Introducción
Rockwell Automation es la empresa más grande del mundo dedicada a la automatización e información industrial. Su misión es mejorar la calidad de vida global a través de soluciones de fabricación inteligente y transformación digital, que incluyen arquitectura, software y productos y soluciones de control, que brindan una mayor productividad y mantienen la sostenibilidad ambiental.
Su filial Rockwell Automation Asia Pacific Business Center (RA APBC), con sede en Singapur, es un fabricante de productos electrónicos líder en la región, que se dedica principalmente a la tecnología y los productos de ensamblaje de placas de circuitos impresos.
La sustentabilidad es un principio fundamental de la marca, razón por la cual RA APBC buscaba descubrir nuevas formas de reducir los desechos en su proceso de producción y operaciones diarias.
Descubra cómo SIRI fue fundamental para ayudar a RA APBC a identificar áreas de enfoque clave, desarrollar una estrategia de transformación detallada y una hoja de ruta, y dar grandes pasos para convertirse en una 'Planta del futuro'.
Sobre la empresa
Rockwell Automation Inc. (NYSE: ROK) es líder mundial en automatización industrial y transformación digital. Conectamos la imaginación de las personas con el potencial de la tecnología para expandir lo humanamente posible, haciendo que el mundo sea más productivo y más sostenible. Con sede en Milwaukee, Wisconsin, Rockwell Automation emplea a aproximadamente 24 500 personas que resuelven problemas dedicadas a nuestros clientes en más de 100 países.
Centro de negocios de Asia Pacífico de Rockwell Automation
Industria: Fabricante de electrónica/PCBA
Tamaño de la empresa: 700 empleados
Ingresos de la empresa: US$546,140,598
Sitio web: www.rockwellautomation.com
Desafío
Rockwell Automation Asia Pacific Business Center (RA APBC) produce más de US$1 mil millones en productos electrónicos para el mercado global anualmente. La necesidad de mayor productividad, mejor calidad y menos desperdicio es de suma importancia para Rockwell Automation.
Para garantizar nuestra ventaja competitiva, la evaluación SIRI proporciona un buen punto de referencia para comparar la madurez digital de Rockwell Automation con sus pares de la industria global.
Solución
Rockwell Automation tiene los primeros asesores SIRI certificados (CSA) en Singapur. Los CSA tienen el conocimiento y las habilidades necesarios para realizar una evaluación SIRI oficial de manera creíble.
Diseñado para ayudar a los fabricantes a lo largo de su viaje de transformación y permitiéndoles desarrollar su potencial, SIRI permite a las empresas identificar áreas de enfoque de transformación que generarán el mayor valor.
SIRI examina las tres áreas centrales de la Industria 4.0 y ayuda a equipar a las empresas con conocimientos prácticos sobre los beneficios de la Industria 4.0, dónde se encuentra la empresa en términos de niveles de madurez de la Industria 4.0 y cómo puede mejorar de manera específica e incremental.
Luego, Rockwell Automation usa SIRI en combinación con marcos y otras herramientas para garantizar que las áreas de enfoque identificadas sean las más impactantes. Esto implica alinear sus planes con los costos, los ingresos y los KPI clave para lograr el máximo impacto.
Resultados de la evaluación
Debido a la naturaleza de alta mezcla y bajo volumen de las órdenes de trabajo de electrónica industrial, es un desafío encontrar el equilibrio óptimo entre la automatización y los procesos manuales.
Hay una variación significativa en las etapas de madurez digital de las líneas de producción heredadas y las líneas de producción más nuevas.
A pesar de la oportunidad de reducir el desperdicio potencial del proceso de producción, el desafío es cuantificar y priorizar el impacto comercial para que la empresa invierta en soluciones inteligentes con capacidades de diagnóstico preconstruidas y optimice la intervención humana.
La empresa mantiene la visión de desarrollar RA APBC como una 'Planta del Futuro'. La creación conjunta de un plan de transformación digital requiere la colaboración de las partes interesadas internas y los socios externos para materializarse.
Esta visión y estrategia de Connected Enterprise se puede comunicar ampliamente en todos los niveles de la organización para generar un impulso sinérgico.
El informe de evaluación SIRI enfoca nuestros esfuerzos para trabajar en áreas clave como la automatización del taller, el desarrollo de la fuerza laboral, la estrategia y la gobernanza. El informe SIRI ayuda a priorizar nuestro presupuesto y planes de mano de obra para desarrollar nuestra hoja de ruta de Connected Enterprise.
Ling Ling Oh, gerente de planta de RA APBC
Un plan de estudios formal estructurado de aprendizaje y desarrollo para varios niveles de empleados facilitará la adopción de conjuntos de habilidades de Industria 4.0 y allanará el camino para lograr la visión de Connected Enterprise.
