Letzten Monat trafen sich in Aserbaidschan führende Politiker und Nachhaltigkeitsexperten zur 29. Konferenz der Vertragsparteien des Rahmenübereinkommens der Vereinten Nationen über Klimaänderungen (COP29). Die Politiker diskutierten Lösungen und Strategien in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG), mit denen die dringendsten Umweltprobleme angegangen werden sollen, die Regierungen und Unternehmen weltweit betreffen. Und die produzierende Industrie stand während der gesamten Konferenz im Mittelpunkt.
Als einer der weltweit größten Umweltverschmutzer tragen die Hersteller eine enorme Verantwortung, ihre Emissionen zu reduzieren – und das müssen sie schnell tun. Wie auf der COP29 zu sehen war, steigt der Druck auf die Unternehmen, den Vorgaben der Partei zu folgen und sich aktiv für grüne Rahmenbedingungen einzusetzen, um Netto-Null zu erreichen, ihre Unternehmen zukunftssicher zu machen und den Weg für die nächste Generation von Führungskräften zu ebnen.
Laut einer Studie von McKinsey & Co. bietet die Einführung grüner Rahmenbedingungen enorme Vorteile. CEOs, die ESG-Modelle umsetzen, bleiben nicht nur wettbewerbsfähig, sondern ziehen auch mehr Investitionen an. Rund 85 Prozent der befragten Investoren gaben an, dass die ESG-Gesundheit eines Unternehmens ein Schlüsselfaktor bei ihren Investitionsentscheidungen ist. Sogar das Weltwirtschaftsforum hat angedeutet, dass Unternehmen mit gesunden ESG-Rahmenwerken Marktunsicherheiten besser überstehen und eine stabilere Finanzleistung erbringen können.
Ohne einen soliden und robusten ESG-Rahmen werden führende Fertigungsunternehmen jedoch kaum in der Lage sein, den modernen Anforderungen der Wirtschaft gerecht zu werden. Während die Einführung von ESG-Rahmenwerken früher optional war, ist sie es heute nicht mehr. CEOs sind Zeugen der verheerenden Auswirkungen einer unterdurchschnittlichen ESG-Berichterstattung, die oft auf einen Mangel an klarer Orientierung zurückzuführen ist – eine Orientierung, die ESG-Rahmenwerke bieten können. Mit über die Hälfte der Investoren Wenn CEOs ihre ESG-Investitionen in diesem Jahr erhöhen möchten, ist jetzt der richtige Zeitpunkt zum Handeln. Andernfalls riskieren sie, dass ihre Unternehmen nicht nur die ESG-Ziele verfehlen, sondern auch das Vertrauen der Aktionäre oder sogar Kunden und Umsatz verlieren. Viele CEOs wissen jedoch nicht, welchen Rahmen sie nutzen oder wo sie überhaupt anfangen sollen.
Grüne Rahmenbedingungen und ihre Rolle in der Fertigungsindustrie verstehen
Letztlich bieten grüne Rahmenwerke datengestützte Informationen und Erkenntnisse, die CEOs bei der Gestaltung ihrer ESG-Strategie in Richtung Netto-Null unterstützen. Sie bieten Führungskräften eine Grundlage an Richtlinien, um mit der Umsetzung von Änderungen zu beginnen, die ESG-Ziele unterstützen. Grüne Rahmenwerke dienen als Leitfaden in einer Zeit, in der neue Vorschriften, Kundenerwartungen und aktuelle Herausforderungen im Fertigungssektor die Umsetzung von Nachhaltigkeitspraktiken erschweren.
Beispielsweise Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) ist ein Rahmen- und Bewertungstool, mit dem Hersteller die Ergebnisse ihrer Fabriken zusammenstellen und vergleichen können, um Ihnen dabei zu helfen, leistungsstarke und leistungsschwache Bereiche zu erkennen. COSIRI und andere Arten von ESG-Blaupausen zeigen CEOs, wo sie umweltfreundliche Praktiken einführen können, und bieten ihnen einen Neuanfang und die Gewissheit, dass sie über eine korrekte ESG-Grundlage verfügen, die ihnen dabei helfen kann, ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern.
Was ist Ihre ESG-Geschichte?
In einer Zeit, in der ESG-Kompetenz unverzichtbar ist, können grüne Rahmenwerke als Nachhaltigkeitskompass für CEOs verwendet werden, die sich durch die ESG-Komplexität navigieren. Angesichts strenger Vorschriften wie dem California Climate Reporting Bill der USA, der Corporate Sustainability Reporting Directive der EU und dem National Greenhouse and Energy Reporting Scheme Australiens müssen Führungskräfte nach der Einhaltung der Vorschriften streben und gleichzeitig die allgemeine Gesundheit und das Tagesgeschäft im Auge behalten.
Das Erreichen einer nachhaltigen Reife ist für Hersteller von entscheidender Bedeutung, und ESG-Rahmenwerke können als interaktive Scorecards zur Nachverfolgung ihrer Fortschritte dienen. Diese wichtigen Informationen ermöglichen zukünftige Planungen und stärken die ESG-Position eines Unternehmens und die Geschichte, die es Investoren und der Welt präsentiert. Laut McKinsey & Co. veröffentlichen zwar 95 Prozent der S&P-500-Unternehmen einen Nachhaltigkeitsbericht, aber nur wenige Unternehmen integrieren tatsächlich ESG in ihre Aktiengeschichten, was sich auf ihre Marke und Attraktivität für Investoren auswirkt. CEOs, die mit ESG-Daten und -Analysen ausgestattet sind, haben einen klaren Weg zur nachhaltigen Reife; der Himmel ist die Grenze, und neue Vorteile werden freigeschaltet. Hier sind die fünf wichtigsten:
Die 5 wichtigsten Gründe, warum Sie im Jahr 2025 ESG-Frameworks einführen müssen
1. Verbessern Sie Ihr Endergebnis
Die Harvard Business Review listet mehrere Möglichkeiten auf, wie ESG-Praktiken Kosten senken können, darunter erneuerbare Energien, die auf lange Sicht Geld sparen und zu erheblichen Steuervorteilen führen können. Ein ESG-orientiertes Unternehmen mit einer starken ESG-Story kann auch Investoren anziehen – eine Win-Win-Situation für Investoren und CEOs gleichermaßen.
2. Schützen Sie den Ruf Ihrer Marke
Investoren und Verbraucher – insbesondere die Generation Z und die Millennials – stützen ihre Kaufentscheidungen zunehmend auf Authentizität und „grüne Referenzen“. Dies bietet CEOs die Möglichkeit, ESG-Frameworks zu nutzen, um den Ruf ihres Unternehmens zu schützen und gleichzeitig die wachsenden Kundenerwartungen zu erfüllen. Es ist jedoch wichtig zu vermeiden Grünfärberei um jeden Preis! Andernfalls riskieren Sie negative Reaktionen und eine Schädigung Ihrer Marke.
3. Tiefgreifendere Innovation vorantreiben
Wir haben ausführlich darüber geschrieben, wie die Akzeptanz ESG-Praktiken, die mit den Zielen der digitalen Transformation übereinstimmen, bieten Unternehmen mehrere Vorteile, wie beispielsweise die Möglichkeit, fortschrittliche Technologielösungen effektiv zu implementieren. ESG-Frameworks können Innovationen vorantreiben, indem sie Verbesserungsbereiche aufzeigen, sodass Unternehmen innovative Lösungen einsetzen können, die ihren Anforderungen entsprechen.
4. Steigern Sie die betriebliche Effizienz
Intelligente Fertigung kann die betriebliche Effizienz erheblich steigern und Unternehmen ermöglichen, ihre Prozesse zu optimieren und ihre Produktivität zu steigern. Wie McKinsey & Co. berichtet, steht die Produktivitätssteigerung in direktem Zusammenhang mit der Mitarbeiterzufriedenheit, da ihr Unternehmen ESG-Praktiken priorisiert. Darüber hinaus kann eine verbesserte Transparenz innerhalb der Lieferketten zu einer besseren Gesamtleistung führen.
5. Neue Märkte erschließen
Hersteller, die ein robustes grünes Rahmenwerk implementieren, können neue Märkte erschließen und neue Kunden gewinnen, wodurch neue Einnahmequellen entstehen. Laut PricewaterhouseCoopers (PwC) wird erwartet, dass Vermögensverwalter weltweit ihre ESG-bezogenen Vermögenswerte von $18,4 Billionen US-Dollar im Jahr 2021 bis 2026 auf $33,9 Billionen US-Dollar steigern werden, was die Macht von ESG in der Wirtschaft und die wachsenden Forderungen nach einem grüneren Markt unterstreicht.
ESG-Rahmenwerke für eine grünere Zukunft nutzen
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen oft Schwierigkeiten haben, die Auswirkungen von ESG-Initiativen zu messen, insbesondere wenn es um Geltungsbereich 1, 2 und 3 Emissionen. Es ist sicherlich eine Herausforderung, aber mit den richtigen grünen Rahmenbedingungen können ESG-Fortschritte erzielt werden. Diese liefern den Herstellern tiefere Einblicke, die sie benötigen, um ihre ESG-Stärken und -Schwächen aufzuzeigen und ihre Netto-Null-Bemühungen voranzutreiben.
Mit einem umfassenden Überblick über den ESG-Fortschritt in einer Organisation durch ein ESG-Framework können CEOs sicher sein, dass sie heute, morgen und in den nächsten fünf Jahren die richtigen nachhaltigen Entscheidungen treffen. Das COSIRI-Framework von INCIT ist ein solches Beispiel mit einem universellen Design, das sich an Hersteller aller Größen richtet und weltweit führend in der ESG-Bewertung ist. Wir sind uns bewusst, dass sich die Fertigungslandschaft schnell weiterentwickelt und die Einführung nachhaltiger Praktiken nicht länger optional, sondern unerlässlich ist. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr über dieses leistungsstarke Tool und unsere Mission zu erfahren.
