Stärkung kleiner Unternehmen für langfristigen Erfolg
Operative Exzellenz
Bereitschaftsindex (OPERI)
Einführung von OPERI
Der Operational Excellence Readiness Index (OPERI) ist ein Selbstbewertungstool, das automatisch einen Fahrplan erstellt. Es soll Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) sowie Kleinbetrieben helfen, ihre Zukunft selbst in die Hand zu nehmen, indem sie erkennen, welche Elemente priorisiert werden müssen. Nach dem Herunterladen der OPERI-App kann die Selbstbewertung auch offline durchgeführt werden, was auch abgelegene Gebiete betrifft. OPERI ermöglicht Unternehmen, ihren aktuellen Reifegrad zu bewerten und wird in zehn Sprachen verfügbar sein. Zunächst wird Englisch eingeführt, die restlichen neun Sprachen werden schrittweise eingeführt.
OPERI analysiert ein Unternehmen in 18 Schlüsselbereichen, den sogenannten „Dimensionen“ von INCIT. Anschließend gibt es in einem kurzen Bericht Empfehlungen zu den nächsten Verbesserungsmaßnahmen. Um den Erfolg dieser Veränderungen zu verfolgen, misst OPERI in jeder Bewertung acht Key Performance Indicators (KPIs) und bietet so einen umfassenden Überblick über bisherige Verbesserungen und neue Daten. Dies zeigt die tatsächlichen Auswirkungen der Transformation. Ziel ist es, KMU und Kleinunternehmen dabei zu unterstützen, produktiver zu werden, digitale Tools zu nutzen und schneller zu wachsen.
Bereit, den Grundstein für Ihren Erfolg zu legen? Beginnen Sie Ihre Reise zu operativer Exzellenz mit OPERI und verwandeln Sie Herausforderungen in Chancen.
The Prioritisation Index was developed and designed in collaboration with:
Alvarez & Marsal
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With a user-friendly interface and support in 10 languages, OPERI empowers you to assess your operational maturity, identify challenges, and create actionable strategies for growth. Whether it’s boosting productivity, starting digitalisation, or accelerating growth, OPERI is your go-to tool.
Die Herausforderungen meistern Kleine Unternehmen stehen vor
50% der kleinen Unternehmen schließen innerhalb von 5 Jahren
Fast die Hälfte aller Kleinunternehmen muss innerhalb der ersten fünf Jahre schließen. Dies unterstreicht die Dringlichkeit proaktiver Maßnahmen. Frühzeitiges Handeln ist entscheidend, um Risiken zu minimieren und eine solide Grundlage zu schaffen. Operative Exzellenz – mit Fokus auf Effizienz und Effektivität – ist unerlässlich, um diese Herausforderungen zu meistern.
Schließungen von Fertigungsbetrieben
44% der etablierten Kleinunternehmen sind mit Stagnation konfrontiert
Selbst etablierte Kleinunternehmen sind nicht vor Herausforderungen gefeit. Rund 441.000 Tonnen verzeichneten in den letzten zehn Jahren ein schrumpfendes oder stagnierendes Gewinnwachstum. Wie ein ILO-OECD-Bericht feststellt, vergrößern sich die Produktivitätsunterschiede zwischen kleineren und größeren Unternehmen weiter. Betriebsverbesserungen sind daher für nachhaltiges Wachstum unerlässlich.
Zentrale Herausforderungen für kleine Unternehmen
Kleine Unternehmen stehen vor verschiedenen Herausforderungen, die ihr Wachstum und ihren langfristigen Erfolg behindern können. Obwohl jedes Unternehmen einzigartig ist, sind diese fünf Herausforderungen im verarbeitenden Gewerbe am häufigsten:
Unsere Methoden
LEAD-Framework
Das Erreichen operativer Exzellenz ist ein kontinuierlicher Prozess, kein einmaliges Ereignis. Das LEAD Framework, ein zirkulärer, iterativer 4-Schritte-Prozess, bietet Herstellern eine strukturierte Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Betriebsabläufe. Dieses Framework ermöglicht kontinuierliche Verbesserungen und gewährleistet so nachhaltige operative Exzellenz.
TIER-Rahmenwerk
Das OPERI TIER Framework bietet einen strukturierten Ansatz zur Erreichung operativer Exzellenz. Es beschreibt vier Schlüsselprinzipien für eine ganzheitliche Priorisierung, die Herstellern bei der strategischen Ressourcenallokation und Maximierung der Wirkung helfen. Durch die Konzentration auf diese Prinzipien können Sie OPERI-Dimensionen mit hoher Priorität identifizieren und angehen, um signifikante Gewinne zu erzielen.
Bewertungsmatrix
OPERI ist ein umfassendes Bewertungstool zur Bewertung der Betriebseffizienz von Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) sowie Kleinbetrieben anhand von 3 Bausteinen, 6 Säulen und 18 Dimensionen.
FÜHREN
Rahmen
4-Schritte-Prozess zur Förderung operativer Exzellenz
STUFE
Rahmen
Schlüsseldimensionen für kleine Unternehmen
Bewertung
Matrix
Umfassendes Selbstdiagnosetool für operative Exzellenz
Stiftungen
Für den Erfolg
Leistungsstarkes 3-teiliges Framework für den Erfolg
