Revolutionierung der Fertigung durch KI-Bereitschaft
AIMRI-Rahmenwerk
Wie funktioniert AIMRI für Sie?
Reifegradindex für künstliche Intelligenz (AIMRI) ist ein Rahmenwerk, mit dem gemessen wird, wie gut eine Branche auf die effektive Einführung und Implementierung von KI-Technologien vorbereitet ist. Es bewertet Faktoren wie: KI-Zweck, Technologie- und Datengrundlage und intelligentes Unternehmen Im Rahmenwerk als 3 Bausteine erfasst und anschließend in 10 Säulen und 20 Dimensionen detailliert.
AIMRI bewertet KI-Reife über drei zentrale Bausteine und acht strategische Säulen hinweg wird ein strukturierter Fahrplan für die Einführung und Skalierung von KI bereitgestellt.
Durch die Beurteilung der Bereitschaft anhand von 12/20 Dimensionen, AIMRI bietet einen maßgeschneiderten Fahrplan mit Best-Practice-Benchmarking, strategischen Empfehlungen und prioritären Initiativen zur Beschleunigung der KI-Einführung.
KI-Zweck:
KI-Initiativen müssen mit Geschäftszielen, ethischen Erwägungen und regulatorischen Vorgaben im Einklang stehen. AIMRI untersucht KI-Risikomanagement, Compliance und Strategien zur Transformation der Belegschaft.
Technologie- und Datengrundlage:
Dieser Abschnitt bewertet KI-Infrastruktur, Datenlebenszyklus und Modellmanagement-Funktionen. Unternehmen benötigen eine solide Grundlage in Form von strukturierten Daten, Cloud-Architektur und KI-Modelllebenszyklusmanagement, um eine skalierbare KI-Einführung zu ermöglichen.
Intelligentes Unternehmen:
KI soll Entscheidungsfindung, Betriebsabläufe und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter verbessern. AIMRI evaluiert Modelle zur Anpassung, Erweiterung und Zusammenarbeit von KI-Prozessen, um die Transformation von Unternehmen voranzutreiben.
AIMRI 12 vs 20 –
Wie trifft man eine fundierte Entscheidung?
Umfang der Bewertung
Eine abgespeckte Version der Bewertung, die nur 12 der 20 Dimensionen abdeckt und ein grundlegendes Verständnis und eine Bereitschaft für KI vermitteln soll.
Zielgruppe
Dieser Ansatz eignet sich für produzierende Unternehmen, die eine solide Basis für ihre KI-Strategie schaffen möchten und aufgrund begrenzter interner Ressourcen für die KI-Entwicklung vorrangig KI-Kompetenzen erwerben statt selbst entwickeln wollen. Er ist insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen relevant.
Ziel und Ergebnis
Unterstützt produzierende Unternehmen dabei, sicherzustellen, dass sie für den Einsatz von KI-Technologien gut gerüstet sind und sich in einer zunehmend KI-getriebenen Branche zurechtfinden.
Umfang der Bewertung
Eine umfassende Bewertung, die alle 20 Dimensionen abdeckt und damit eine robustere und differenziertere Grundlage für die KI-Integration bietet.
Zielgruppe
Dieser Ansatz richtet sich an Organisationen, die eine führende Rolle im Bereich KI anstreben. Er eignet sich besonders für Unternehmen, die KI als strategisches Differenzierungsmerkmal positionieren, über dedizierte KI-Ressourcen verfügen und den Ehrgeiz haben, die Transformation durch interne KI-Entwicklung voranzutreiben. Häufig haben diese Unternehmen bereits einige KI-Anwendungsfälle implementiert.
Ziel und Ergebnis
Ziel ist es, eine ausgefeilte Grundlage zu schaffen, um KI effektiv zu nutzen und Unternehmen als branchenführende KI-Anbieter zu positionieren.
