versuchen, den Betrieb aufrechtzuerhalten. OPERI wurde speziell für Kleinunternehmer wie Sie entwickelt und bietet wirkungsvolle Lösungen und Termine, die einen echten Unterschied machen.
Mit unserer schnellen und einfachen OPERI-Selbsteinschätzung, die über eine Smartphone-App (auch offline) abrufbar ist, helfen wir Ihnen, den aktuellen Reifegrad Ihres Unternehmens in Schlüsselbereichen zu ermitteln. Unsere intuitive Plattform ist auf Einfachheit ausgelegt. Benötigen Sie zusätzliche Unterstützung? Greifen Sie auf unsere umfangreiche Bibliothek mit animierten Videos und Fragebögen zu. Für weitere Unterstützung können Sie optional einen Transformationsberater anfordern. INCIT empfiehlt Ihnen Smart Industry Readiness Index-zertifizierte Gutachter, die Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen.
Anschließend erstellen wir einen maßgeschneiderten Bericht, der den aktuellen Stand Ihres Unternehmens in den wichtigsten Bereichen darstellt. So können Sie Lücken identifizieren und Strategien entwickeln, um diese zu schließen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Darüber hinaus erhalten Sie Einblick in Ihren Vergleich mit Ihren Mitbewerbern. Dieser Vergleich ermöglicht es Kleinst-, Klein- und Mittelstandsunternehmen, sich auf strategische Verbesserungen zu konzentrieren, ihre Wettbewerbsposition zu stärken und messbares Wachstum zu erzielen.
Optimieren Sie Ihre OpEx-Transformation
Kleinunternehmer stehen unter enormem Druck, ihre Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten, und benötigen daher maßgeschneiderte und einzigartige Lösungen. Der Weg zu operativer Exzellenz ist nicht geradlinig, aber OPERI kann KMU-Unternehmer effektiv anleiten und ihnen helfen, die richtigen Weichen für den OpEx-Erfolg ihres Unternehmens zu stellen, ihr Wachstum zu beschleunigen, die Digitalisierung voranzutreiben und die Produktivität zu steigern.
OPERI wurde entwickelt, um KMU-Besitzer und ihre Teams dabei zu unterstützen, Bausteine für den OpEx-Erfolg zu erkennen und zu nutzen. So wird sichergestellt, dass Ihr Unternehmen über solide Wachstumsgrundlagen verfügt und zukunftssicher ist. Gemeinsam befähigen diese Maßnahmen KMU-Besitzer, Herausforderungen zu meistern und nachhaltigen, langfristigen Erfolg zu erzielen. Bleiben Sie während der Einführungsphase auf dem Laufenden, um weitere Informationen zu erhalten. Wenn Sie bereit sind, Ihr Wachstumspotenzial noch heute zu entfalten, kontaktieren Sie INCIT untercontact@INCIT.org.
